「移動隨經濟」新時代來臨隨時隨地體驗永續生活
19世紀末，人類從乘坐馬車過渡到駕駛汽車，約花費了半個世紀；到了21世紀初期，電動汽機車的革新彷彿歷史重演，只是這一次改變得更快速——以 Gogoro 的發展作為例子，自 2011 年至今，台灣每12人中就有1人使用過 Gogoro 的服務。
Gogoro 之所以能在短時間內走進人們的生活之中，除了推陳出新的電動車款外，他們更致力於佈建能源基礎建設及建構完整的移動生態系。甫推出的全新「Gogoro Rewards 點數獎勵計畫」，便是基於行動消費普及的「隨經濟」上，建立點數回饋與都會移動的創新循環，使電動機車進入門檻大幅降低。
此舉不僅將擴大電動機車的普及，更將搭起消費與移動的正向循環，降低民眾達成永續生活的成本，進而改寫電動機車產業面貌，揭開「移動隨經濟」新生活型態的序幕。
不只生產電動車、佈建能源基礎建設，更搭建完整生態系
一個好的產品品牌，需要擁有生產優良產品的能力；但一個改變社會的品牌，還得具有建構體系的遠見與佈局。
回顧 Gogoro 過往發展，第一個五年（2011∼ 2016）他們專注於科技創新，開發電動機車、智慧電池與電池交換站；第二個五年（2017~2022）則致力於驗證可行性，在全台建置超過 2,420 個換電站，支援 10 個品牌與 47 個車款使用，並以共享服務 GoShare 普惠大眾，更逐步擴及到其他品牌之電動車，邀請夥伴加入 Powered by Gogoro Network (PBGN) 聯盟 。此外，Gogoro 也將能源網路生態系複製到海外市場，促使城市朝永續能源的方向轉型。
下一個五年，Gogoro 的目標是讓更多人能夠輕鬆使用電動機車，降低進入門檻。第一步，推出「Gogoro Rewards 點數獎勵計畫」，讓使用者可在日常消費中獲得點數回饋，於無形中抵消移動成本，成就更大規模的永續運輸革新，並聯手台新銀行發行「台新 Gogoro Rewards 聯名卡」，筆筆消費都能自動獲得 Gogoro Smart Points 點數。Gogoro 創辦人暨執行長陸學森表示：「每個人將毫不費力的參與這場移動革命、體驗永續，用更少的資源做更多的事，使永續理念融入大眾日常生活，為移動產業展開全新篇章。」
結合「食、衣、住、行」的永續移動生態系正向循環
改變社會的創新需要時間，更需要顧及使用者的習慣，降低轉換成本。實踐創新的最高境界，便是在不改變使用者日常行為的前提下達成創新。
例如，一位30歲的上班族女性，每月喝咖啡、
逛超商、網購、追劇與叫外送的花費就佔了支出的一半，而 Gogoro 的策略即是在這些固定花費中，搭起與智慧電動機車/ GoShare / Gogoro Network / PBGN 等服務之橋樑，讓花費可以藉由 Gogoro Rewards 獲得回饋點數，折抵電池資費、GoShare騎乘費用或購車費用，如此一來，Gogoro 的生態系就不僅限於交通領域，更能觸及全方位生活。
以此次與台新銀行發行的台新 Gogoro Rewards
聯名卡為例，使用聯名卡消費即可自動獲得點數回
饋、點數再拿來折抵Gogoro其他消費無上限的方式，串起 Gogoro、PBGN 夥伴與食衣住行消費等通
路。預計2022年底前，Gogoro Smart Points 點數將可用於 Gogoro所有消費折抵，未來可望與 5 萬個餐飲、購物、娛樂等不同通路累積並折抵點數。
Gogoro台灣總經理姜家煒分享：「我們在消費者每日既有的移動與消費模式下提供回饋、降低民眾（進入電動機車生態圈）的成本，這就是正向循環。並期待廣大消費者加入 Gogoro Rewards 盡情享受電動機車體驗，共同推動永續新生活。」
Gogoro 的利他理念：創造移動與消費共榮的永續循環新生活
在一種新興的概念中，商業即是最大的慈善— —當人類期望解決世界上最大的問題時，光是金錢捐贈的力量還遠遠不足，我們需要的是能夠提供創新解決方案的技術和想法。
在 Gogoro 的理念中，建構永續移動生態圈的意義不僅在於企業利益，更是增強社會整體利益。陸學森就曾表示，Gogoro 的使命是讓城市裡面的人，用更聰明、更少污染的方式移動，創造零碳高效的能源使用，適時適地滿足人們對於能源補給的需求，讓所有人享受更好的生活品質，而不會增加城市的負擔。
透過此次推出的 Gogoro Rewards，我們能預期電動機車的進入門檻和總擁有成本將降低，吸引愈來愈多民眾在不增加經濟負擔的前提下，無痛進入電動機車生態圈，進而對社會永續達到正向循環，讓人人都有機會參與永續移動生活。