İK liderleri değişimin gücüne odaklanıyor

İnsan Kaynakları departmanları, günümüzün dinamik dünyasının ihtiyaçlarına cevap verebilmenin yollarını arıyor. İK liderleri; yeni çalışma biçimlerine uygun adaptiflik, inovasyon, iş birliği ve hız gibi değerler sunmak durumundalar. İK’nın öncülük edeceği herhangi bir yenilik, tüm organizasyon yapısını ve çalışan davranışını değiştiriyor. Fortune Türkiye ve DataExpert işbirliğinde hazırlanan “En Etkin 50 CHRO” Listesi, İK ekosisteminde hayata geçen yeniliklere liderlik ederek başarı kazanmış İK yöneticilerini biraraya getirdi.

BÜTÜN IŞLERIN KALBINE teknolojinin yerleştiği bir çağda değişim, dönüşüm ve yenilik kaçınılmaz olarak İK liderlerinin de bir parçası haline geliyor.

Walmart Fortune’un “Dünyayı Değiştirenler” listesinin yayımlanmaya başladığı beş yıl boyunca her yıl düzenli olarak sıralamaya giren tek şirket. Walmart geçmişte iş uygulamalarında, faaliyetlerinde ve tedarikçi ağı aracılığıyla sürdürülebilirliği ön plana çıkardığı için listede yer alabildi. Ancak bu yıl Walmart kendi çalışanlarına yaptığı uzun vadeli yatırımların gücü için listede bulunuyor. Bu yatırım ise sıradan bir ücret artışının çok ötesinde: Şirket Akademi programı sayesinde İK’da çok önemli değişimlerin başını çekti. Şimdi ise Walmart Live Better U girişimiyle bu attığı temelin üzerinde yeni bir şey inşa ediyor. Bu fikir kısmen, ekonomik gelişmeye paralel olarak meydana gelecek değişikliklere uyum için gereken beceri ve dayanıklılığı edineceklerine dayanıyor.

Walmart’ın uygulaması aslında gelecekteki İK profesyonellerini de yakından ilgilendiriyor. 2020 ve sonrası şunu gösteriyor ki; bildiğimiz ezberleri bozan yeni nesil İK liderleri, global düşünüyor, yerel davranıyor, doğal bir işbirlikçi gibi çalışıyorlar.

CHRO Summit ile ilgili olarak görüşlerini paylaşan DataExpert Kurucu Ortağı Yasin Altunkaya da şu bilgileri paylaşıyor: “İK fonksiyonu son yıllarda çarpıcı bir dönüşüm geçirdi. Özellikle VUCA (Dalgalı-volatile, belirsiz-uncertain, karmaşık-complex ve muğlak-ambigious) olarak adlandırabileceğimiz bu dönemde hızlı kararlar alınması gereken ve çağın gereği büyük dönüşümler geçiren organizasyonlarda CHRO profesyonelinin iş dünyasında artık lider rolünü üstlendiğini görebiliriz. Şirketlerin organizasyonel değişim sürecini değerlendirebilmek ve iş dönüşümünü engelleyecek büyük sorunların üstesinden gelmek için alınacak başarılı stratejik kararlar ancak CHRO’nun bütüncül analizleri ile mümkün kılınmakta. Bu yıl üçüncüsü hazırlanan “En Etkin 50 CHRO” listesi tüm iş dünyasını etkisi altına alan VUCA döneminde başa çıkmamız gereken problemleri dijitalleşme ve çeviklik odağında aşmayı hedefleyen İnsan Kaynakları fonksiyonunun fark yaratan rolüne ve önemine dikkat çekmek amacıyla hazırlandı. 2016 yılında liste içerisinde yer alanların yüzde 10’unun terfi aldığını gördük, 2018 yılında listeye giren yöneticiler için bu oranın yüzde 17’lere çıkmış olması İK fonksiyonunun destekleyici bir rolün ötesinde artık lider pozisyonuna geldiğinin önemli bir göstergesi.”

