讀者投書

台灣沒有建立好的職棒制度與經營環境

中華職棒Lamigo冠軍球隊，驚傳要把球隊賣掉，主要是因為沒有市場，經營16年虧損16億。以我在20幾年前在《中時晚報》投稿〈我的巨蛋夢〉，台灣到現在也沒有一個室內球場？20幾年過去了，這顆蛋還沒有出來？最近北京要成立職業棒球，為何台灣的職業棒球不能到對岸一起打球呢？大陸的棒球是個新興市場，且有個很大市場跟人口在那，如果到大陸打球，也可以解決台灣現在市場太小的問題。但是台灣有些人的想法很怪，如果到大陸發展，就會直接扣上紅帽子，這樣的觀念需要隨著時空環境的變化改變。

我本身也是一個棒球迷，從小看球看到長大，為何我們的球團沒辦法在台灣賺錢呢？政府真的必須思考哪裡要改變，而不是讓人才跟企業不斷地出走到其他地方。中華職棒如果要長長久久，就要大膽地走出去國外，包括讓大陸企業、日本企業、韓國企業加入中華職棒，甚至到其他國家一起打球，不應該受到政治因素影響而不敢走向世界。

Lamigo有好的想法，但受到市場影響，確實很可惜，我建議中華職棒要走國際化路線，這樣才是真正把市場的餅做大。

浙江財經大學東方學院電子商務系講師林立偉

中美大戰下的危機與轉機

過去幾十年來，台灣與大陸因為有著同文同種的優勢，到對岸發展似乎成為台商的首選，但中美貿易戰打得如火如荼，讓許多台商深自警惕，紛紛朝東南亞各地尋找新機會，於是如同中國歷史上的鄭和下西洋一般，有了供應鏈下南洋的盛況。中美大戰就悲觀面來看，部分台商可能因此一蹶不振，陷入倒閉與經營危機；但若從樂觀面視之，卻可以藉此讓企業主正視到，沒有一個市場是永遠興盛且無憂無慮的，趁此機會來強化與盤點企業體質，並非壞事，時時保有憂患意識，對企業來說，這或許是再次超越的新契機。

台北市黃琡雯

從珍奶產業看見台灣新希望

若開放票選最能代表台灣的飲品，珍珠奶茶絕對是最具指標意義的，它不僅串起了相關產業的供應鏈，更讓台灣得以名揚國際。《遠見》397期的第二波珍奶革命報導，讓我格外有感。許多國外觀光客已把珍奶當成造訪台灣必嘗的美食，台灣民眾逛街時，也是人手一杯手搖飲，而當店家如雨後春筍一般愈開愈多時，他們也開始展現無窮的創意，除了結合App推出優惠，用心經營會員，更是絞盡腦汁打造品牌力，期盼能吸引消費者一再光顧。

如今，不管是沙場老將還是市場新兵，都希望能在這個戰國時代中脫穎而出。而有了良性競爭，大家才會在乎提升品質與品牌價值的重要性。在這一波波的創意中，意外看見了台灣豐沛的軟實力，也對台灣的未來充滿希望，年輕人常苦於沒有一展所長的機會，如今手搖飲產業提供了一個創業揮灑的舞台，它雖不像科技業需要較高門檻，但熱情跟拚勁卻不能少，期許台灣年輕人都能找到優勢與獨特性，創造出屬於自己的一片天。

新北市吳文財