HPE, YILI HEDEFLERI
∫ 2015’e kıyasla enerji verimliliğini 30 kat artıracak. ∫ Üretim emisyonlarını 2016 seviyelerine göre yüzde 15 azaltacak.
∫ Sera gazı emisyonlarını 2016 seviyelerine göre yüzde 55 azaltacak. ∫ Benzersiz Teknoloji Yenileme Merkezleri aracılığıyla, HPE ekipmanı olsun ya da olmasın, her yıl 4 milyon varlığı işliyor. ve arttığı kanal olarak. Ve oradaki verinin de hızla işlenerek yine şirketlerin ya da insanların hizmetine sunulmasından söz ediyorduk. Artık işler biraz daha uçlara doğru kayacak. İnsanlar daha uçlardan çalışacak. Bunun şöyle bir avantajı da olacak. Bazı şirketler Türkiye için de geçerli olduğunu düşünüyorum, sanayi ve alt yapı imkanları büyükşehirlerde yoğunlaştığı için mesela İstanbul’da kalifiye eleman bulmak daha kolay. İyi eğitimli, nitelikli ve tecrübeli insan bulmak daha kolay. Ama şirketinizin merkezi Anadolu’da ücra bir yerdeyse oraya yetkin kalifiye çalışanı ailesiyle beraber gitmeye ikna etmek çok daha zor. Çünkü çocuğunun eğitim imkanları kısıtlı olacağı için kaygı duyuyor. Sosyal hayatını kısıtlı olacağı için kaygı duyuyor. Oysa nitelikli insanları uzak noktalarda çalışmaya teşvik etmek zordur. Uzaktan çalışma yöntemleriyle insanların o noktalara taşınmasına ihtiyaç olmadan kalifiyeli çalışana erişmek imkanı daha fazla. Dolayısıyla üretim tesislerine belli faaliyetleri daha ucuz maliyetli olan bilgelere taşıyıp uzaktan kalifiyeli çalışanlarla yönetmek, büyütmek mümkün hale gelecek. Ama diğer taraftan da sürdürülebilirliği konusunu da dikkatle izlemek lazım. Bu yeni yaşam şeklinin şu anda öngöremediğimiz etkileri olacaktır üzerimizde. HPE olarak dünyayı sürdürülebilir, yaşanabilir bir döngüye sokmak için el birliğiyle çalışmalıyız ve herkes gücü imkanında buna destek vermeli. Ancak o zaman yaşanır bir dünyaya sahip olacağımıza inanıyoruz.”
UVEYT TÜRK TASARRUF SAHIPLERI, yatırımcılar ve firmalara yeni fırsatlar sunmaya hazırlanıyor. Banka, bu doğrultuda farklı finansman ihtiyaçları için geliştirdiği ürün ve hizmetleriyle, şimdiye kadar bulunmadığı sektörlere adım atacak. 30 yılı aşkın tecrübe birikimiyle katılım finans esasları doğrultusunda hizmet veren Kuveyt Türk’ün müşteri odaklı yaklaşımı, teknoloji-inovasyon çalışmaları ve dijital dönüşüm yolunda katettiği mesafe en etkin yönlerinden bazıları. 2020’de 700 bin yeni müşteri kazanan banka, müşteri sayısını altı milyonun üzerine çıkardı. Banka, dijital tarafta aldığı aksiyonlar sayesinde dijital müşteri sayısını ise 2020 sonunda 1.9 milyona yükseltti. Kuveyt Türk Genel Müdürü Ufuk Uyan ile bankanın yeni döneme dair hazırlıklarını konuştuk.
KÖncelikle pandeminin birinci ve ikinci aşamasını bankanız açısından değerlendirebilir misiniz? Nasıl etkilendiniz?
Salgın sürecinde, hem çalışanlarımızın hem de müşterilerimizin sağlığına öncelik vererek her türlü önlemi aldık. Bireysel ve tüzel müşterilerimize yönelik destek paketleri hazırladık. Talep etmeleri halinde müşterilerimizin finansman ödemelerini hiçbir kâr payı veya masraf almadan erteledik. Mevcut ödeme tablosuna göre daha esnek bir vade yapısı talep eden müşterilerimizin de finansmanlarını yeniden yapılandırdık. Salgınla mücadele kapsamında yılın ikinci yarısında da reel ekonomiye destek olmak için hızlı aksiyon alan finans kurumlarından biri olduk. Reel sektöre destek olmak ve bireylerin finansmana ulaşımını kolaylaştırmak amacıyla 2020’de konut, araç ve ihtiyaç finansman kâr oranlarında indirimlere gittik. Ayrıca salgınla mücadele döneminde önemi daha iyi anlaşılan tarım sektörüne 500 milyon TL limitli finansman desteği sağladık. Başta KOBİ’ler olmak üzere ticari müşterilerimizin