จิต เชี่ยวสกุล พรอมผลักดันมวยไทยดังไกลทั่วโลก

ผูบริหารเวทีมวยราชดําเนิน

2024-03-08 -

คุนายสนามมวยคนที่ ณจติ เชยี่ วสกลุ ทายาทธรุ กจิ เจเนอเรชนั่ ที่ 3 และ 13 แหงเวทีมวยราชดําเนิน กับภารกิจสำคัญในการตอยอดตำนาน 78 ป สู บทใหมข องเวทมี วยไทยทพี่ รอ มขนึ้ แทน เปน จดุ หมาย การทองเที่ยวระดับไอคอนิก

“สนามมวยราชดำเนินเริ่มตนในรุนของ คณุ ปู (เฉลมิ เชยี่ วสกลุ ) เมอื่ 78 ปท ี่แลว เปน ชว งเวลา รอยตอระหวางรัชสมัยของในหลวงรัชกาลที่ 8 และ รัชกาลที่ 9 เดิมทีพื้นที่เปนของวัดโสมนัสที่สำนักงาน ทรัพยสินสวนพระมหากษัตริยทำการเชา เพื่อใชใน การสรางสนามมวยแหงชาติ ซึ่งขณะนั้นคุณปูเปน หนงึ่ ในกรรมการผไู ดร บั มอบหมายใหด ำเนนิ การ และ เปนผูรับผิดชอบการดำเนินการสนามมวยมาอยาง ตอ เนอื่ งจากนนั้ จงึ จดั ตงั้ บรษิ ทั มารบั ผดิ ชอบโครงการ ตอจากสำนักงานทรัพยสินฯ ในฐานะเอกชนภายใต บริษัท เวทีมวยราชดำเนิน จำกัด

“ชวงแรกคุณปูและกรรมการผูกอตั้งทานอื่นๆ สนุกสนานกับการทำงานอยางเต็มที่ จนทำใหวงการ มวยไทยมีความเคลื่อนไหวอยางตอเนื่อง พอมาถึง เจเนอเรชั่นที่ 2 คือคุณพอ (เฉลิมพงษ เชี่ยวสกุล) สนามมวยราชดำเนินเนนการทำธุรกิจมากข้ึน เรียก วาเปนการเปลี่ยนจากยุคโบราณสูยุคแหงความทัน สมัยในชวงเวลานั้น จากสนามมวยเปดโลงติดพัดลม มีหลังคาในสมัยคุณปู จนมาติดเครื่องปรับอากาศ ในสมัยคุณพอ ในสวนของความนิยมก็เพิ่มขึ้นอยาง ชัดเจน ที่สำคัญเวทีของเราไดสรางนักมวยไทยอาชีพ เปนจำนวนถึงหลักแสนคน”

เผชิญหนาความทาทาย

“สิ่งที่คุณพอมองวาเปนเรื่องยากในการทำธุรกิจ สนามมวยในชวง 40 - 50 ปที่แลว คือการรับมือกับ ยุคการพนันเฟองฟูที่มักจะมีปญหาตอเนื่องเปนยุค ของผมู อี ทิ ธพิ ลและอทิ ธพิ ลทเี่กดิ ขนึ้ ในวงการมวยมกั จะเปนปญหาที่สงผลกระทบโดยตรงกับสนามมวย คู มวยและการตดั สนิ มาถงึ ยคุ ผมจงึ คดิ วา ทำอยา งไรเรา จะเปลี่ยนมุมมองของผูคน จากมวยไทยที่เปนเรื่อง ของการพนันขันตอใหเปนเกมกีฬาที่สามารถดูเพื่อ ความบันเทิงได หรือเปนศิลปะการปองกันตัวเปยม เสนหที่ไมไดมีแตความรุนแรง จนกลายเปนภาพจำ แบบที่เปนมาตลอดหลายสิบป