PwC şirket ortağı ve Danışmanlık Bölümü İK Lideri Feride İkiz ise Fortune Türkiye ve Data Expert’in düzenlediği En Etkin 50 CHRO Araştırması ile ilgili olarak, Türkiye’nin İK Liderleri Zirvesi’ni, iş dünyasının İK liderlerinin bugünü nasıl değerlendirdiği, geleceği nasıl öngördüğü,

kurumlarını ve çalışanlarını bu geleceğe nasıl hazırladıklarına dair tecrübelerini, değerlendirmelerini ve planlarını paylaştığı önemli bir Zirve olarak gördüğünü söylüyor ve şöyle devam ediyor: “Zirve boyunca İK Liderleri arasındaki bilgi ve tecrübe paylaşımını çok önemsiyor bu organizasyonu değerli buluyorum.”

İkiz, İK süreçlerinin çalışma şekliyle ilgili olarak köklü bir dönüşüm sürecinin içinde olunduğuna değiniyor ve “Otomasyon ve akıllı makineler, insanların yaptığı işleri yapmaya başlıyor ve şirketlerin çalışanlarında aradığı beceriler süratle değişiyor. Bu önemli değişiklikler, iş dünyası liderlerinin global ölçekte şimdiye dek görülmemiş ekonomik, siyasi, çevresel ve toplumsal risklerle karşı karşıya olduğu bir zamanda büyük organizasyonel zorluklar getiriyor. Değişimin hızı süratleniyor. Doğru yetenekleri şirketlere çekmek ve kalıcılığı temin etmek için rekabet şiddetleniyor. Ve ‘yetenek’ artık on yıl önceki ile aynı anlama gelmiyor” diyor.

Zirve ile ilgili görüşlerini paylaşan Galatasaray Üniversitesi Hukuk Fakültesi İş ve Sosyal Güvenlik Hukuku Anabilim Dalı Öğretim Üyesi Prof. Dr. E. Murat Engin de “Yapılan çeşitli araştırmalar, şirketlerin iş stratejilerini yeni koşullara uyarlamalarının önündeki en büyük engelin yetkinlik eksikliği olduğunu ortaya koyuyor. Bu noktada, başarılı çalışanların öncelikle kazanılması ve elde tutulması, sürdürülebilir bir ‘işveren markası’ yaratılması önem kazanıyor. Şirketlerin ihtiyaç duyduğu nitelikli çalışanlar daha özerk ve esnek çalışma ortamı, daha dengeli özel yaşam-iş yaşamı, uzun saatler çalışmak yerine verimli çalışma ortamı, kişisel gelişim ve sürekli eğitimlerine yatırım yapılması beklentisi içinde. Kısaca, çalışanlar işverenlerinin kendilerine daha fazla sorumluluk vermesini ve kendilerine yatırım yapmasını bekliyorlar” diyor.

Engin, Zirve ile ilgili olarak ise insan kaynakları yönetiminin geleneksel görevleri yanında, çalışanların eğitim ve gelişim stratejilerini oluşturma, işgücünü şirketin üretim stratejilerine göre farklı sözleşme tipleri ile örgütleme, işve sosyal güvenlik hukukuna hakim olma, çalışanlara danışmanlık yapma, üst yönetim ile çalışanlar arasında sağlıklı diyalog mekanizmaları kurma, böylece şirket gereklilikleri ile çalışanların talepleri arasında makul dengeyi sağlama, çalışma barışını koruma gibi çok yönlü bir görevi yerine getirdiğini söylüyor.

En Etkin 50 CHRO Araştırması’nın Zirvesi CHRO Summit, DataExpert ve Fortune Türkiye iş birliğinde 15 Ekim 2019’da Hilton İstanbul Bomonti’de gerçekleşecek. Türkiye’nin En Etkin 50 CHRO’suna ise Zirve’de ödülleri takdim edilecek. İşte DataExpert ve Fortune işbirliğiyle hazırlanan “En Etkin 50 CHRO” listesinde yer alan, Türkiye İK iş dünyasının başarılı isimleri…