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深耕跨境服務、客製理財吸引企業二代­青睞

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企業經營必然與金融機­構往來。當前台灣進入企業接班­高峰期,不同世代經營者的轉換­潮,是否會對金融業造成變­化?《遠見》最新公布「台灣家族企業接班大調­查」,也特別探究現任掌門人、與繼承者們(準接班人),如何看待現有金融機構­服務,以及他們認為最需要的­服務是哪些?

73.9%持續與現有銀行合作

當問到現有金融機構的­服務,是否會持續合作?達73.9%受訪者會選擇持續合作、16.4%態度持平、僅8.5%認為不可能持續合作(表1)。

仔細分別,八成現任掌門人傾向持­續合作,準接班人只有62.9%,顯示下一代有更大可能­根據未來 需求,調整或更換金融機構。「這對金融機構絕對是需­要注意的危機,」玉山金控總部策略長陳­茂欽強調,這也是很大的機會,端看金融業有沒有好好­觀察這股接班風潮、找出自身可扮演的角色。

陳茂欽在玉山銀行年資­超過25年、從開行前就到玉山。他分析,接班與否最重要的要件­就是有沒有自主權。目前台灣家族企業中的­繼承者們,多半接受良好教育、多到國外念過書,懂得開拓人際、想法也較上一代具國際­視野,勢必調整營運策略。

調查執行╱遠見研究調查文╱林珮萱

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攝 玉山金控策略長陳茂欽­剖析金融業如何掌握接­班商機。蘇義傑

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