蕾絲王朝
從倆人公司到跨國設立分公司，偉特企業在胼手胝足下，於頂級蕾絲的領域裡兢兢業業，不但走出自己的時尚天空，同時建立起全亞洲最大的蕾絲王國。
從倆人公司到跨國設立分公司，偉特企業在胼手胝足下，於頂級蕾絲的領域裡兢兢業業，不但走出自己的時尚天空，同時建立起全亞洲最大的蕾絲王國。
蕾絲王朝
説到臺灣的時尚美學軟實力，常常在低調不顯眼處令人驚艷，例如稱霸各大國際影展的禮服常勝軍ELIE SAAB、以高級訂製服聞名的傳奇品牌 Valentino，還有西班牙頂級婚紗品牌Pronovias等，服飾上所使用的頂級蕾絲，就是道道地地臺灣出品。偉特企業便是如此一個低調卻耀眼的臺灣之光，自1988年起專營頂級蕾絲，迄今已約27年餘。
企業總部設於臺灣，偉特員工規模可說是全世界最大，旗下蕾絲遍銷全世界七十餘國，
對偉特來說，設計靈感應該是隨處可得，在生活中的任何觀察，都可能成為獨家的蕾絲紋樣。 在中國大陸與緬甸皆設有生產線，年營業額約達 8,000萬美金。但這龐大事業王國的緣起，卻是典型白手起家的故事。由董事長王明祥（ Jack Wang）一手創立，沒有龐大金援，今日的成績全靠踏實的一步一腳印走出來的。
回顧起創業初期，王明祥說道：「那時的臺灣，正處於經濟起飛的年代，許多本地工廠都成功發展成世界規模的企業，當時海外對臺灣所生產的頂級布料需求很大，甚至經常供不應求，倘若自立門戶，應能闖出一番名堂。為家中經濟帶來轉機。」隨後，王明祥只用了兩萬元資金正式創立公司，當時的員工只有倆人，他必須校長兼撞鐘，公司內大小瑣事都要自己來。
一路走來，王明祥說偉特初期發展堪稱平順，從創立到在海外設廠（東莞）來滿足客源需求時，也不過歷經4年的光景。在外人的眼中，如此的成就已值得滿足，但他卻說：「其實，這才是辛苦的開端。因為問題不在於客源或是訂單，而在於創業初期口袋不夠深，沒有足夠的現金週轉。蕾絲產業與時尚緊密相連，
時尚界瞬息萬變，不管生產與設計，速度要夠快，須跟得上潮流，客戶才會一直跟你合作。就是這個『快』，產生出極大的壓力，因為唯有更先進的儀器與更充足的人力，才能生產出最流行最先進的蕾絲花樣，其中所投入的成本非常可觀。」他便曾經遇過兩天內需變出千萬現金的棘手狀況，而公司大部份的盈利都投在生產線上了， 好幾次週轉壓力大到必須動員家人一起來幫忙，「還好有位賢內助願意一起跟我吃苦打拼，甚至調頭寸，一路走來對妻子和孩子的忍耐和支持，真是充滿感恩。」
然而，世界上生產頂級蕾絲的廠家不只偉特一人，為何那麼多頂級品牌會選擇與其長年合 作？長女王君瑜（ Linda Wang）表示，答案其實很簡單，就是對品質絕對的要求。她說：「我們所供應的蕾絲絕大多數都用於婚紗製造上，這是新娘子一生中最光鮮耀眼的時光，細節上不能有任何差池，要做就要做到完美，讓新娘子滿意。」
追求完美，是偉特企業的核心精神，它可從多種面向來切入。以設計而言，專責的設計部門不間斷研發新面料與花樣，長子王逢德（ David Wang）自海外留學後也投入父親的事業，他提到：「除了有專門部門負責設計以外，公司內部對創意美學也相當重視，所謂的美感，不是在辦公室裡面畫畫草稿就好，而
是在生活裡對周遭事物，保持隨時觀察的敏銳度。對偉特來說，在生活中所接觸的任何觀察、展覽或旅行中所見的新創意，都可能刺激出自己的創意靈感，成為獨家的蕾絲紋樣。」
除了設計多樣化是企業一大特色以外，精緻且繁複的細節也是一項難以被取代的特色。偉特生產蕾絲除了用機器製造以外，也堅持採用大量的人力手工細縫，細節處如常見用於裝飾刺繡蕾絲的亮片、刺繡、珠飾、羽毛與立體花瓣珠飾等，都是人力一針一線親手縫製出來。王君瑜解釋：「我們在緬甸的分公司，釘珠工人就有3,000名；而另一間繡花廠，也有 1,000名車花工人，他們的主要工作就是完成手工縫製細節。縫製完成後，出貨前還須經過嚴格的品質控管，只要一發現瑕疵，少了一個亮片、掉了一顆釘珠，就會有專人畫上紅色記號，重新繡補後才能出貨。根據我們長年在國外參展的經驗，這真的是偉特無以取代的特色之一，太多同性質廠家只有能力生產機器製造的蕾絲，樣式遠不及我們精緻，選擇也不夠多，明眼人只要眼睛一看、手一摸，就知道我們蕾絲的精細度，因此才能接到許多高難度、高標準的訂單。」
自倆人的小型公司到擁有約6,000多名員工的跨國事業，王明祥除了隨時調整管理規模和經營策略，也讓第二代從小耳濡目染融入自己的事業，兒女也逐漸成為他的好幫手，而公司的未來會呈現怎樣的新氣象？
他直言，其實創業初期一開始，並無設想會是一個家族經營的事業，他總認為孩子會有自己的一片天，若能找出自己的興趣，也不妨獨立發展。值得慶幸的是，因兒女不忍父親過於忙碌，願意參與分擔工作，投身家族產業。王君瑜主
修行銷又精通英文與西班牙文，長年跟著父親至世界各地參展，對銷售也早有歷鍊，擅於對外溝通協調；而王逢德學的是企業管理，對於如何將公司內部以往慣用的經驗傳授師徒制，轉型成制度化管理，也自有一番獨到見解，兩人一裡一外配合得融洽巧妙，所以父親也樂於傳授經驗及多年的經營智慧。而年輕一代不以既有成就而自滿，「發展自有品牌」是兩人共同的近程目標，目前也正在醞釀婚禮相關配件，如頭紗、手套、腰帶與頭花等。至於為何不自創婚紗品牌，董事長則有一番細水長流的經營智慧，他認為：「因為婚紗客戶是偉特的重要客戶之一，我們應該幫助客戶賺錢得利，而非自己也跳下去爭利。」王明祥語重心長的表示，一份事業若想走得長久，便不該自私地只想到自己，如此一來，眼光顯得短淺。將近卅年的歲月，他總是抱著利己利人的讓利精神經營事業。關於企業的傳承，希望下一代能秉持初衷，抱持著彼此互惠雙贏的原則，將偉特的事業版圖繼續延伸、永續經營。