“liderler en son yer, neden bazı takımlar başarılı da bazıları değil?”

Modern iş dünyasında şirketleri yönetmek için geliştirdiğimiz sistemler göz önüne alındığında, çalışanların gerçekten kendilerini adaması için onlara ilham veren organizasyonlar oldukça küçük bir azınlığı oluşturuyor. Bu da mutlu, çalışmaya istekli ve işinden tatmin çalışanların kural değil, istisna olduğu anlamına geliyor. Deloitte Shift Index’e göre insanların yüzde 80’i işlerinden memnun değiller. İnsanlar düşük motivasyonla çalıştıklarında ilerleme çok daha büyük bir bedele ve çabaya mal oluyor ve çoğu zaman da uzun süreli olmuyor. Bir şirketin başarısını on yıllar ile ölçmek yerine ardışık çeyreklere odaklanıyoruz.

Bir önceki kitabı “Neden ile Başla: Büyük Liderler İnsanlara Nasıl

İlham Verirler?” de Simon Sinek, bir organizasyonun başarılı olabilmesi için liderlerinin organizasyondaki asıl amaçlarının “Neden” sorusunu anlamaları gerektiğini iddia ediyordu. Liderler En Son Yer’de ise, Sinek bazı organizasyonların neden diğerlerinden daha başarılı olduğunu anlatıyor. Bunu da liderlik görevinin tüm unsurlarını detaylandırarak yapıyor.

Anlatımın temelini şu oluşturuyor: Organizasyonunuzun “nedenini” bilmek yeterli değildir; organizasyondaki insanları tanımalı ve harcanabilir bir kaynaktan çok daha fazlası olduklarının farkına varmalısınız. Kısaca, iyi bir lider olmak için profesyonel rekabet yetersiz kalmaktadır; iyi liderler ilgilerine güvenen insanlar ile gerçekten ilgilenmelidirler. Liderler, liderlik ettikleri insanlara ilham verdiklerinde, insanlar daha iyi bir gelecek hayal eder, daha fazlasını öğrenmek, yapmak, organizasyonları için daha çok çalışmak ister ve bu süreçte kendileri de bir lider olmak için zaman ve çaba harcamaya başlarlar. İnsanları ile ilgilenen ve organizasyonun refahını sağlamaya odaklanmış bir lider asla başarısız olamaz.

Amerikan Deniz Kuvvetleri’nde askerler yemek için bir araya geldiklerinde, yemeğin astlara en önce, üstlere ise en son verildiğini söyleyen yazar, deniz kuvvetlerindeki liderlerin yemeği en son yemelerinin beklendiğini çünkü liderliğin asıl bedelinin başkalarının ihtiyaçlarını kendi ihtiyaçlarınızın önüne koyabilmek olduğunu ifade ediyor. İnsanlara sadece çalışan olarak değil bir aileymiş gibi davranmanın önemini vurgulayan Sinek’e göre, insanları kurtarmak için sayıları feda etmeliyiz, sayıları kurtarmak için insanları değil.

LİDERLER EN SON YER, NEDEN BAZI TAKIMLAR BAŞARILI DA BAZILARI DEĞİL?, SİMON SİNEK, TÜRKÇESİ: TALHA AYDIN, OTHELLO YAYINCILIK, 344 S.