Не­пол­ный ра­бо­чий день по­бе­да ка­пи­та­лиз­ма

Из-за стаг­на­ции эко­но­ми­ки ра­бо­то­да­те­ли в Гер­ма­нии ока­за­лись пе­ред слож­ным вы­бо­ром

KP in Ukraine (Thursday) - - Чужой Карман - На­та­лья МИЧКОВСКАЯ.

Со­глас­но ре­зуль­та­там недав­не­го опро­са, 8,5% от об­ще­го чис­ла немец­ких ком­па­ний в пе­ре­ра­ба­ты­ва­ю­щей про­мыш­лен­но­сти пла­ни­ру­ют в бли­жай­шие три ме­ся­ца пе­рей­ти на не­пол­ный ра­бо­чий день. Это са­мый вы­со­кий по­ка­за­тель с 2013 го­да.

Со­об­ща­ет­ся, что ес­ли в кон­це 2017 го­да не­пол­ный ра­бо­чий день был в пла­нах у ре­корд­но низ­ко­го чис­ла пред­при­я­тий пе­ре­ра­ба­ты­ва­ю­щей про­мыш­лен­но­сти (0,4%), то с тех пор этот по­ка­за­тель по­чти непре­рыв­но рос, до­стиг­нув ле­том 2018 го­да от­мет­ки в 2,6%.

Не­мец­кие экс­пер­ты по­яс­ня­ют: ослаб­ле­ние эко­но­ми­че­ско­го ро­ста на­чи­на­ет ска­зы­вать­ся на рын­ке тру­да. Уже год немец­кая про­мыш­лен­ность на­хо­дит­ся в ре­цес- сии, и не­пол­ный ра­бо­чий день яв­ля­ет­ся од­ним из ва­ри­ан­тов со­хра­не­ния ра­бо­чих мест в слож­ные для эко­но­ми­ки вре­ме­на.

По дан­ным Фе­де­раль­но­го агент­ства по тру­ду, в ап­ре­ле 2019 го­да пе­ре­ход на не­пол­ный ра­бо­чий день за­тро­нул по­чти 44 ты­ся­чи че­ло­век, что бо­лее чем втрое пре­вы­ша­ет по­ка­за­тель ап­ре­ля 2018 го­да.

Вре­мен­ное ре­ше­ние

На пер­вый взгляд ка­жет­ся - эти ме­ры вы­зва­ны за­бо­той немец­ких ра­бо­то­да­те­лей о сво­их со­труд­ни­ках. Со­гла­си­тесь: с точ­ки зре­ния ра­бот­ни­ка, пе­рей­ти на не­пол­ный ра­бо­чий день го­раз­до при­ят­нее, чем по­пол­нить ря­ды без­ра­бот­ных, осо­бен­но, ко­гда эко­но­ми­ка на­хо­дит­ся не в луч­шем со­сто­я­нии. Од­на­ко экс­пер­ты говорят, что это не со­всем так.

- Лю­бой биз­нес со­здан для по­лу­че­ния при­бы­ли, так что не­мец­кие ра­бо­то­да­те­ли, ко­неч­но, за­бо­тят­ся о сво­их со­труд­ни­ках, но в соб­ствен­ных ин­те­ре­сах, - от­ме­тил в ком­мен­та­рии «КП» в Укра­ине» ди­рек­тор по стра­нам Во­сточ­ной Ев­ро­пы ком­па­нии World Staff Ви­та­лий Ми­хай­лов. - Де­ло в том, со­труд­ни­ка ев­ро­пей­ской ком­па­нии не так уж про­сто и «де­ше­во» уво­лить. Во­пер­вых, ему нуж­но бу­дет вы­пла­чи­вать по­со­бие. Во-вто­рых, как-то раз­би­рать­ся с проф­со­ю­за­ми, ко­то­рые при лю­бом удоб­ном слу­чае ор­га­ни­зо­вы­ва­ют лю­дей на за­ба­стов­ки, и по­сле то­го как об­ще­ствен­ный транс­порт или аэро­порт по­ба­сту­ют несколь­ко ча­сов, а то и дней, со­труд­ни­кам при­хо­дит­ся по­вы­шать зар­пла­ты. В-тре­тьих, стаг­на­ция эко­но­ми­ки не на­все­гда, и для тех, кто се­го­дня уво­лит пер­со­нал, зав­тра вста­нет во­прос, где взять но­вых ква­ли­фи­ци­ро­ван­ных со­труд­ни­ков. Ведь на­бор пер­со­на­ла - это но­вые рас­хо­ды, как ми­ни­мум, на ре­кру­те­ров и обу­че­ние. А по­том спе­ци­а­лист не под­хо­дит, и нуж­но на­чи­нать все сна­ча­ла, а ведь вре­мя - день­ги. И, на­ко­нец, еще од­на про­бле­ма круп­ных ком­па­ний и брен­дов - это нега­тив­ная ин­фор­ма­ция о спа­де про­из­вод­ства и уволь­не­ни­ях. Как толь­ко она по­яв­ля­ет­ся, фон­до­вый ры­нок тут же ре­а­ги­ру­ет па­де­ни­ем ак­ций.

