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GPS企業,導出自己的路!

在一片不景氣的氣氛下,依舊有企業適應快速變遷的社會,導出一條自己的路!如同去年的奧斯卡最佳動畫短片《小鷸初登場》(Piper)一般—初生的鷸鳥因不熟捕食要領而挨餓,但透過觀察、勇敢嘗試,終於找到突破傳統、創新的方法,結果帶來豐碩的收穫!而本期報導所歸納出的GPS企業「經營必勝」四招其實還可以套用麥可.波特教授《競爭策略》的「差異化」與「低成本」來更進一步歸納,同時藉由聚焦(focus),這些GPS企業才得以導航出自己的「核心競能」,進而加以發揮、逆勢求勝!箇中經營之道,商界需要,更是困頓於困境的台灣政界所亟需!

台北市林俊安

推動CSR精神共創美好台灣

《遠見》於2005年首創全球華人媒體CSR評鑑,今年已邁入第14屆,不僅帶動企業界與國際標準接軌,更見證台灣企業履行社會責任的進步。為表揚本屆的獲獎企業,《遠見》於5月2日盛大舉行贈獎典禮,筆者亦有幸參與此盛會。企業社會一般泛指企業超越道德、法律及公眾要求的標準,進行商業活動時亦考慮到對相關利益者的影響,企業除了考慮自身的財政和經營狀況外,也要考慮其對社會和自然環境的影響。

遠見・天下文化事業群創辦人高希均教授在頒獎典禮致詞指出,企業有好幾座山要爬,爬到第一座利潤之山,企業長期獲利就已經不容易了;但如果企業能負起社會責任,那就是爬到第二座社會責任之山;而第三座山,就是所謂的永續之山,這三座山缺一不可,每座都十足重要。台灣董事學會理事長,也是評審團召集人之一的許士軍教授在致詞時強調,這次得獎的企業,都是經年累月的努力,才能得到此次的獎項,這次得獎企業有三個共通點,分別是,企業都很重視CSR,且都是由最高階主管推動,才可能落實到企業每個DNA;第二是,這些企業都有專門的部門推動CSR;第三是,這些公司都以CSR為創新,並替企業帶來新的業務發展,並與本業做連結,這是未來趨勢,也是企業做CSR該努力的目標,「而非做CSR都是所謂的善事或是多餘的開銷。」給予企業未來做CSR的方向作參考。

筆者期待《遠見》CSR評鑑活動每年持續舉辦,來協助台灣的企業除了專注於獲利外,透過社會責任之履行,關懷社會,與大眾一起攜手建立美好永續的環境。

中正大學唐政猷

藥入生活點滴與共

《遠見》383期〈好享生活〉的〈在藥房遇見文創〉系列文章,從熟悉的青草茶、中藥房到西藥局,因應環境變遷與時下品味,創新求變,都算是「狀元」。由中藥老鋪「養親轅」與「分子藥局」的介紹文中,不難看見時尚飲茶吧台、中藥元素點綴咖啡和健康生活風格混搭之外,更多了人與人間的互動,讓養生觀念滲透顧客的認知之中。相信對初體驗的來客而言,不僅是翻轉刻板印象的體驗,豐富有料的知識底蘊,才會牽動著再次造訪的意念,支持這些創意深根茁壯。

高雄市毛志民

《遠見》雜誌383期

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