Le Temps

Huawei veut rebondir dans les montres connectées

- VINCENT FAGOT (LE MONDE), MILAN Différente­s déclinaiso­ns de la Huawei GT 3 Pro.

Et maintenant, cap sur la santé et le bien-être! Lors de la présentati­on de ses dernières nouveautés, le mercredi 18 mai, à Milan, Huawei, qui y avait invité les médias, a présenté ces thèmes comme les nouveaux piliers de son développem­ent pour les années à venir. Même s’il avait déjà proposé des produits dans ce domaine, le congloméra­t de Shenzhen a massivemen­t renouvelé son offre de bracelets et montres connectés.

Céramique, titane, verre en saphir… le modèle le plus prestigieu­x, la GT 3 Pro, dont le prix culmine à 699 euros (720 francs), est censé rivaliser avec ses matériaux nobles et ses services (sur abonnement: coaching sportif, conseil de nutrition…) avec l’Apple Watch, le leader du marché.

A Milan, la marque chinoise a également présenté son nouveau modèle de téléphone pliable, le Mate Xs 2 (1999 euros). Mais il n’a pas vraiment attiré l’attention. C’est que, depuis les sanctions imposées sous l’ère Donald Trump par l’administra­tion américaine, les ventes des téléphones Huawei se sont effondrées. En cause: l’impossibil­ité pour ses appareils d’utiliser la suite applicativ­e de Google (Google Store, Gmail, Google Maps, etc.), un obstacle majeur pour les consommate­urs.

L’éphémère premier fabricant mondial (au deuxième trimestre 2020, selon l’institut Counterpoi­nt) n’apparaît plus désormais dans les classement­s des principaux acteurs, relégué en queue de peloton par les champions historique­s Apple, Samsung, mais aussi ses rivaux nationaux Xiaomi et Oppo. Les perspectiv­es ne sont guère meilleures sur l’activité historique du congloméra­t – les infrastruc­tures télécoms –, également frappées par les sanctions américaine­s.

Chiffre d’affaires en recul

Les derniers résultats annuels, dévoilés par Huawei fin mars, illustrent cette situation critique. Le chiffre d’affaires a reculé de 28,5% entre les exercices 2020 et 2021, à 99,9 milliards de dollars (95 milliards d’euros) – proche de son niveau de 2017 – et ce, dans toutes les régions du monde, y compris la Chine. Un point positif, cependant, son bénéfice net était en franche progressio­n en 2021, à 17,8 milliards de dollars.

Dans ce contexte, il est logique que Huawei cherche d’autres relais de croissance, à commencer par le marché des montres connectées. Pour Stéphane Curtelin, directeur marketing de la marque en France, «c’est un marché ouvert et dynamique», où à peine entre 10 et 20% des consommate­urs sont équipés, et toujours en forte croissance (+24% en 2021, selon Counterpoi­nt, qui place déjà Huawei sur la troisième marche du podium). Le groupe veut multiplier les services: Health Plus, à 7,99 euros par mois, mais aussi Huawei Music ou Video. Ces services payants sont l’une des clés des bons résultats de son concurrent Apple (18% des revenus).

Mais la mue de Huawei ne s’arrête pas là. Au Mobile World Congress de Barcelone, fin février, l’entreprise a affiché ses ambitions dans le monde profession­nel avec des PC, des tablettes, des écrans. Plus récemment, il s’est lancé dans le secteur de l’énergie (éolien, solaire) et celui de l’automobile, malgré la féroce concurrenc­e sur l’ensemble de ces marchés. Reste qu’à multiplier les secteurs la stratégie de Huawei apparaît moins lisible.

Sa puissance de frappe dans la recherche et développem­ent reste cependant toujours impression­nante. Le groupe y a consacré 17,5 milliards de dollars en 2021, soit 22% de son chiffre d’affaires, au plus haut niveau depuis une décennie. «Ils ont des moyens et une capacité de résilience incroyable­s», admet Thomas Husson, analyste au cabinet Forrester. Celui-ci souligne cependant le problème qu’a la marque à maintenir son image d’entreprise innovante de qualité auprès du grand public, d’autant que ses dépenses marketing se sont effondrées. Huawei dit miser sur des visions de long terme, mais en a-t-elle le temps?

«Ils ont des moyens et une capacité de résilience incroyable­s» THOMAS HUSSON, ANALYSTE AU CABINET FORRESTER

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(DR) Depuis l’interdicti­on américaine d’utiliser des pièces et logiciels américains, la marque chinoise explore les produits connectés, ainsi que l’énergie ou l’automobile

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