Stratégie pour relancer le secteur du textile-habillement

Cette stratégie s’articule autour de 6 leviers. Le premier levier consiste en la stratégie et la gouvernance à travers la mise en place d’un modèle de gouvernance public-privé adapté. Trois composantes essentielles ont été réfléchies en tant que base dudit modèle. Il s’agit d’un Conseil national stratégique du secteur textile (CNST), d’un fonds dédié au développement du secteur ainsi que d’une instance de pilotage de l’exécution du plan de relance (Agence de pilotage). Le deuxième levier est l’intégration qui se manifeste par une dizaine de projets stratégiques d’intégration identifiés. Il s’agit principalement d’un projet de tissage Denim, d’un projet de tissage Vêtements de travail, de 4 projets Accessoires Lingerie et d’un projet de Maille fine. Sur le plan des engagements, le secteur public sera amené à permettre une offre attractive et des mesures incitatives spécifiques construites sur mesure pour les projets stratégiques d’intégration ainsi qu’à faciliter la réalisation des projets. Le troisième levier consiste en la promotion qui sera accentuée sur les marchés traditionnels et nouveaux. Pour ce faire, il faudra trois actions majeures, à savoir : construire et développer une proposition de valeur par filière sur la base des facteurs clés d’attractivité et des cibles, établir un plan Go to Market par filière et développer la diplomatie économique pour favoriser l’accroissement et l’accès aux marchés traditionnels (UE) et nouveaux (USA, Afrique).

Le quatrième levier est celui de la formation qui sera co-construite et adaptée aux besoins des différentes filières du textile.

Le cinquième levier concerne les infrastructures à travers la mise en place d’une offre territoriale améliorée et d’une logistique performante. Cela signifie qu’il faut offrir des infrastructures de qualité et aux meilleurs standards internationaux et améliorer la compétitivité logistique des filières : les zones industrielles, les infrastructures Eau & Environnement et notamment un parc de production d’énergie.

Le sixième est celui de l’environnement des affaires, un des leviers clés dudit plan de relance. Il s’agira donc de mettre en place des mesures incitatives adaptées aux attentes du secteur du textile et de l’habillement. Plus en détail, ces mesures consistent à permettre des incitations spécifiques adaptées aux attentes du secteur (dont la tarification préférentielle de l’énergie, de l’eau et de l’environnement), à établir des contrats programmes avec les entreprises leaders, à faciliter les procédures administratives (export, implantation IDE, autres), à lancer des mesures de rationalisation des importations (contrôle technique, prix tendance,…), à instaurer une concurrence loyale entre les importateurs et les fabricants pour le marché local et à faciliter la commercialisation de 30% des produits des entreprises totalement exportatrices sur le marché local.

Le plan de relance du secteur du textile et de l’habillement projette d’atteindre une série d’objectifs en termes d’exportations avec +68%, de part de marché EU avec +60%, de création annuelle d’emplois avec +50.000 et de taux de couverture avec +16%.