豐藝電子營運長杜懷琪與董事長室特別助理陳少翎

念大學的時候，我知道我在班上絕對不是最有錢的那一個，爸媽在這上頭也管得比較緊，零用錢沒有很多，不像有些同學可能手頭會很寬裕，身上的行頭也很不錯，」陳少翎（ Andy Chen）回憶道：「但可能因為我們家是做電子業，所以我的電腦都是最好的，每次回台灣都會抱一部新電腦回美國。而有好的電腦就可以打game，所以我一直對這方面很有興趣，這大概也是我最終會走入這個行業的原因之一。」雖身為上市公司豐藝電子二代，當初Andy決定專攻電腦工程，以至於到後來進到公司裡扮演要角，可以說完全是自然而然、水到渠成的結果。他的母親杜懷琪（ Cheer Du）甚至說， Andy以往應該是完全沒有想過接班這個問題，「連他畢業的時候，都沒有想要回來。」Andy也坦言：「那曾經算是我最後一個選擇吧，」他半開玩笑地說：「如果美國真的混不下去的話才會考慮。」 擁有將近40年歷史的豐藝電子，是由Andy的父親陳澄芳也就是現任董事長，與一群交大的同學一起創立。近年來陳澄芳將重心轉為關注公益與社會企業，逐漸退居幕後，公司則交由擔任營運長的太太Cheer與經營團隊，還有一步步加入公司、各司其職的三個子女負責。「我大女兒學的是企管，小女兒是會計師，所以他們三個假設要分工的話也很順，他們自己也覺得這種安排還滿好的。朋友們聽到都打趣說我早就算好了，但其實真的沒有。」自台大經濟系畢業不久後就自行創業，處女座的 Cheer說自己見證了台灣整個電子產業一路上來蓬勃發展的歷程。「民國70 年代末期到80年代初期，紡織代工業已經慢慢沒落，正好我先生他們生意也做得不錯，而因為他幾個同學都是電子背景，比較沒有人真正對finance跟 operation這一塊在行，我就加入了他們，」

Cheer解釋道：「所以雖然說我跟我先生一起創業，但在工作上我們是partner而不是夫妻，

「我們沒有某些企業會有的『老臣跟少主』的問題，我希望子女們能很自然地融入團隊裡，而不是去帶領他們。」

我個人也比較不希望人家覺得我是董娘。」雙親都是「學霸」，聽Andy 描述的童年回憶，卻可以總結為「一直玩一直玩」六個字。「小時候很常去的就是夏威夷、馬來西亞這類度假的地方。我不知道爸媽早上在幹嘛，就是自己一直去海邊玩。」Cheer 也說：「我們做的是零件代理，常常要出國開會都會帶著小孩子一起去，因此只要一放假他有空就是玩就對了。我想他可能是像爸爸吧，我先生是交大足球校隊隊長，常說自己與其說是電子物理系， 還不如說是體育系。對學業這一塊，他也覺得這得看孩子的天分；能念自然就能念，不然逼死他也沒有用。」正因如此，國中畢業前一直待在台灣的

Andy，並沒有感受到太多的升學壓力。15歲到美國以後，更是開闊了眼界，也交到了很好的朋友，畢業時便沒有回國的打算，而是去了日本歷練一年。直到 2008年底遇上全球金融危機，才比較正視回國接班這件事。「我回來後加入的這個team，做的是產業介面的系統整合

以及外銷，很需要的就是我這種有國外經驗、外語能力和技術背景的專才，媽媽就問我你要不要回來試試看。」Cheer 補充道：「其實我跟我先生不會希望孩子一定要怎樣，還是適性跟做起來有成就感比較重要；我們提供的只是一個平台，包括對公司的員工也是一樣。正好他三樣特質都具備，這也算是公司投資在他身上；無論怎麼樣，自己的孩子一定是最忠誠的嘛，這也算是最好的選擇。」回國後 Andy從頭學起，累積經驗和調整心態。「一開始我想著既然都回來了，就一定要證明我可以成就一番事業，也覺得勢必是要朝接班的方向走，所以給自己很多壓力和目標，前後大概花了五年去摸索自己在公司的定位是什麼，接下來後面五年就順很多了。」2012年， Andy領軍的系統整合設計部門獨立出來，成為現在的上櫃公司勁豐電子，他本人也成為日本子公司的負責人，專司日本市場的拓展，可說是成功地幫助原本的企業轉型，並創造出新的經濟模式。未來他除了繼續拓展業務，也希望能培養企業內高階主管的接班人，建立起自己的團隊。Cheer對他的期望也很簡單：「我都跟 Andy說，你只要從董事會的角度去想怎樣治理公司、怎麼用專業經理人就好了。我們沒有某些企業會有的『老臣跟少主』的問題，我希望子女們能很自然地融入團隊裡，而不是去帶領他們，」她繼續道：「董事長是公司的最大股東，你不是公司的老闆，你在公司做的只是你份內該做的事。」