До­сту­чать­ся до про­из­во­ди­те­лей

Business (Ukraine) - - Спецтема -

Ес­ли го­во­рить о вы­го­де вза­и­мо­дей­ствия в аг­ро­ин­ду­стри­аль­ном пар­ке, ее по­лу­ча­ют как по­тре­би­те­ли, так и про­из­во­ди­те­ли то­ва­ров. По­тре­би­те­ли — по­то­му что есть воз­мож­ность при­об­ре­сти ка­че­ствен­ные про­дук­ты по кон­ку­рент­ной цене (оп­ти­ми­за­ция биз­нес-про­цес­сов и от­сут­ствие по­сред­ни­ков спо­соб­ству­ют сни­же­нию це­ны). Про­из­во­ди­те­ли — по­то­му что мо­гут улуч­шить усло­вия ве­де­ния биз­не­са, по­лу­чить га­ран­ти­ро­ван­ный за­каз на вы­пуск про­дук­ции и воз­мож­но­сти для раз­ви­тия. Кро­ме то­го, цель со­зда­ния аг­ро­ин­ду­стри­аль­ных пар­ков еще и в том, что­бы до­сту­чать­ся до про­из­во­ди­те­лей, что­бы они ста­ли боль­ше вни­кать в свое про­из­вод­ство, уви­де­ли воз­мож­но­сти для по­вы­ше­ния уро­жай­но­сти, на­ра­щи­ва­ния про­из­вод­ства, оп­ти­ми­за­ции за­трат и т.д.

Меж­ду­на­род­ный опыт ор­га­ни­за­ции аг­ро­ин­ду­стри­аль­ных пар­ков очень раз­но­об­ра­зен. Но уве­рен, что им­пле­мен­ти­ро­вать кон­крет­ную чу­жую мо­дель в на­ших ре­а­ли­ях не по­лу­чит­ся. Да и непра­виль­но это. Так же, как нель­зя про­сто ме­ха­ни­че­ски пе­ре­не­сти ев­ро­пей­ские за­ко­ны и стан­дар­ты в на­ши ре­а­лии. Необ­хо­ди­ма адап­та­ция. То же и с аг­ро­пар­ка­ми: пе­ре­ни­мать за­ру­беж­ный опыт важ­но и нуж­но, но де­лать это необ­хо­ди­мо с уче­том укра­ин­ских осо­бен­но­стей ве­де­ния биз­не­са, ню­ан­сов на­ло­го­об­ло­же­ния и т.д.

Ра­зу­ме­ет­ся, на укра­ин­ский аг­рар­ный ры­нок вли­я­ет ис­то­рия его фор­ми­ро­ва­ния. Хо­тя биз­нес при­об­ре­та­ет ци­ви­ли­зо­ван­ные очер­та­ния, боль­шин­ство ком­па­ний все же стре­мят­ся не при­вле­кать к се­бе лиш­не­го вни­ма­ния, не по­ка­зы­вать свою при­быль, скры­вать­ся за раз­лич­ны­ми схе­ма­ми от фис­каль­ной служ­бы и т.д. И та­кой спо­соб ве­де­ния биз­не­са пси­хо­ло­ги­че­ски мо­жет сдер­жи­вать аг­ра­ри­ев от ра­бо­ты в от­кры­том по­ле, со­труд­ни­че­ства с дру­ги­ми иг­ро­ка­ми. Неко­то­рые опа­са­ют­ся, что их ком­па­нию по­гло­тят. Для фор­ми­ро­ва­ния до­ве­рия пред­при­ни­ма­те­лей друг к дру­гу нуж­но вре­мя. Это эво­лю­ци­он­ный про­цесс.

Да, объ­еди­не­ние ком­па­ний в ин­ду­стри­аль­ном пар­ке — это непро­стой путь, но воз­мож­ный и необ­хо­ди­мый. И мно­гие биз­не­сме­ны уви­де­ли пре­иму­ще­ства та­ко­го со­труд­ни­че­ства и хо­те­ли бы, что­бы оно бы­ло ре­а­ли­зо­ва­но имен­но в рам­ках аг­ро­ин­ду­стри­аль­но­го пар­ка.

