GÖRÜŞ TEKNOLOJİSİNDE YENİLİKÇİ ÇÖZÜMLER
Dünya optik cam pazarının yüzde 17’sini oluşturan Hoya Vision Care, Türkiye’de yaklaşık 30 milyon euro’luk yatırım maliyeti ile kurduğu laboratuvarında yıllık 60 bin optik cam üretim adedine ulaşıyor. Hoya Vision Care ayrıca 2020 yılında çocuklarda miyopik bir gözün sürekli artmasını engelleyecek ürününü piyasaya sürmeyi planlıyor. Begüm Nur Alkış
SHOICHI VE SHIGERU YAMANAKA kardeşler tarafından küçük bir optik lens üreticiliği ile 1941 yılında başlayan Hoya Vision Care yolculuğu bugün görüş teknolojileri alanında yenilikçi çözümler sunan yapısı, dünya optik cam pazarında yüzde 17’lik pazar payı ve
Japon teknolojisiyle geliştirilen 70’i aşan patentli ürünleriyle devam ediyor. 80 yıla yakın sektörün bir oyuncusu ve global bir “görüş teknolojisi” markası olan Hoya Vision Care, Türkiye’de ise beş yıldır faaliyette bulunuyor. Gelişmiş ülkelerde gözlük kullanım oranının yüzde 50 ila 75 arasında değiştiğinden bahseden Hoya Türkiye Genel Müdürü Suat Çam, bu oranın Türkiye’de yüzde 16 oranında olduğunu söylüyor. Türkiye’deki pazar liderliği hedefine yönelik yatırımlarına devam eden Hoya Vision Care’in büyüme stratejilerini, hizmet felsefesini, finansal performansını ve yatırımlarını Hoya Türkiye Genel Müdürü Suat Çam ile görüştük.
Hoya Vision Care’den ve Türkiye pazarına nasıl giriş yaptığından bahseder misiniz?
Sağlık ve bilgi teknolojileri alanında gözlük camları, tıbbi endoskoplar, göz içi lensler, kontak lenslerin yanı sıra yarı iletken cihazlar, LCD paneller ve HDD’ler için gerekli temel bileşenler Hoya’nın uzmanlık alanları arasında yer alıyor. Dünya çapında 150’den fazla ofisi ve yan kuruluşu olan Hoya’nın, 37 bini aşan bir istihdam gücü bulunuyor. Japon teknolojisini kullanarak 70’in üzerinde patente sahip olması ve bu teknolojilerin cam tasarımında devrim yaratması, rakipleri arasında Hoya’yı teknolojiyi
en güçlü kullanan marka olarak öne çıkarıyor. Tokyo ve New York borsalarında işlem gören ve halka arz edilmiş olan Hoya, dünyada optik cam pazarının yüzde 17’sini oluşturuyor. Dünya optik pazarında öneme sahip olan Türkiye’de uzun bir süredir uluslararası oyuncuların markalarına rastlamak mümkün. Global oyuncular, aracı şirketler ile ortaklıklar sayesinde Türkiye optik pazarında yer alıyor. Türkiye optik pazarında ise “Hoya Türkiye” olarak bir ilkiz. 80 yılı aşkın süredir optik cam teknolojileri alanında global liderlerden biri olan Hoya, beş yıl önce hiçbir yerel aracı şirket olmaksızın tam bir global yatırım yapısı ile kendi laboratuvarını kurarak Hoya Türkiye’yi oluşturuyor.
Hoya Vision Care’in hizmet felsefesi nedir?
İleri görüş teknolojisini kişiye özel cam tasarımlarına uygulayarak sahip olduğumuz bu teknolojiyi hastalarımızın görüşünü en iyi hale getirmek için kullanıyoruz. Uzmanlığımız ve Ar-Ge’ye verdiğimiz önemle sadece göz kusurlarını düzeltmekle kalmayıp aynı zamanda camı en güncel tasarımlarla, en ince ve dayanıklı materyallerle kaplayıp görüş rahatlığını en üst seviyeye çıkarmayı hedefliyoruz. Hizmet felsefemiz, sürekli güncellenen teknolojiyle entegre olarak ürettiğimiz camlarla en iyi görüşe ulaşmak ve hastalarımıza ulaştırmak. Globalden gelen kriterleri sağlayarak Türkiye’de kusursuz ürün üretiyoruz. Cam üretiminin tamamlanması için ürünü dokuz ayrı testten geçiriyoruz.
