Sun Tekstil, yeni pazar hedeflerine odaklandı
Sun Tekstil Genel Müdürü ve Yönetim Kurulu Üyesi Melis Vekiloğlu, hem kendi tasarımlarını yaptıklarını, hem de entegre bir tesise sahip olarak markalar tarafından aranan bir konfeksiyon ihracatçısı konumunda bulunduklarını söyledi. Sun Tekstil, müşterilerine her ay 3 milyon adetin üzerinde ürün tedariki sağlıyor.
Küçük bir aile şirketi olarak 35 yıl önce 5 dikiş makinesi ile yola çıkan ve ilk ihracatını 1989’da Almanya’ya gerçekleştiren Sun Tekstil, bugün dünyanın önde gelen hazır giyim markalarından oluşan müşterilerine her ay 3 milyon adedin üzerinde ürün ve bin 500’den fazla tasarımla hizmet veren bir firmaya dönüştü. Geçen yıldan itibaren ABD ve Fransa ile de çalışmaya başlayan firma, yeni pazar hedeflerine odaklandı.
Ürünlerinin yüzde 90’dan fazlasını ihraç ettiklerini belirten Sun Tekstil Genel Müdürü ve Yönetim Kurulu Üyesi Melis Vekiloğlu, “2008’den itibaren kendi tasarımlarımızı yaparak müşterilerimize sunup, satışlarımızı gerçekleştirdiğimiz bir yol haritası belirledik. Böylelikle markaların tedarikçisi olmaktan çıkıp, katma değerli tasarımlarımızı satma hedefimizde önemli yol aldık. İngiltere ve İspanya’da kendi tasarım ofislerimizi kurduk. Şu anda İngiltere de 2, İspanya ve Türkiye’de 1’er adet olmak üzere 4 tasarım ofisimizde 31 tasarımcımız bulunurken, kumaş Ar-ge ekibimiz de 5 kişiden oluşuyor” dedi.
2021’den itibaren Amerika ve Fransa pazarları ile çalışmaya başladıkları bilgisini paylaşan Vekiloğlu, pandemi sonrası değişen süreçte Uzakdoğu yerine yakın ülkelerden tedarik konusu öne çıkarken, Türkiye’nin de coğrafi konumuyla özel ilgi gördüğünü kaydetti. Vekiloğlu, “Hammadde ve iş gücü olarak tekstil konfeksiyon alanında önde gelen ülkelerden olan Türkiye’nin avantajı çok büyük. Özellikle Avrupa’nın yakın coğrafyadan alımında en iyi tedarikçi konumunda yer alıyoruz. Biz de Sun Tekstil olarak hem kendi tasarımımızı yaptığımız hem de entegre bir tesise sahip olduğumuz için markalar tarafından aranan bir konfeksiyon ihracatçısı konumundayız” diye konuştu.
3 milyon adetlik üretim hacmine sahip olduklarını, bunun sadece yüzde 10’luk kısmını iç bünyede üretirken Türkiye’nin diğer illerinde ve bölgelerinde yaklaşık 30 farklı üretim birimleriyle çalıştıklarını anlatan Vekiloğlu, bütünsel sürdürülebilir tedarik zinciri yönetimi yaklaşımıyla örnek model oluşturduklarını dile getirdi. 2018’den itibaren bünyelerinde oluşturdukları Sürdürülebilirlik Komitesi’nin çalışmalarından bahseden Vekiloğlu, teknoloji ve dijitalleşme yatırımlarını aralıksız sürdürdüklerini ifade etti.
TEKNOLOJİ VE DİJİTALLEŞME VURGUSU
Kendilerini tekstil görünümlü bir teknoloji şirketi olarak gördüklerini vurgulayan Vekiloğlu, bütünsel sürdürülebilirliğe sadece sürdürülebilir hammadde kullanarak değil aynı zamanda üretim süreçlerinde çevreci teknolojiler kullanılarak ve izlenebilirlik sağlanarak ulaşılabileceğini vurguladı. Bütünsel yaklaşımları sayesinde üretimlerinin yüzde 60’ının sürdürülebilir ürünlerden oluştuğunu belirtti. Vekiloğlu şunları söyledi: “Bu yaklaşım ve iyi uygulama örneklerimiz bizi küresel ölçekte de öne çıkaran bir husus oldu. Üretimimiz %60 oranında sürdürebilir elyaflarla çevreci üretim şartlarında gerçekleştirilmesi, enerji, su ve kimyasal tüketimi optimize edilerek eko-verimlilik sağlayan üretim süreçlerinde uygulandığı tanımını yapabiliriz. Tekstil sanayi çevresel olarak dünyaya olumsuz etki bırakan 6 endüstriden biri. Etkimizin farkında olup yeşil dönüşümü sağlamalıyız. AB yeşil dönüşüm uygulamaları kapsamında tekstille ilgili uyum stratejisini açıkladı. Dolayısıyla hayatımız bu yıldan sonra hep bu odakta ilerleyecek. Sun Tekstil bu konuda hazır ama tek başına hazır olması yetmiyor, bütün tedarik zincirinin hazır olması gerekiyor.”
Vekiloğlu, “Sun Tekstil’i, İSO 500 Büyük Sanayi Kuruluşu açısından değerlendirdiğimizde 2020 verilerine göre 272’nci sıradayız. Yüzde 94.5’ine sahip olduğumuz bağlı ortaklığımız Ekoten ise ikinci 500’de 216’ncı. Bundan sonrası için sektörünün öncüleri arasında yer alan Sun Tekstil’i daha üst sıralarda görebilmeyi hedefliyoruz” ifadelerini kullandı.