Grant Thornton : Soirée Recrutement Shine, un concept inédit
Emergence de nouvelles formes de travail, essor de la technologie numérique … Une révolution vient bousculer le confort des carrières bâties dans l’assurance d’un modèle qui a vécu. Rien n’arrive par hasard. Et si désormais les entreprises se dirigent ver
Comment l’idée d’une soirée recrutement est-elle née ?
L’idée de l’organisation de la soirée recrutement « Shine 0 GT » m’a traversé en parcourant des expériences similaires. J’ai voulu emboîter le pas aux grands entrepreneurs américains qui cherchent leurs nouveaux collaborateurs dans les grandes universités. Les diplômés du supérieur sont souvent livrés à euxmêmes. Nombre d’entre eux rencontrent de grandes difficultés à accéder au marché du travail. Je ne me résigne pas à cette fatalité. La jeunesse est le coeur battant de notre pays. J’ai voulu lui envoyer une onde d’espoir.
Qui a sélectionné les candidats ?
Nous avons pris contact a vec les universités du management, de la finance et de la comptabilité. L’institut des Hautes Etudes Commerciales (IHEC), l’institut Supérieur de la Comptabilité et de l’administration des Entreprises (ISCAE), Tunis Business School (TBS), l’ecole Supérieure des Sciences Économiques et Sociales, l’institut des Hautes Études de Tunis (IHET) et d’autres qui font partie des fleurons de notre système universitaire ont été nos principaux pourvoyeurs. Nous avons pris soin de ne faire aucune distinction entre public et privé. Le ministère de l’enseignement supérieur a accueilli notre idée avec bienveillance. La sélection a été effectuée par les comités universitaires. Nos clients et nos partenaires tels que L’UIB, Tunisie Valeurs, Vivo Energy et les représentants du ministère de l’enseignement supérieur se sont associés à nous, ils étaient présents à cet événement qui s’est conclu par un cocktail en l’honneur des étudiants.
Quel était l’objectif de cette soirée ?
Je crois à la solidarité active. Beaucoup sont restés dubitatifs sur le bénéfice d’une telle soirée pour les organisateurs. C’est un concept inédit en Tunisie, je n’ai jamais douté ni de son utilité ni de son efficacité pour nous. Cette soirée a suscité une grande adhésion. Je souhaite ancrer cette pratique en Tunisie. Ce n’est pas un hasard si les grandes entreprises se dirigent vers les universités pour y recruter les meilleurs profils. Les études et le travail ne sont pas deux exigences inconciliables. L’université reste avant tout un lieu de transmission. Elle est un vecteur d’apprentissage. La technicité s’acquiert avec l’expérience et elle m’importe peu. Nous sommes à même de l’inculquer aux nouveaux collaborateurs. Pour nous, l’attitude et la capacité de communication sont beaucoup plus intéressantes que l’aspect technique. C’est ce que nous avons essayé de déceler à travers l’improvisation de pièces de théâtre auxquelles les étudiants se sont adonné. Cela nous a permis d’observer l’attitude des étudiants en situation de démarche active. C’était notre principal objectif.
Qu’avez-vous réservé à ces jeunes talents ?
Quand on leur fournit le terrain propice, les jeunes se surpassent et innovent. Cette soirée a été pour eux l’occasion de déployer toute la panoplie de leur savoir-faire. Ils n’ont pas été déçus puisque 12 d’entre eux sont repartis avec des cadeaux. Certains ont décroché le gros lot et seront en stage chez GT pendant 6 mois. D’autres rejoindront nos universités d’été tandis que les moins chanceux
se consoleront avec la spa de l’hôtel « The Residence ». Grant Thornton se chargera, par ailleurs, d’assurer le suivi des 90 étudiants ayant participé à la soirée : 20 personnes seront recrutées dans nos cabinets de conseil GT après une répartition au préalable selon le domaine de compétence – la compatibilité, l e management et l’audit. D’autres jongleront entre intermédiaires en Bourse, banques et experts comptables. Ils seront chez nos confrères et partenaires. Nous plancherons enfin sur le recyclage et la réorientation de certains étudiants à travers des stages de formation.
Comment accompagnez-vous vos jeunes recrues ?
Nous organisons plusieurs cycles de formation, notamment dans le cadre du réseau Grant Thornton, telles, à titre d’exemple, des formations techniques ou de sécu- rité informatique. Nous accordons également beaucoup d’importance aux soft skills et à la maîtrise des langues. Nous coachons nos collaborateurs dans ce sens. D’ailleurs, dans la salle à côté, un groupe de collaborateurs est en cours d’anglais. En plus de l’aspect formation, nous nous investissons dans le bien- être et l’épanouissement de nos collaborateurs et l’instauration d’une culture d’entreprise.
Quelles sont vos ambitions pour l’avenir ?
La témérité de ce concept saute aux yeux, sa fécondité aussi. Le fil conducteur de cette opération est la conquête de nouveaux marchés. Les meilleurs étudiants partiront à l’assaut de l’afrique centrale et francophone. Il y a aujourd’hui de nombreux gisements à exploiter. Les carences observées notamment dans les domaines de L’IFRS et L’IPSAS (normes comptables internationales privées et publiques) sont parlantes, nous voulons les battre en brèche grâce à nos compétences. Nous sommes également présents en France et en Belgique où nous intervenons dans le cadre de notre réseau en matière d’audit. Je mettrai ensuite le cap sur Tripoli. C’est un marché à regagner à l’aune de l’année 2018. Nos collaborateurs toutes spécialités confondues sont entièrement tournés vers ces objectifs. Les étudiants présents à la soirée accompagneront demain les défis que nous aurons à relever. Ils seront les principaux acteurs de la conquête de nouveaux marchés.