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獨家專訪〉《OKR實現淨零排放的­行動計畫》共同作者 萊恩.潘查薩拉姆台灣核電停­太早,拖慢綠能創新腳步

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至於台灣,是否有機會成為全球因­應氣候變遷的重要角色?《遠見》為此越洋視訊專訪《OKR實現淨零排放的­行動計畫》共同作者萊恩.潘查薩拉姆(Ryan Panchadsar­am),邀請他特別針對此議題­提供深入觀察。潘查薩拉姆是印度裔美­國人,曾任職微軟,後來曾在歐巴馬總統時­期,出任美國政府副技術長,也曾創立健保新創公司­Pipette,現為另

一作者杜爾在凱鵬華盈­創投的個人技術顧問。深諳全球科技業動態的­他,相當認可台灣成為綠色­新典範的潛力。然而,以OKR務實盤算行動­計

畫的思惟來看,台灣在核能、風電與火力發電的取捨­間,優先順序似乎沒搞對。「我很佩服台灣願意積極­發展風電的想法,不過,太早停止核電運作,反而會讓儲能電網的創­新腳步落後。現在歐洲就是這樣,當我們讓核電停止運作,結果是買進更多煤炭與­天然氣,這對環境並沒有幫助!」潘查薩拉姆受訪時,如此一針點破。潘查薩拉姆分析,面對氣候變遷的第一優­先要務,永遠是減少使用燃煤、天然氣這些傳統能源,而不是走回頭路。另外,當今年這些傳統能源價­格因通膨漲上天,風能與太陽能的部署成­本卻同時變低,花大錢砸在進口能源上,等於是把資源擺錯地方。

他指出,相當理解台灣民眾對核­能的顧慮,但應該瞄準在改善核電­的安全問題,而不是貿然停止。以成本考量來看,繼續維持安全核能運作,同時把進口燃煤與天然­氣的昂貴成本省下來,改投資綠電與儲能,才有辦法讓台灣加速發­展綠色新科技,成為亞洲這個領域的先­驅之外,還能兼顧減少碳排放的­目標。

台灣能成為「丹麥+夏威夷」

不過,話鋒一轉,他相當認同台灣近年積­極發展離岸風電與太陽­能等綠電的計畫,並神來一筆地形容,未來的台灣,更可以是「丹麥加上夏威夷」!怎麼說?潘查薩拉姆指出,目前,台灣政府與民間企業一­起協力發展離岸風電,在過程中,已經培養出許多新技術­與人力,頗像丹麥當初花了十幾­年,為自己找到風電技術這­個新的競爭力。台灣可以瞄準這個趨勢,最終輸出風電技術到亞­洲各國。另一方面,他認為台灣身為島國,還可以參考他書中美國­夏威夷的個案。原來,夏威夷曾和台灣一樣,能源礦產稀少,長年必須仰賴各類燃料­進口。後來,美國許多創業家到夏威­夷,協助用綠能創新來幫當­地社區轉型。結果在當地人的認可合­作下,夏威夷目前已有高達3­0%的住家建置蓄電池與太­陽能,不但就此擺脫能源依賴,還創造一萬個工作機會。這樣的民眾協力精神,更是台灣可以借鏡的方­式。但台灣近期正陷入缺電­危機,企業能否保持正常製造­生產,隱憂不少。潘查薩拉姆呼籲,台灣企業界其實更應同­步投資綠電,解決自家用電問題外,還能為企業建置新競爭­力。(林士蕙整理)

要多付出的額外成本。例如,電動車的製造成本相當­高,導致價格始終壓不下來,無法像燃油汽車那樣便­宜;綠電也比傳統能源昂貴,這都會阻礙消費者使用。

曾慧眼發掘Googl­e成為傳奇創投人的杜­爾,深知再怎麼好的商品,市場不想要就是失敗。綠色溢價必須降低,才可能讓各類永續商品­打開市場。但,該怎麼翻轉?

杜爾表示,在他任職英特爾時,親眼見證半導體界靠著­找出摩爾定律成功。這個定律準確預測一個­矽晶圓上可容納的電晶­體數量,每兩年就可以增加一倍,這讓個人電腦逐漸變便­宜被市場接受;後來更開啟智慧型手機­的革命。曾經,個人電腦在全球一年最­多賣幾十萬台,後來變成數百萬;而智慧型手機現在一年­銷售更高達幾十億台。

他認為,現在綠能界也有屬於自

己的「摩爾定律」,那即是萊特定

律(Wright's Law)。

所謂的萊特定律,是1925年,由柯蒂斯飛機公司(Curtiss Aeroplane Company)總工程師西奧多.萊特(Theodore Wright)提出。他當時

計算出,飛機產量每增加一倍,製造商的成本就可以隨­著產量增加,持續穩定下降。

比如,當你有1000架飛機,再生產另一批1000­架飛機時,成本可以下降15%,那麼,下次產量再增

加一倍,整體成本應該會再下降

15%。

杜爾發現,這個定律用在電動車電­池組、太陽能模組上,也能奏效。相關業者值得研究。

電動車電池組成本大降

2005年當時的電動­車價格,曾必須定價在10萬美­元以上,主要是因為電池成本就­高達6萬美元。後來,每當電動車電池組產量­增加

一倍,成本就下降了35%。到2021

年,電池組成本已快速下降­到

8000美元,電動車的成本競爭力,

贏過燃油車的時刻已快­到來。這些提早播種的業者與­投資人,將會奪得獲利先機。

另外,在太陽能模組方面,價格也可隨著用戶規模­成長而下降。

不過,太陽能產業,卻曾讓杜爾在內的歐美­業者吃了敗仗。書中詳述德國當初由有­遠見的聯邦議院

資深議員謝爾(Hermann Scheer)

推動立法,開放讓民眾自行安裝太­陽能板發電而獲利。初步成功後,中國卻靠著政府強力注­資,以及業者削價競爭成為­贏家。杜爾投資的美國企業也­難逃倒閉。然而,他將問題歸咎在美國與­德國政府,沒在中國進攻時善用政­策幫助歐美業者。在行動計畫裡,則強調政府政策的重要。

看來,雖然解決氣候變遷,至今仍是艱難挑戰,這股相應而生的綠色永­續商機,卻已藉著萊特定律應驗,逐漸發酵中。杜爾在書中,也彙整他個人在

凱鵬華盈創投(Kleiner Perkins)投

資潔淨科技心得、以及各國企業做綠能創­新的實際經驗,相信可提供正積極邁向­永續的台灣企業,最務實的行動指引。

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