Saxon Chen
陳俊嘉擁有經濟和生化科技學業背景的陳俊嘉�十年前開始投身數位健康領域�如今身為永悅健康的董事長�他的觸角從健檢平台�職護服務�生醫新創加速器延伸到媒體��於他 這些都是推廣健康的一環�
為什麼會投入數位健康的領域呢?健康醫療領域通常有高度法規限制�相對保守且封閉�比如每間醫院的數據不互聯�民眾如果在這間醫院做了檢測�到了別間可能又要再檢驗一次�碎片化的資訊導致效能低落�而我們的初衷就是�透過數位轉型讓所有資料連結�一旦連起來�使用者就可以把自己現在和過去的健檢數據比較�有利於進行更多分析和預測�讓健康照護走向個人化�在推廣數位健康上�有遇到什麼樣的困難嗎?
困難點在於�健康不是剛性需求�疾病才是�因為大家平常好好的�其實不會太在意健康議題�只有生病發燒了�才
會比較注重�所以我們才會想要透過媒體《早安健康》的內容來推廣�讓大家知道健康的痛點在哪�認知到它的重要並培養健康意識�如此才會更主動管理自己的健康�從健檢到生活型態的優化�形成一個對自己有益的循環�
你認為�台灣人對健康的態度有什麼改變?我認為大家對健康越來越關注�從當年
爆發�民眾的健康意識就有明顯提SARS
升�而這次的疫情�台灣的防疫表現也是大家有目共睹�不過仍然不可掉以輕心�因為全世界仍在對抗疫情�也開始數位轉型的革命�然而台灣的疫情狀況相對好�不一定有做這些事�所以要多注意�對你來說� 年是什麼樣的一年?
2020
是巨變的一年�對很多人來說也很辛苦�但身在台灣其實已經很幸運�今年也可說是創新發展的元年�因為疫情之下�很多事不能做�但只要有一點創新的能量�就可能顛覆產業�變成大家的希望�像遠距醫療就是其中之一�以前有很多法規限制�但現在大家不見得方便去醫院�遠距反而成了解決方法