“โดยหลังจากที่เริ่มเห็นความเปลี่ยนแปลงทาง ดานความคิดเกี่ยวกับมวยไทย คุณพอไดเริ่มวาง พนื้ ฐานใหน กั มวยไทยและมวยไทยเปน ทรี่ จู กั มากขนึ้ ในระดับนานาชาติ ดวยการรวมมือกับตางชาติมาก ขึ้น อยางเชน WBA ที่ไดสรางใหนักมวยสัญชาติไทย เขาทราย แกแลค็ ซี่ กลายเปน แชมปโ ลก และหลงั จาก นนั้ กม็ นี กั กฬี ามวยไทยและนกั กฬี ามวยสากลทไี่ ตเ ตา จากกีฬามวยไทย จนไดแชมปและมีชื่อเสียงตามกัน มาอีกหลายคน”

บุกเบิกโรงเรียนสอนมวยไทย

“เมื่อมาถึงยุคที่ผมไดเขามาสืบทอดการเปนนาย สนามมวย สิ่งที่ผมเขามาเพิ่มเติมใหกับธุรกิจคือการ ทำการตลาด ตอยอดจากสิ่งที่คุณพอไดปูพื้นฐานไว พยายามทำใหมวยไทยไดรับการยอมรับและสราง ความรับรูเชิงบวกมากขึ้นอีกระดับ โดยเฉพาะกับคน รุนใหมที่จะเปนกำลังสำคัญในการอนุรักษมวยไทย ใหคงอยูตอไป จนเปนที่มาของการเปดโรงเรียนสอน มวยไทย RSM (Rajadamnern Singha Muaythai Academy) ปจจุบันเรายังเปดสอนอยูที่อโศก

“มองยอนกลับไปชวงที่เริ่มทำโรงเรียน ถือวาเรา เปนเทรนดเซ็ตเตอรเลยก็วาได เพราะเมื่อกอนเวลา คนจะเรียนมวยไทย สวนใหญตองไปตามคายมวยที่ ตั้งอยูในสถานที่ที่ไมคอยสะดวกตามซอกซอย นอก กรุงเทพฯ หรือนอกหัวเมืองหลัก หรืออยูในสถานที่ที่ เขา ถงึ ยากและอยใู นสภาพทไ่ี มไ ดค ำนงึ ถงึ การบรกิ าร เปนหลัก โดยหลังจากที่เราเริ่มตนทำ ก็ไดผลตอบรับ ที่ดีเกินคาด เริ่มมีโรงเรียนสอนมวยไทยมากขึ้นจนถึง ทุกวันนี้ ถือเปนการเปลี่ยนแปลงที่ดี เพราะสามารถ หาทเี่ รยี นมวยไทยไดง า ยขนึ้ และถอื วา ทกุ คนทดี่ ำเนนิ กิจการนี้เปนแนวรวมอนุรักษมวยไทยในภาพรวม”

ยุคใหมของเวทีมวยราชดำเนิน

“สวนการทำการตลาดของเวทีมวยราชดำเนิน คือการสรางกระแสมวยไทยใหแข็งแรงมากขึ้นในหมู คนตางชาติ มีการเดินทางไปตางประเทศเพื่อสราง คอนเนก็ ชนั่ ใหมๆ ลงโฆษณาในสอื่ ทมี่ กี ลมุ เปา หมาย เปนนักทองเที่ยวมากขึ้น ขณะเดียวกันเราพยายาม สรา งคนดมู วยไทยหนา ใหมใ นประเทศดว ยโดยกลมุ ที่ โฟกสั คอื คณุ พอ คณุ แมข องนอ งๆรนุ ใหมอยากใหเขา มองวาการดมู วยไทยเปนกจิ กรรมที่สนกุ สนานไมแ พ การพาลูกหลานไปดูหนังหรือดูคอนเสิรต”

