色彩當道

基於健康因素而暫時告別鐘錶界的Hublot董事會主席Jean-Claude Biver，上個月依舊出席了品牌香港活動，他為低迷的鐘錶界指出兩大明燈：智能錶與色彩！

如果可以重來，你會希望什麼樣的人生？對於

Jean- Claude Biver來說，他想要自己的人生一模一樣再來一次，就連曾經犯過的錯他都欣然接受，「錯誤是學習的過程，犯錯沒有什麼問題，愚蠢的是同樣的錯誤重複三次，犯錯是必須的，那是你爬上成功的階梯。」

即使卸下LVMH集團鐘錶部門總裁職務， Biver腳步似乎也沒完全停歇，他說自己飛行的次數大概比現在的年輕人都多很多，「我覺得有些愚蠢（ stupid），因為我似乎工作太多了。」今年初因為身體狀況而離開自己最熱愛的工作，休養15個月後， Biver 覺得自己已經慢慢恢復健康，對於是否再回到鐘錶界，儘管沒有直接的答覆，卻可以感覺到他其實精神從來沒離開過。

鐘錶界講起 Jean- Claude Biver 大概無一不豎起大拇指，這個曾經為 Blancpain、Omega 以及 Hublot創造高峰的傳奇人物，每段故事都精彩不已。剛剛接受 GPHG頒發的評審團特別獎（ Special Jury Prize），Biver開玩笑地說獎項通常都頒給「年長」的人，但他很慶幸能有這個機會感謝曾經共事過的人，「當我一個人時，我其實成就不了什麼大事，我能有這番作為，都是因為與我共事的團隊。」Biver回想起他成就的第一個品牌Blancpain，這個過程賦予他無比的信心，也讓他體悟到團隊的重要性，而在1992 年他將該品牌賣給目前的Swatch集團後， Biver 再度加入Omega，透過代言人與電影置入行銷策略，成功創造話題並帶動業績，再次為

Biver奠定不可動搖的地位。然而，讓Biver最自豪的當屬Hublot，「我在2004年有個遠見—— fusion（融合），我想要將傳統與未來融合在一起，而Hublot讓我有了舞台可以發揮。」這個1980 年在日內瓦創立的品牌， Hublot 在 Biver的帶領下，以Big Bang系列在

2005 年的 BaselWorld獲得巨大成功，而四年內，他讓該品牌營業額從 2,500萬成長至兩億瑞士法朗。

儘管這幾年因為中國打奢政策以及年輕世代對奢侈品不同以往的購買習慣，鐘錶業的風光似乎不再，但Biver依舊抱持著極度樂觀的心態在看鐘錶產業的未來，而他指出了一條明路：智能錶！「現在智能錶的發展還在很初期的階段，但我相信，當智能錶順利發展時，每個人都會配戴智能錶，那麼就更容易推銷他們較昂貴的機械錶。」他認為智能錶與機械錶兩者的發展並非競爭關係，科技日新月異，每兩年你可能就會汰換掉你的智能錶，就像當新手機上市後，你就不會再用舊的型號，可是機械錶不一樣，創新並不會抹煞掉傳統工藝，藝術是永恆的，永恆是沒有任何敵人的。「就像你平時可能會開Tesla，但依舊想擁有Ferrari的道理是一樣的。」

那麼究竟如何讓產品能在如此競爭的產業中脫穎而出？ Biver 認為品牌的中心思想很重要，因為他相信消費者最後還是以品牌做最後選擇。他更指出「色彩」將是奢華錶款的未來趨勢，目前鐘錶仍以灰色（鉑金、鋼、白金、鈦材質）和黃色（黃金材質）為大宗，五種材質、兩種顏色實在太過貧瘠，所以鐘錶界還可以研發出更多的材質以及其帶來的多種顏色，這也正是Biver 帶領 Hublot 往各式材質融合作為品牌方針的正確方向，不僅讓Hublot成為全球第一個推出全黑腕錶的品牌，最近還推出全紅的Big Bang Unico魔力紅陶瓷腕錶。