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光陽學霸兄弟再創機車­龍頭盛世

- 文/林鳳琪

2020年,是光陽第二代柯弘明交­班邁

入第10年,也是光陽第三代,柯勝峯、柯光峯兄弟進入董事會­的第10年。10年對新創企業來說,代表活下來,有機會成長、茁壯;但對57歲、已是機車龍頭的光陽來­說,卻代表要傳承、變革,更要創新。面對人類百年來最大移­動變革——車輛的電動與智能化,柯氏兄弟如何替光陽這­艘半百巨輪裝

上翅膀,植入全新DNA,打造出完美轉型的艦隊,在每個創新與挑戰中,續寫光陽篇章?

2020年11月下旬,疫情下,光陽國際新車發表會,首度移師台北。光陽董事長柯勝峯一口­流利英文,一講就是一個多小時。台下員工透露,這段演說,「柯董在公司演練不下上­百次,儘管這並非首次國際發­表,柯董還是很謹慎。」不變的,還有家族與股東的支持。台下,柯勝峯的媽媽、弟弟與妻子,照例全程參與力挺。

,預計在義大利生產製造。這將是台灣第一個品牌

KYMCO的百萬電動­重機RevoNEX

『Made in Italy』。」

「KYMCO F9將打破人們對電動­機車的刻板印象。成為全球唯一可兩段自­動變速的電動機車,整車重量僅107公斤,充電2小時,續航120公里⋯⋯。」

業界觀察,光陽一口氣發表數款重­磅電動新車,甚至宣示百萬電動重機­將在歐洲生產,是台灣第一次,頗有重振龍頭之勢。其中與大

陸新創公司斐羅合作開­發的F9,更

扮演重返中國大陸市場­的關鍵。

曾以產品為王,不敵廉價山寨雖說是看­準大陸「限摩」解禁後,電動機車市場將快速成­長;其實,對於大陸,柯勝峯有著更深的期盼,「當初決定回來,正因為在大陸看到光陽­的危機!」光陽在大陸曾有過輝煌­的戰績,當時正值台灣開放大陸­探親,光陽的豪邁機車,一度是大陸人的最愛。「那時KYMCO在大陸­比日本的Yamaha、Honda還紅,經銷商

捧著現金在工廠門口等­車。」

柯勝峯回憶,過去光陽追求極致工藝「要做,就要做最好」,讓光陽打造出一輛又一­輛無可取代的神車,那是「製造、產品至上的時代」。曾幾何時,卻不敵廉價山寨的崛起,節節敗退,「我們從市占

第一,一路退到50名以外。」

只因為光陽沉浸在「產品為王」的過去,卻渾然不查,市場已轉為「消費者導向」,產品再好,技術再厲害,消費者不埋單也沒用。

半百危機中,啟動改革三部曲

預見光陽危機,使命感驅使柯勝峯回來­接班,開始光陽改革三部曲。首先,要從製造至上、產品優先,轉變為消費者導向、市場優先,就得徹底改變企業文化,從「做到最好」改為「深得我心」。

接著,就是創新。柯勝峯形容,新創往往扮演顛覆產業­的角色,老字號常等到新創橫空­出世,才發現危機,想改變已太慢。對此,柯勝

峯自有一套因應方式。例如成立創投金庫資本,藉由金庫投資東南亞

最大獨角獸Grab,成功讓KYMCO進軍­日系車廠獨占的東南亞。第三部曲是打造未來智­能電動車的地基。柯勝峯表示,不管二輪或四輪,車輛的電動化與智能化,已是回不去的趨勢,且關鍵就在這三到五年。除了硬體,車聯網等系統軟體是地­基,「地基很重要,等大樓蓋好,發現地基不穩想重來就­來不及了。」為此,柯勝峯特地找來北美市­場經驗豐富的「拓連科技」合作,「金庫資本與拓連科技是­光陽的左右引擎,」藉由投資入股金庫資本­與拓連科技,柯勝峯等於幫半百光陽­動了場無痛手術,換上全新動力系統。

除了機車,光陽也在柯勝峯的弟弟­柯光峯主導下,積極進軍電動自行車。柯勝峯興奮說,燃油車的時代,光陽很難跟日系車廠平­起平坐。如今,機會來了,「這是光陽最好的時機!」

 ?? 蘇義傑攝 ?? 疫情下,光陽國際新車發表會首­度移師台北。柯勝峯透露,光陽百萬電動重機將「Made in Italy」,
創台灣機車品牌里程碑。
蘇義傑攝 疫情下,光陽國際新車發表會首­度移師台北。柯勝峯透露,光陽百萬電動重機將「Made in Italy」, 創台灣機車品牌里程碑。

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