2019 yılı Hoya Vision Care için nasıl geçiyor? Finansal performansınız hakkında bilgi verebilir misiniz?
Hoya’nın globaldeki 2018 yılı cirosu 535,6 milyon Japon Yeni olarak açıklandı. 2019 yılının çok zorlu bir olacağını zaten öngörüyorduk ve planlarımızı buna göre yapmıştık. Faizler ve kurlardaki baskı, maliyet planlarımızı olumsuz yönde etkiliyor. Bu dönemde pazarda büyümekten önce kalitemizi ön plana çıkarmak ve farklı ürün gruplarına yönelerek rakiplerimizden ayrışmak en önemli hedefimiz.
Türkiye’de kurulan laboratuvarınızı ne kadarlık bir yatırım ile hayata geçirdiniz?
Türkiye’deki yatırımın maliyeti yaklaşık 30 milyon euro. Hoya’nın beş yıl önce Türkiye’de kurduğu bu laboratuvar ile temel amacı hızlı bir sevkiyat yapmak. Bir Japon tüketici kişiye özel ürününü beş günde alıyorsa, şimdi Türkiye’de de beş günde teslim alabiliyor. Önceden bu 15-20 günü buluyordu. Gözün öneminden dolayı bekleme süresini mümkün olduğunca azaltmayı hedefliyoruz. Hoya’nın Japonya dışında, Güney Afrika’da,Avrupa’da Macaristan ve Polonya’da ve Amerika’da da üretim tesisleri bulunuyor.
Sektörünüzle ilgili dünyadaki son gelişmeler neler? Hoya Vision Care’in ürün ve Ar-Ge çalışmalarıyla bu gelişmelerin neresinde?
Özellikle cep telefonları, tablet ve bilgisayarların hayatımıza girdiği bu dönemde gözlük kullanım oranı daha da artacak gibi gözüküyor. Hoya, “Görüş konforunu daha da artırmak için neler yapılmalı?” sorusunu sürekli kendine soruyor. Bu amaçla sektörde büyük bir gelişme olacak yeni bir ürünü gelecek yıl pazara sürecek. Yeni ürün, özellikle çocuklarda miyopik bir gözün sürekli artmasına engel olacak. Uzak-yakın odaklı bir arada bir gözlük kullanıyorsunuz ama sanki tek odaklı bir cam gibi konfor alıyorsunuz. Bilgisayar ekranlarına bakarken kullanılması gereken özel kaplamalı camlar vs. bunlar son yıllardaki teknolojik gelişmeler ve bu gelişmelerin öncüsü olmak bizlere onur veriyor. Tüm Ar-Ge çalışmaları Japonya’da yapılıyor.
Hoya Vision Care’in önümüzdeki dönem büyüme stratejileri hakkında neler söylersiniz?
Hoya’nın globaldeki en büyük hedefi dünyadaki pazar payının yüzde 20’sine sahip olmak. Türkiye’de ise hedefimiz pazar lideri olmak ve bağımsız optikçilerle iş birliğimizi geliştirmek. Amacımız, Türkiye’de bulunan 7 bin civarındaki optik mağazasının en iyileri ile iş birliklerimizi artırmak ve onların tüm ihtiyaçlarını karşılayan ürün portföyümüzü kullanmalarını sağlamak. Bunun için eğitim programları hazırlıyoruz. Üniversitelerin Optisyenlik Bölümleriyle işbirlikleri yapıp daha çok bilgi paylaşımı konusunda yatırımlar yapacağız. Optik mağazalarını teknik cihazlarla donatmak istiyoruz. Eğitimli personel, kaliteli ürün ve teknolojik bir mağaza tüm süreci tamamlıyor. Şu an 100 kişilik istihdam gücümüzü de 2020’de yüzde 50 artıracağız.
DÜNYA ÇAPINDA 150’DEN FAZLA OFISI VE YAN KURULUŞU OLAN HOYA VISION CARE’IN, 37 BINI AŞAN BIR ISTIHDAM GÜCÜ BULUNUYOR.