Так что, ре­зю­ми­ро­вал экс­перт, на За­па­де и уво­лить со­труд­ни­ка сто­ит нема­лых де­нег, и на­нять но­во­го спе­ци­а­ли­ста так­же сто­ит нема­лых де­нег. По­это­му ком­па­нии и идут на та­кую хит­рость, как со­кра­ще­ние ра­бо­че­го дня, од­ним ма­хом со­хра­няя пер­со­нал, сдер­жи­вая об­ще­ствен­ный ре­зо­нанс и из­бе­гая нега­тив­ных «волн» на рын­ке.

- Это, мож­но ска­зать, та­кое вре­мен­ное управ­лен­че­ское ре­ше­ние для пре­одо­ле­ния про­блем на опре­де­лен­ном эта­пе, но все же зло­упо­треб­лять им не сто­ит, - го­во­рит Ми­хай­лов. - Ведь оче­вид­но, что со­труд­ник, при­вык­ший ра­бо­тать на пол­ную став­ку, не ста­нет дол­го ми­рить­ся с та­ким по­ло­же­ни­ем дел, нач­нет ис­кать но­вую ра­бо­ту и в кон­це кон­цов уй­дет. И в усло­ви­ях, ко­гда ква­ли­фи­ци­ро­ван­ных со­труд­ни­ков не хва­та­ет, для ком­па­нии это в ито­ге все рав­но обер­нет­ся про­бле­ма­ми.

Не­пол­ная за­ня­тость для Укра­и­ны неак­ту­аль­на

Что ка­са­ет­ся Укра­и­ны, то, го­во­рит Ви­та­лий Ми­хай­лов, у нас ра­бо­той на пол­став­ки ча­ще все­го не удер­жи­ва­ют пер­со­нал, а ухо­дят от на­ло­гов. То есть лю­ди ра­бо­та­ют пол­ный день, но оформ­ле­ны на пол­став­ки, а то и чет­верть став­ки, бла­го­да­ря че­му ра­бо­то­да­тель по­лу­ча­ет воз­мож­ность ми­ни­ми­зи­ро­вать на­ло­го­вые вы­пла­ты. Та­кой вот биз­нес по-укра­ин­ски.

При уволь­не­нии рас­хо­ды на­ше­го ра­бо­то­да­те­ля так­же ми­ни­маль­ны. Посколь­ку уволь­не­ние по со­кра­ще­нию шта­тов об­хо­дит­ся ра­бо­то­да­те­лю в три окла­да, со­труд­ни­кам пред­ла­га­ют уво­лить­ся по соб­ствен­но­му же­ла­нию или по со­гла­ше­нию сто­рон, что очень вы­год­но ра­бо­то­да­те­лю и со­всем невы­год­но со­труд­ни­ку.

По мне­нию ана­ли­ти­ка Алек­сея Ку­ща, ре­ше­ние про­блем непол­ной за­ня­то­сти для Укра­и­ны се­го­дня не про­сто неак­ту­аль­но, но и еще боль­ше усу­гу­бит си­ту­а­цию с тру­до­вой бед­но­стью.

- Во вре­мя кри­зи­са 2008 го­да в Укра­ине был вве­ден экс­пе­ри­мент с ча­стич­ной за­ня­то­стью в про­мыш­лен­но­сти, глав­ным об­ра­зом в ме­тал­лур­гии и хи­мии, - на­по­ми­на­ет Кущ. - Сей­час это у нас неак­ту­аль­но: в Укра­ине нет про­бле­мы с за­ня­то­стью и со­зда­ни­ем но­вых ра­бо­чих мест, как по­сто­ян­но дол­до­нят по­ли­ти­ки, да­ле­кие от ре­аль­но­го сек­то­ра. В Укра­ине есть про­бле­ма тру­до­вой бед­но­сти, ко­гда име­ю­щие ра­бо­ту не мо­гут за­ра­бо­тать на ка­че­ствен­ный уро­вень жиз­ни. То есть у нас ча­стич­ная за­ня­тость лишь усу­гу­бит это яв­ле­ние, так как со­кра­тит и без то­го низ­кий фонд опла­ты тру­да. В та­кой си­ту­а­ции укра­ин­цу луч­ше си­деть до­ма на по­со­бии или уехать на за­ра­бот­ки за ру­беж.

Биз­не­сме­нам де­шев­ле умень­шить ра­бо­чий день, чем уво­лить со­труд­ни­ков.

Это­му фо­то 16 лет. А оно не утра­ти­ло по­пу­ляр­ность.

Newspapers in Russian

Newspapers from Ukraine

© PressReader. All rights reserved.