การตอสูในชวงวิกฤติโควิด

“ชวงที่โควิดระบาดตองยอมรับวาเหนื่อยมาก จรงิ ๆ มีคดิ บา งเหมือนกนั วา จะผานไปไดไ หม เพราะ เราตองหยุดทุกอยาง สิ่งที่ทำไดในชวงนั้นคือการ สรางแพลตฟอรมถายทอดสดแบบออนไลน แตดวย เทคโนโลยที ใี่ ชย งั ไมด พี อทำใหไมส ามารถสกดั กนั้ การ แชรล งิ กไ ด จากเปา หมายทต่ี งั้ ไว 100,000 คนดู ยอด จรงิ กลบั ไดไ มถ งึ 1,000 คนดว ยซำ้ จากเหตกุ ารณท เี่ กดิ ขนึ้ เราถอื เปน บทเรยี นครง้ั ใหญเพราะจากทขี่ าดทนุ อยู แลว กข็ าดทนุ หนกั ไปกวา เดมิ อกี แตส ดุ ทา ยกผ็ า นมา ไดด ว ยการมพี ารต เนอรธ รุ กจิ อยา ง Plan B ทเี่ ขา มาชว ย กนั หาแนวทางใหมใ นการดำเนินธุรกิจ”

‘สิ่งที่คุณพอมองวา เปนเรïองยากในการ ทําธุรกิจสนามมวย ในชวง 40 - 50 ป ที่แลว คือการรับมือ กับยุคการพนัน เฟðองฟู’

สรางประสบการณและความรูสึกใหม

“ตั้งแตหลังชวงโควิดมา เรามีการเปลี่ยนแปลง คอนขางมาก เรียกวาเปลี่ยนภาพลักษณของเวทีมวย ราชดำเนินไปเลยก็วาได ใชทุนไปประมาณ 200 ลาน บาทเพื่อเปลี่ยนการตกแตงใหมทั้งหมด สรางความ รสู กึ และประสบการณใ หมๆ ใหก บั ผทู เี่ ขา มาใชบ รกิ าร เชื่อวาถาไดลองมาสักครั้งหนึ่ง มุมมองของแตละคน ที่มีตอมวยไทยจะเปลี่ยนไปอยางแนนอน ซึ่งตองยก เครดิตใหกับ GSV หรือ Global Sport Adventure บริษัทลูกของ Plan B ที่เขามาดูแลการแปลงโฉมของ สนามมวย รวมถงึ การจดั โปรแกรมการแขง ขนั ทงั้ หมด เวลามีแมตชสำคัญๆ คนก็เขามาดูกันจนเต็มเวที สวนตัวถือวาการเปลี่ยนแปลงในครั้งนี้ประสบความ

สำเร็จตามที่คาดไว”

ศึกชิงแชมประดับโลกสัญชาติไทย

“หลังจากที่นักมวยไทยมากมายไดไปสราง ชื่อเสียงบนเวทีที่เปนลิขสิทธิ์ของตางชาติตลอด หลายป จนมาถึงปที่แลวเราไดสรางการแขงขัน มวยไทยระดับนานาชาติขึ้นมาเอง โดยใชชื่อวา RWS (Rajadamnern World Series) รวมถงึ โครงการ Road To Rajadamnern ทผี่ า นมาไดไ ปจดั การแขง ขนั มาแลว ทั้งในประเทศอินโดนีเซีย ญี่ปุน อังกฤษ จีน และอีก หลายประเทศ รวมทั้งท่ีกำลังจะเกิดขึ้นในอีกไมนาน ความนยิ มทเี่ รมิ่ กอ ตวั ขนึ้ ทำใหร วู า มคี นสนใจมวยไทย มากขึ้นเรื่อยๆ แตละประเทศเริ่มมีการแลกเปลี่ยน นกั มวยระหวา งกนั นกั มวยตา งชาตหิ ลายคนกอ็ ยากจะ มาแสดงฝมือที่นี่ ซึ่งเรารูสึกเปนเกียรติมาก”

Soft Power มวยไทย

“หากรัฐบาลตองการผลักดัน Soft Power ดาน มวยไทย ควรเริ่มจากความเขาใจอยางลึกซึ้งวา มวยไทยที่เปนตนตำรับแทจริงคืออะไร เพราะอยางที่ ทราบกันวา ปจจุบันในเมืองไทยมีมวยหลายรูปแบบ มาก เมื่อรูจักอยางถองแทแลว เชื่อวาทุกคนจะเกิด ความรูสึกหวงแหน และพรอมจะอนุรักษและเผยแพร สมบัติของชาติแขนงนี้ออกไปใหคนทั่วโลกไดสัมผัส และเรียนรูอยางกวางขวางตอไป

