私董會四大步驟，幫研華找創新伙伴

私董會怎麼運作？以下就從工業電腦大廠研華2016年尋找創新伙伴的過程說明。

步驟1〉老闆開條件

研華董事長劉克振提需求，急需尋找有醫療、觀光等多個領域專精技術的中小企業伙伴，來和研華一起拚全球物聯網市場，需要懂這兩個領域又懂物聯網的中小企業主來參加。委託私董會團隊代為尋找。

劉克振在2016年4月密集參加私董會，親自詢問共16家由私董會推薦的中小企業伙伴。此外，還有安侯建業會計師事務所團隊、奧美廣告團隊、宏碁自建雲總經理王定愷，華鴻創投副董顏漏有，協助確認行銷、財務、人力等細節。初步精選少數團隊。

步驟2〉專家再遴選

步驟3〉國際連結

選出團隊，再和研華一起赴北京，拜訪當地有興趣做物聯網，也想投資台灣廠商的創投與企業，包括中科創投等，在當地開一次私董會，現場抓出三方一起合作的方式。會後，研華正式與這些團隊簽約，成為海外專案合作伙伴。由北京方引薦客戶、研華提供所需的產銷人力配套，中小企提供專精技術與服務。

步驟4〉投資併購

在試行一段時間後，研華與北京方將視這些中小企達到的成果，來評估未來進一步投資入股或併購的可行性。（林士蕙整理）