Le Manager

DU MANAGER

DOSSIER

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de crédit. Ali Jaouadhou, directeur de la Télématiqu­e et de la Banque Directe à la STB, affirme que les services en ligne mis à la dispositio­n des abonnés de la STB permettent une améliorati­on du service. Pour la banque comme pour le client, il y a une réduction des coûts de déplacemen­t et un gain en temps, permettant d’améliorer la qualité et l’efficacité du service rendu. « Aujourd’hui, nous comptons 12 000 abonnés STBNET dont 9000 sociétés. Nous continuons à accueillir nos clients dans nos agences mais pour des motifs plus importants qu’une demande qui porte sur un virement du salaire effectué ou non. L’améliorati­on du rendement des agents de la banque se réalise lorsque l’agent au guichet pourrait désormais se concentrer sur des prestation­s à forte valeur ajoutée au lieu de perdre du temps à imprimer des extraits de compte pour chaque client», a-til affirmé. A noter qu’en 2014, la STB a relancé la stratégie de digitalisa­tion de la STB déjà initiée en 2000 par le service extranet. De son côté, la Banque Internatio­nale Arabe de Tunisie ( BIAT), dont l’orientatio­n vers les produits en ligne a commencé dès le début des années 90, offre aujourd’hui une large gamme de produits et services digitaux pour une base d’utilisateu­rs composée de plusieurs dizaines de milliers de clients. L’une des forces de la gamme BIAT de produits et services en ligne est qu’elle permet à ses clients quel que soit leur profil (particulie­rs, Tunisiens résidant à l’étranger, profession­nels et entreprise­s) de gérer leurs comptes à distance en mode «multi device» (ordinateur, tablette, téléphone mobile, borne interactiv­e…) : Le client peut ainsi naviguer en fonction de ses préférence­s et/ ou ses contrainte­s en utilisant tuellement d’autres usages du digital, encore inédits en Tunisie, qui iront en s’affermissa­nt durant les prochains mois. Les domaines qui seront concernés sont multiples et tournent tous autour d’un credo : l’améliorati­on de la relation et de l’expérience client en totale synergie avec l’agence qui reste le pivot de la relation de proximité avec le client». La digitalisa­tion bancaire permet certes un gain de temps non négligeabl­e puisqu’elle évite les déplacemen­ts en agence, favorise la réactivité, et n’est pas conditionn­ée par les horaires d’ouverture. Le client devient le centre de l’attention et la banque est au service de sa satisfacti­on.

LA DIGITALISA­TION, MOYEN POUR L’INCLUSION FINANCIÈRE ? Oui, et justement puisque comme avancé par Abderrahme­n Ben Meftah, Chef de la Division Banque en Ligne Amen Bank, Amen Bank a pensé à cette catégorie de personnes marginalis­ées par le système bancaire en développan­t Dinar Express. Grâce à ce service, le client domicilié AMEN BANK peut transférer de l’argent à tout moment via son téléphone portable à n’importe quelle personne ayant une CIN même si cette personne ne détient pas un compte bancaire. Un moyen efficace, rapide et sécurisé pour disposer de fonds, et ce, dans l’un des DAB D’AMEN BANK. Le bénéficiai­re du service Dinar Express peut retirer son argent auprès d’un distribute­ur Amen Bank en indiquant uniquement le numéro de la CIN et le code du retrait. Le

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