На­при­мер, в Чер­кас­ской об­ла­сти про­из­во­ди­тель средств за­щи­ты рас­те­ний и про­из­во­ди­тель се­мян объ­еди­ни­ли уси­лия для сбы­та и про­дви­же­ния про­дук­тов. При­чем сов­мест­но с фи­нан­со­вы­ми учре­жде­ни­я­ми они мо­гут пред­ло­жить не толь­ко ком­плекс­ный про­дукт — се­ме­на и СЗР, но и кре­дит­ные и стра­хо­вые ин­стру­мен­ты. Бла­го­да­ря та­ко­му объ­еди­не­нию у ком­па­ний по­яв­ля­ет­ся воз­мож­ность, во-пер­вых, рас­ши­рить ба­зу кли­ен­тов, во-вто­рых, по­лу­чить га­ран­ти­ро­ван­ный за­каз на про­из­вод­ство опре­де­лен­но­го объ­е­ма про­дук­ции, в-тре­тьих, пред­ло­жить кли­ен­там бо­лее вы­год­ные це­ны.

Это пер­вые эта­пы вза­и­мо­дей­ствия иг­ро­ков. Но они очень важ­ны — как при­мер для дру­гих. Ведь как ча­ще все­го рас­суж­да­ют биз­не­сме­ны: по­смот­рим, что у них по­лу­чит­ся, а по­том сде­ла­ем то же. В прин­ци­пе, вла­дель­цы биз­не­сов луч­ше вос­при­ни­ма­ют го­то­вое ре­ше­ние, а не ка­кие-то идеи, ко­то­рые еще непо­нят­но, как мож­но ре­а­ли­зо­вать. По­это­му в лю­бом слу­чае ини­ци­а­ти­ва со­зда­ния аг­ро­ин­ду­стри­аль­ных пар­ков долж­на при­над­ле­жать биз­не­сме­нам.

И, ко­неч­но, без под­держ­ки на го­су­дар­ствен­ном уровне, на уровне мест­ных вла­стей та­кой про­ект не ре­а­ли­зо­вать. Чи­нов­ни­ки ре­ги­о­на, с од­ной сто­ро­ны, мо­гут по­ка­зать биз­не­су, где есть сво­бод­ные ни­ши, с дру­гой — со­здать усло­вия для функ­ци­о­ни­ро­ва­ния пар­ка. Ведь мест­ные вла­сти за­ин­те­ре­со­ва­ны в со­зда­нии ра­бо­чих мест, уве­ли­че­нии по­ступ­ле­ний в бюд­жет и т.д.

Пер­вые аг­ро­ин­ду­стри­аль­ные пар­ки име­ет смысл со­зда­вать на ба­зе уже дей­ству­ю­щих пред­при­я­тий. Это быст­рее и про­ще. Кро­ме то­го, ко­гда есть от че­го от­тал­ки­вать­ся, про­ще до­стра­и­вать ка­кие-то объ­ек­ты с уче­том дей­ству­ю­ще­го про­из­вод­ства. На­при­мер, в ин­ду­стри­аль­ной пло­щад­ке мо­гут быть объ­еди­не­ны и био­га­зо­вый за­вод с про­из­вод­ством га­за, теп­ла и элек­тро­энер­гии, и био­эта­ноль­ный за­вод с про­из­вод­ством спир­та и по­сле­ду­ю­щей вы­ра­бот­кой теп­ла для обо­гре­ва, а так­же про­из­вод­ства элек­тро­энер­гии и ком­би­кор­мов и дру­гие про­ек­ты, огра­ни­чи­ва­ю­щи­е­ся лишь че­ло­ве­че­ской фан­та­зи­ей, в це­лях раз­ви­тия укра­ин­ской про­мыш­лен­но­сти. Кста­ти, чем боль­ше бу­дет биз­нес-участ­ков в пар­ке, тем ин­ве­сто­ру про­ще при­нять ре­ше­ние по ин­ве­сти­ро­ва­нию, по­то­му что он бу­дет по­ни­мать, что и его биз­нес в рам­ках та­ко­го про­ек­та бу­дет за­стра­хо­ван и ин­ве­сти­ции бу­дут эф­фек­тив­ны.

Сер­гей Кузь­мен­ко, пред­се­да­тель прав­ле­ния Укра­ин­ской про­мыш­лен­ной ас­со­ци­а­ции за­щи­ты рас­те­ний, ру­ко­во­ди­тель аг­рар­но­го ко­ми­те­та Укра­ин­ской Биз­нес Ас­со­ци­а­ции

Newspapers in Russian

Newspapers from Ukraine

© PressReader. All rights reserved.