“ในสวนของสนามมวยราชดําเนินเอง เราแทบจะ

‘ตั้งแตหลังชวง โควิดมา เรามีการ เปลี่ยนแปลงไป คอนขางมาก เรียกวาเปลี่ยน ภาพลักษณของ เวทีมวยราชดําเนิน ไปเลยก็วาได’

เปนเสาหลักของวงการมวยไทย เรียกวาเปนองคกร เดยี วทขี่ บั เคลอื่ น Soft Power ดา นนไี้ ดอ ยา งเตม็ สมรรถ ภาพจรงิ ๆ ดว ยสงิ่ ทที่ าํ มาเกอื บ 80 ป และเมอ่ื เราไดร ว ม ทําธุรกิจกับ Plan B ก็ยิ่งชวยเสริมแรงไดอีกมาก อยาง เชนการโปรโมตแมตชของบัวขาว บัญชาเมฆกลาง ไทมสแควร นี่คือสิ่งที่เรามีอยูในมือ และพรอมจะเดิน หนาตออยางแนนอน

“อีกสวนหนึ่งที่รัฐบาลสามารถทําควบคูกันไปได คือการปลูกฝงมวยไทยใหแกเด็กและเยาวชน สิ่งที่ ผมอยากใหเกิดขึ้นมากที่สุด คงเปนการที่มวยไทยได เขาไปอยูหลักสูตรของโรงเรียนไทย ถาเด็กๆ สามารถ เรียนเทควันโด ยูโดไดตั้งแตอายุยังนอย สวนตัวมอง วา มวยไทยทเี่ ปน กฬี าและศลิ ปะการปอ งกนั ตวั ของเรา เอง ก็นาจะไดรับการรับรองจากกระทรวงศึกษาธิการ ไดเหมือนกัน”

กาวตอไปของเวทีมวยราชดําเนิน

“ถาเปนไปไดอยากใหแฟรนไชส RSM ไปเปดใน ตางประเทศ มองวาเปนอีกทางเลือกในการทำงาน ของนักมวยที่แขวนนวมแลว หลายคนยังอยากสอน อยากถายทอดความรูเกี่ยวกับมวยไทยตอไป ซึ่งผม ไดเขาไปเปนหนึ่งในคณะอนุกรรมการที่ดูแลแรงงาน ในแวดวงมวยไทยที่ตองการไปตางประเทศ มีการ สรางหลักสูตรครูสอนมวยไทยขึ้นมา เมื่อสอบผาน จะไดรับใบอนุญาตประกอบวิชาชีพ สามารถสอน มวยไทยไดทุกประเทศทุกที่ โดยหลักสูตรจะรวมเรื่อง ของแมไมมวยไทย รวมถึงประวัติศาสตรมวยไทยไว ในนั้นดวย

“นอกเหนือจากโครงการขยายหรือสืบสานการ เรียนมวยไทยและพัฒนาอาชีพครูมวยไทย เรายังมี แผนพัฒนาธุรกิจใหเติบโตขึ้นบนที่ดิน 2 แปลง สวน แรกคือการขยายธุรกิจมวยไทย อีกสวนหนึ่งเปนธุรกิจ ดานอสังหาริมทรัพย โดยจะพัฒนาพื้นที่โดยรอบ สนามมวยราชดำเนินใหเปนโครงการอสังหาริมทรัพย ที่ครบวงจร สรางที่จอดรถ ทำรานอาหารไทยใน รูปแบบเรือนไทย มีหางเล็กๆ ใหคนไทยมาแสดง ฝมือ ตั้งใจจะใหเปนอีกหนึ่งแหลงทองเที่ยวระดับ ไอคอนิกของเกาะรัตนโกสินทรที่คนตางชาติจะตอง ตกหลุมรัก”