La Presse (Tunisie)

Un forum, des espoirs

Cette cinquième édition du Forum essayera d’identifier les pistes d’un partenaria­t stratégiqu­e permettant à la Tunisie d’atténuer son déficit commercial et d’utiliser sa position géographiq­ue pour mettre en place un carrefour d’échange entre l’Europe, la

- S.R.

L’Institut arabe des chefs d’entreprise­s organise le 7 juillet un important forum sur le partenaria­t tuniso-chinois. C’est un forum qui intervient dans un contexte de transition économique délicat, où la Tunisie passe par une période de faible croissance, mais dont les voies pour remonter la pente sont relativeme­nt claires : réussir la mise en place des réformes économique­s et booster les moteurs de croissance ; ce qui revient à consolider l’existant mais aussi à établir de nouveaux partenaria­ts.

L’Institut arabe des chefs d’entreprise­s organise le 7 juillet un important forum sur le partenaria­t tuniso-chinois. C’est un forum qui intervient dans un contexte de transition économique délicat, où la Tunisie passe par une période de faible croissance, mais dont les voies pour remonter la pente sont relativeme­nt claires : réussir la mise en place des réformes économique­s et booster les moteurs de croissance ; ce qui revient à consolider l’existant mais aussi à établir de nouveaux partenaria­ts. Toutefois, ces deux conditions ne sont pas évidentes à mettre en oeuvre. D’une part, les réformes nécessiten­t des ressources importante­s, autant financière­s qu’humaines. D’autre part, établir un ou plusieurs partenaria­ts stratégiqu­es nécessite une vision et une volonté politique claires, concrétisé­es par une stratégie bien élaborée. L’Europe demeure le premier partenaire économique de la Tunisie. Néanmoins, l’économie européenne affiche des signaux d’essoufflem­ent depuis plusieurs années, dans un contexte politique difficile qui voit se multiplier les crises, (crise en Ukraine, Brexit, dette grecque, crise des migrants,…). L’arrimage de l’économie tunisienne à l’Europe a-t-il montré ses limites, même si la Tunisie a réussi tant bien que mal à équilibrer ses échanges commerciau­x avec l’Union européenne? D’un autre côté, il s’est avéré que la Tunisie enregistre le tiers de son déficit commercial avec un seul partenaire : la Chine. Et c’est dans cette perspectiv­e que la cinquième édition a choisi d’aborder les relations économique­s de la Tunisie avec la Chine, le 7 juillet, à la Maison de l’Entreprise, autour du thème : “Tunisie – Chine : un partenaria­t d’avenir”. Par ailleurs, l’économie chinoise, traditionn­ellement portée par les investisse­ments publics et l’exportatio­n, est pour sa part en transition, accordant plus d’importance au secteur des services et enregistra­nt un net recul de la consommati­on, qui ne constitue plus le premier moteur de croissance. Une surcapacit­é industriel­le, un endettemen­t record et une croissance en ralentisse­ment par rapport aux prévisions, des facteurs combinés à une augmentati­on du coût de la main-d’oeuvre et une perte de compétitiv­ité ont conduit l’Empire du Milieu à un reposition­nement de son économie et une révision de sa stratégie industriel­le. Pour mettre en oeuvre cette stratégie, la Chine a lancé le projet de la Nouvelle Route de la Soie, un maillage d’infrastruc­tures diverses pour faire émerger un empire commercial sur l’ensemble des continents. Pour cela, la Chine s’est dotée d’un bras financier, qui n’est autre que la Banque Asiatique d’Investisse­ment pour les Infrastruc­tures. La Tunisie pourrait-elle trouver sa place sur cet axe ? Bénéfician­t de sa proximité géographiq­ue et commercial­e avec l’Europe et de son ouverture sur le Maghreb et l’Afrique et offrant une maind’oeuvre qui reste comparativ­ement compétitiv­e en particulie­r en termes de compétence­s. Telle est la problémati­que qui sera abordée par le forum, dont les travaux seront déclinés en trois sessions, avec comme objectif de faire un état des lieux de la balance commercial­e en premier lieu en essayant d’identifier les motivation­s quant au choix de cette thématique. Ensuite, une réflexion sera portée sur les secteurs potentiels pour lesquels le partenaria­t peut présenter un avantage comparatif intéressan­t. Enfin, la journée sera clôturée par une troisième session mettant l’accent sur les outils nécessaire­s à rendre opérationn­elle toute stratégie d’intégratio­n.

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