作者:張孝威出版日期:2018年2月7日出版社:天下文化

Global Views - - 觀念衝擊 -

這位好學深思的作者,細心地歸納出他的「六大自律」: (1)一個人要擁有二種實力:專業是硬實力,誠信是軟實力。(2)得失之間,不可得意忘形,也不需怨天尤人。要及早領悟出「面子」不是那麼重要。(3)職場上換跑道很正常。切忌眷戀過去的舞台,不能下戲。把過去的結緣看成助力。(4)不為職位,放棄篤信的價值觀。(5)領導要兼有「威信」與「有容乃大」。一則是相信自己,一則是借重別人。(6)不愛出風頭,也不好面子。對原則不輕易讓步;提醒自己:嫉惡如仇潔癖會帶來麻煩。是他家學淵源的家教、篤信基督的宗教、以及要求自己樹立的身教,領悟出這六項人生法則。

(三)台積電財務長五年

在張孝威擔任財務及經營的重要職務上,都充滿了各種挑戰及自我期許。讀者最有興趣的大概是落在第七章〈重出江湖,接下台積電財務長〉的那五年(1998-2003)及台灣大哥大的七年(2003-2010)。業界不免好奇:一位強勢領導的張董事長與一位獨立判斷鮮明的張財務長,會擦出什麼樣的火花?台積電的主將蔡力行告訴他:「去台積電,最大的風險,是你能不能和董事長相處。相處好,什麼都不是問題。」書中說出他已有心理準備:「我學著在心中多一點謙卑,遇事放下自己的觀點,⋯⋯當我學會如何用老闆的邏輯想事情,再加上我的專業知識,即使看法有出入,我們的溝通也順暢無阻。」五年的相處,創造了台積電飛躍成長。作者歸結「我們之間的互動良好,讓我感覺受到尊重。」最後向他當面請辭時,「他並沒有生氣,而是用最和善的態度了解情況,同時挽留我,希望我再考慮。」這真是英雄惜英雄的場景。張忠謀對他擔任了五年多的財務長有極高的評 價:「張孝威是很成功的金融人與科技人。」對本書也提出了感性的推薦:「張孝威成長及成熟的時代,也是台灣金融業和科技業快速成長而趨成熟的時代。這裡面有許多內幕故事,讀者可以在這本書裡,一窺當時的內幕。」

(四)台灣大哥大的傲人成就

天下沒有不散的筵席,2003年8月台灣大哥大正等待這位新領導人來扭轉乾坤。果然七年後(2010年底)離職時繳出了一張值得驕傲的成績單:接任時股價24元,離職時股價64元;公司總市值也由當時1200億大幅增到2400億;在非財務指標上,台灣大哥大在這些年間獲得了16項以上的獎項,被評為「標竿企業」「社會責任企業」「最受尊崇企業」等。

原以為已打完「將軍最後一仗」的張孝威,又受到宏達電王雪紅董事長的誠意邀請,於2012年5月重披戰袍,出任TVBS董事長。他的回憶錄就暫時停在那裡。

讓我們熱切期待,張孝威如何喚醒TVBS這頭「沉睡中的獅子」,以及克服數位匯流帶來的衝擊。這又將是另一段光輝的故事。

《縱有風雨更有晴:張孝威直說直做》

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