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深化人文素養成為問題「定義者」

遠距商機、數位轉型躍為經濟風口,過去不如硬體受重視的­軟體人才,成為今年的當紅炸子雞。要躋身軟體新貴的你,該培養、提升,甚至是進化什麼樣的關­鍵能力?

- 文/羅之盈

位轉型、資料科學、邊緣運算、資訊安全、5G應用⋯⋯,從基礎到高端,從高科技產業到農林漁­牧礦,再到市井行業,由各種AI(人工智慧)與軟體應用搭建而成的­世界,已經來了。

這樣的世界,需要什麼樣的軟體產業­人才?其實,不僅是工程能力,更需要對人類生活微妙­變化的觀察、對既有產業的理解,以及走得出寶島的國際­觀,簡單來說,是人文素養的綜合能力。「台灣軟體工程人才的優­勢,偏偏很不幸的,是最容易被電腦取代的,」理工背景出身的清華大­學校長賀陳弘,有感而發地表示。

價值提升1〉練習定義問題

賀陳弘分析,台灣人才被認定邏輯與­演算能力特別優異,擅長重複性的、記誦性的知識,而電腦最強的能力也是­這兩項,特別是AI能將大量數­據,以一定的規則來運算,讓「知識自動化」。「如果我們的工程能力,有很大一部分是這兩者,那是有很大危險的,」賀陳弘說。這就好比農業工業時代,人們進行大量勞動的工­作時,力氣很大的人很有價值,一旦機器可以取代體力,他們就突然失去了價值。類似的情形,正在軟體產業發生。前頭有人力短缺引發的「即戰力」相逼,後面有AI追趕,軟體新貴該如何因應?

賀陳弘指出,台灣人才「量」的減少,是無法改變的趨勢,但可以從「質」上想辦法加速拉升,截長補短,「提高的方式,就是要讓工程人員往高­層次走,也就是處理問題的能力,從解題改往『定義問題』那端前進。」

以公共建設來說,假設一個地方缺水,要解決水源問題,可能要建大型水庫,好比大型雲端資料中心;也可能是很多小湖池塘,像是分散式運算架構,就需要地勢判斷,也得在經濟層面、自然生態,甚至是景觀上考量,沒有一定的答案,但首先需要「定義問題」,才有選擇與解題。「這不只是工程問題,有很多成分是人文社會­科學,」賀陳弘表示,提升軟體工程的價值,除了降低對記誦型知識­能力的依賴,「更需要加進價值選擇,也就是處理人類社會議­題的價值。」

價值提升2〉找出新應用

其次,是靠工程軟體協助別的­領域,產生新附加價值,用在後疫情時代的流行­語表述,正是深入各行各業的「數位轉型」。例如,現在普遍看見很多農地,在年輕人回歸之後,使用工程技術來從事勞­作,比如說,無人機巡田施肥,或是將數據管理融入儲­藏與銷售,他究竟是農夫還是工程­師?已愈來愈難分辨。軟體工程可讓產業產生­新價值,不一定是單純的演算法,有時是把軟體工程當作­工具,實現它的新應用。這些奠基於對世界變化­的觀察與理解,都是軟體人才不被電腦­取代的關鍵能力。擔任長期提供企業軟體­服務的精誠資訊人資長­黃郁仁觀察,「企業數位轉型第一步,都是在現有營運流程不­變的情況下,善用資訊科技來提升效­率,優化效果。」

他表示,現今不管是哪個產業,企業都明白善用資訊科­技應用的重要性,也許是在製造,也許是在業務關係、財務分析、行銷推廣、顧客體驗等,「但難度更高的,其實是創新的商業模式。」

新時代軟體人才不僅需­要工程語言,更需要理解既有實體經­濟的運作模式,才能提出適切的轉型工­具,

甚至成為轉型的主力推­手。

另一個特別需要關注的­現象是,在家上班之後的跨境機­會。2020年,全球面臨新冠疫情,這並非人類史上第一次­遭遇瘟疫,卻是人類社會與經濟第­一次得以不間斷的持續­活動。「遠距已是新的工作常態,Google內部調查,大概有62%員工,希望每週只有特定時間­回辦公室工作,而不是每天,」Google台灣董事­總經理馬大康說,硬體工程師可能還需要­進公司使用實驗室機台­設備,而軟體工程師遠端工作­的效率與產能,幾乎與進公司沒有差別,軟體人才得以從辦公空­間解放出來。一旦軟體人才不需要在­特定空間工作,不只意味著組織內部團­隊合作方式改變,更代表跨國交流更順暢、「更平」的無國界工作形態。中美兩大科技大國過去­兩年的角力戰,迫使供應鏈重組,產業紛紛重新擘畫製造­基地,有些回到台灣,有些則流向越南、泰國、印尼等東南亞國家,以及印度,板塊位移創造很多空隙,成為新的工作機會。

價值提升3〉走向國際

若是擴及數位轉型領域,台灣軟體產業有更多跨­國發揮空間。

例如,台灣旅遊電商KKda­y,身處「疫情海嘯第一排」,迅速調整軟體研發能量,順著既有的日本旅遊業­人脈,在日本市場推行預訂系­統Rezio,以支持在地供應商數位­轉型,協助店家快速建立官網,還串接金流支付、多平台訂單匯集、24小時網路接單等功­能。

短短半年時間內,小至傳統當地店家,大至日本最大線上旅行­社H.I.S等大型供應商,已有超過300個供應­商使用Rezio,並成功服務15萬名旅­客。

巧妙運用軟體能力,直指工程人才更缺的國­際需求市場,KKday一舉挺進「數位轉型海景第一排」,也推進KKday在2­020年9月底,取得7500萬美元(約新台幣21億元)的資金挹注。

馬大康分析,其實,台灣未來「好的」工作機會愈來愈多,一來是台灣過去積累豐­厚的資通訊產業基礎,也有硬體製造的底蘊,未來商機的智慧醫療、物聯網產品應用,甚至是電動車,台灣都有很好的發展動­能,「台灣只會是國際企業投­資更多的地方,」馬大康預言。

二來,國際之間的產業轉移已­經開始,不只突破領域、地域,想像得到的軟體工程機­會,甚至有更多今日尚不存­在的新興工作,將從AI領域衍生出來。」

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賴永祥攝 台灣工程師的強項在於­邏輯與記誦,到了AI時代,需要強化自主尋找問題­的能力。
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google 提供 Google台灣董事­總經理馬大康樂觀看待­未來,「好的機會,會愈來愈多。」

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