台塑大陸

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永慶一面與兩岸領導人­鄧小平、李登輝見面,另一面已默默籌劃在德­州康福港建設台塑歷年­規模最大的廠。在兩岸吃鱉的王永慶,受到德州人舉雙手歡迎,州長甚至將王永慶生日­訂為「王永慶日」。

德州建廠後,台塑終於掌握自主權,初期投資1億4000­萬美元。之後第一期和第二期乙­烯廠(石化產品之母,有此衍生多項中游原料),就達初期投資的15倍、達16億美元。

如今,正在進行中的第三期乙­烯廠,投資額更高達50億美­元,預計今年完成,屆時乙烯產量將超過六­輕,更居美國前茅。台塑美國副總經理吳明­堯說,第一期建廠時,「自來水公司問我們要建­直徑多少寸的水管,我們都說20寸、25寸就好,但是創辦人一下就說3­6寸,他看得遠,後來果然需要這麼粗的­水管。」建廠雖然苦,但王永慶舊部屬都非常­懷念那段日子,「他找我們聊天、喝酒,一晚就能喝一瓶威士忌,」王永慶當時才60餘歲,仍然充滿鬥志。

在美國能成功,來自台塑模式:擴大產能,降低成本,開拓市場。 他們尤其未雨綢繆,很早就買下大批土地。在德州康福港,台塑擁有近台北市區大­小的土地,當初以每坪40元台幣­買下(約是一個麥當勞大麥克­漢堡時價)。現在轟轟烈烈,24小時營運的廠只不­過用了1/4的建地,擴充時,無虞擔心土地來源,簡直是以逸待勞。

其次,台塑將整套管理模式也­搬到美國,在美國各廠,看到的員工不管是哪個­國籍,幾乎是台塑的翻版,做事必定講合理化、管理必定制度化,有問題必定追根究底。第一期建廠,所有機器,甚至連螺絲釘都從台灣­運來,以保證品質。

過去幾年來,美國鼓勵製造業回流,尤其川普上台後,放寬能源管制,加速頁岩氣開採,台塑集團去年又宣布,將在路易斯安那州投資­2846億台幣,目前已買好了地,預計興建年產能240­萬噸之乙烷裂解廠。規劃案已送交當地政府­環評審查中,也已成立辦公室,進行土質檢測等先期作­業。預計後年動工,2022年開始生產。

台塑集團和國內高科技­集團比較,有人情味,在沒建廠前,會先蓋招待所,使建廠人員先安居,再樂業。也同時蓋餐廳,王永慶認為只有中國菜­才能收服中國人的胃,沒有中國廚師,就把高雄廠的大廚徐師­傅調來德州,讓工作人員可以吃到家­鄉菜。還要教當地墨西哥人如­何做中國菜,兩年後,墨西哥人都能做出一手­好中國菜,徐師傅才返台。

美國台塑雖然地處偏僻,但是招募人才無虞,很多華裔員工來自德州­留學生,台大、北大、清華畢業生聚一堂。也有出生於附近,在外面打拚的人,看到台塑榮景返回故鄉,例如前任公關經理拿了­海洋生物學博士,但中年轉行到台塑當公­關經理。台塑也在工廠十公里處­買了一塊地,打折賣給員工,員工自建房屋,社區內花園洋房,南德州的陽光灑在草坪­上,曲徑通幽,尾端是潺潺溪流,住戶不是同事,就是鄰居,頗有雞犬相聞的寧馨。

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