Но­вые ли­де­ры для но­вых ко­манд: дай­те им идею и при­кру­ти­те гай­киf

Business (Ukraine) - - .бвиззгнлеясд -

Вре­мя ба­ло­вать сво­их со­труд­ни­ков плюш­ка­ми, вы­ти­рать сле­зы и предо­став­лять сво­бод­ный гра­фик про­шло. Не для всех, ко­неч­но, но для дей­стви­тель­но кру­тых про­ек­тов все эти под­рост­ко­вые “мо­ти­ваш­ки” оста­лись в шо­ко­вом про­шлом, ко­гда но­вые по­ко­ле­ния толь­ко по­яви­лись на рын­ке тру­да и взрос­лые ли­де­ры не зна­ли, что с ни­ми де­лать. Но все! Мы разо­бра­лись, по­это­му да­вай­те, с од­ной сто­ро­ны, за­пу­стим идей­ный ин­ду­стрие­об­ра­зу­ю­щий биз­нес, а с дру­гой — при­кру­тим гай­ки на­шим со­труд­ни­кам. По мо­е­му глу­бо­ко­му убеж­де­нию, но­вые ли­де­ры бу­дут стро­ить свои но­вые ко­ман­ды имен­но так. Уточ­ню: но­вые ли­де­ры уже несколь­ко по­след­них лет стро­ят свои ко­ман­ды имен­но та­ким об­ра­зом. Про­сто по­ка они в этом не при­зна­ют­ся. Итак, пункт са­мый глав­ный: что та­кое идей­ный биз­нес? От­вет, ка­за­лось бы, прост — это биз­нес, по­стро­ен­ный не на же­ла­нии за­ра­бо­тать, а на идее из­ме­нить Мир, при­вне­сти что-то но­вое: иное по­ни­ма­ние сер­ви­са или ин­но­ва­ци­он­ный про­дукт. Мно­гим биз­не­сме­нам, и не толь­ко им, по­нят­но, нас­коль­ко про­ще оста­но­вить­ся на ка­кой-то зна­ко­мой услу­ге, су­ще­ству­ю­щем пред­ло­же­нии и не мо­ро­чить се­бе го­ло­ву. Но мир не сто­ит на ме­сте.

Ста­но­вит­ся по­нят­но, что про­сто улуч­шить про­цесс уже недо­ста­точ­но. Нуж­но изоб­ре­тать но­вые смыс­лы, от­кры­вать но­вые про­стран­ства, но­вые го­ри­зон­ты, но­вые фак­то­ры и но­вые ме­та­фо­ры, объ­яс­ня­ю­щие все это “но­вое” лю­дям. Та­кой се­бе “необиз­нес” (сей­час мод­но встав­лять вез­де при­став­ку “нео”).

И здесь умест­но вспом­нить ле­ген­дар­но­го Сти­ва Дж­об­са, ко­то­рый од­на­жды за­явил, что га­д­же­ты, ко­то­рые со­зда­ет Apple, бу­дут сек­су­аль­ны­ми. Про­сто по­то­му, что очень важ­но, как вы­гля­дит и вос­при­ни­ма­ет­ся на ощупь ваш те­ле­фон (план­шет, ком­пью­тер). Вот вам но­вая идея в ста­ром про­дук­те. Вот вам тех­но­ре­во­лю­ция и оче­редь за “сек­сом” — в кре­дит, на за­каз, как угод­но. Вот вам необиз­нес. Вот вам ко­ман­да, ко­то­рая рвет и ме­чет, дабы сле­до­вать за­по­ве­дям ос­но­ва­те­ля. И да­же ес­ли “яб­лоч­ные” ко­ман­ды жу­ют пе­чень­ки в уют­ном офи­се где-то в сол­неч­ном шта­те Ка­ли­фор­ния, по­верь­те, они очень-очень мно­го ра­бо­та­ют. Из-за де­нег? Ко­неч­но! Но и ра­ди мечты, ра­ди во­пло­ще­ния идеи, ее нескон­ча­е­мо­го про­дол­же­ния. Вы ска­же­те: “Но это же ле­ген­дар­ный Дж­обс”, а я воз­ра­жу — де­ло не в ле­ген­де. Во­круг нас уже по­яв­ля­ет­ся мно­го смыс­ло­вых биз­не­сов, со­зда­ю­щих про­грес­сив­ные про­дук­ты и не толь­ко. Да­же улич­ные фе­сти­ва­ли еды и хип­стер­ские ка­фе ста­ра­ют­ся вкла­ды­вать message в свои чаш­ки с раф-ко­фе, та­рел­ки с жа­ре­ны­ми улит­ка­ми или ар­буз­ные пун­ши. Ес­ли они смог­ли, зна­чит, и вы смо­же­те.

Stop chasing the money, start chasing the passion.

Пункт но­мер два: при­кру­чи­ва­ем гай­ки. Да-да. Хва­тит горь­ко пла­кать об ушед­шем со­труд­ни­ке. На его ме­сто вы най­де­те тро­их но­вых еще луч­ше. Рас­ска­жи­те о сво­ем кру­том де­ле, най­ди­те са­мо­го луч­ше­го спе­ци­а­ли­ста, дай­те ему боль­шую зар­пла­ту или за­ин­те­ре­суй­те до­лей в биз­не­се (о про­цен­тах и пре­ми­ях мо­же­те за­быть) и впе­ред — бо­роз­дить про­сто­ры рын­ка.

Да­вай­те пе­ре­шаг­нем этот ба­рьер мно­го­функ­ци­о­наль­но­сти, ма­лых де­нег, ра­бо­ты по бар­те­ру и т.п. Ры­нок слиш­ком же­сток и ди­на­ми­чен для это­го. А на­ши под­чи­нен­ные пусть ста­ра­ют­ся на все 100%, по­то­му что ра­бо­тать на вас ста­нет вы­год­но, ин­те­рес­но и по­лез­но об­ще­ству. Ведь мы боль­ше не ра­бо­та­ем ра­ди при­бы­ли, помни­те? Мы со­зда­ем но­вые ин­ду­стрии! А быть ча­стью это­го про­цес­са во­ис­ти­ну пре­стиж­но! Your greatest warrior is the average man with laser-like focus on your idea. Вре­мя но­вых ко­манд уже сей­час!

“Ста­но­вит­ся по­нят­но, что про­сто улуч­шить про­цесс уже недо­ста­точ­но.

На­до изоб­ре­тать но­вые смыс­лы, от­кры­вать но­вые про­стран­ства, но­вые го­ри­зон­ты, но­вые фак­то­ры и но­вые ме­та­фо­ры, объ­яс­ня­ю­щие все это “но­вое” лю­дям”

Newspapers in Russian

Newspapers from Ukraine

© PressReader. All rights reserved.