Siege werden im Kopf erzielt. Niederlagen auch.

Er kennt den mentalen Code zum Erfolg. Markus Renevey begleitet seit über 15 Jahren Top-Führungskräfte und Athleten beim Meistern von Herausforderungen. Wer mental stark werden will, resümiert der Coach, müsse bereit sein, seine Komfortzone zu verlassen.

Markus Renevey hat eine ungewöhnliche Karriere gemacht. Der Betriebsökonom war Reiseleiter, Banker, Werbetexter, ChefRedakteur und Ghostwriter, bevor er sich zum Mediator, Executive Master Coach und Sportmentaltrainer weiterbildete. Seit der Gründung von The Talk Company 2002 coachte er über 1.000 Kaderleute und Athleten auf dem Weg zu mentaler Stärke und Resilienz – der inneren Kraft und Widerstandsfähigkeit.

Dass mentale Stärke im Sport über Erfolg und Misserfolg entscheidet, ist unbestritten. Aber worum müssen Manager besonders mental stark sein? „Der Druck auf Führungskräfte ist massiv gestiegen“, sagt der Coach und Ex-Kampfsportler und begründet: „Unsere Welt ist volatil, unsicher, komplex und ambivalent – kurz: VUKA.“

Deshalb brauchen die Leader von heute und morgen einen hohen Grad an Selbstkenntnis und Resilienz sowie die Fähigkeit zur Selbststeuerung. „Sportler trainieren mental, um resilienter zu werden und an Wettkämpfen ihre Bestleistung abzurufen“, erläutert der Executive Coach. „Mentale Techniken wirken schnell und zuverlässig. Und das nicht nur im Sport, sondern auch im Managementalltag bei Verhandlungen, Präsentationen, Medienauftritten oder Konfliktgesprächen.“

„Der Weg zur mentalen Power ist für Athleten und Kaderleute identisch: Beide trainieren im besten Fall, ihr Denken, Handeln und ihre Emotionen gezielt zu steuern. Ich staune immer wieder“, schwärmt er, „mit wie wenig Aufwand schlechte Angewohnheiten verändert werden können. Wenn wir wirklich wollen und bereit sind, mentale Techniken regelmäßig anzuwenden.“

Als Coach sieht sich Renevey als „Sparringspartner, Hofnarr, Provokateur, einer der die unangenehmen Fragen stellt, den Spiegel vorhält, zum Perspektivenwechsel anregt und einlädt, hinderliche Glaubenssätze radikal über Bord zu werfen.“Wie effektiv ein Coaching ist, misst er direkt am Erfolg seiner Klienten.

Der Executive Coach stärkt auch Unternehmen in ihrer Wettbewerbsfähigkeit. Er mahnt, dass heute alle agil werden wollen, aber vergessen, „dass sie zuerst ihr Mindset ‚agilisieren‘ müssen, bevor sie die Organisation auf agil trimmen können.“

Die Herausforderungen des rasanten Wandels nehmen weiter zu. Digitale Transformation, Künstliche Intelligenz und Disruption sind zwar Schlagworte, aber längst Realität. Sie verlangt nach klaren Köpfen. Ganz besonders auch in den Chefetagen. Renevey und sein Team dürften also weiterhin alle Hände voll zu tun haben.

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Markus Renevey.