Гло­ба льный ап­грейд

Что­бы вы­брать­ся из ни­ще­ты, Украине по­ра из­ме­нить век­тор раз­ви­тия, сни­зить роль го­су­дар­ства в эко­но­ми­ке и по­стро­ить но­вую, со­вре­мен­ную мо­дель по при­ме­ру успеш­ных стран Ан­дрей Ле­де­нев

Novoe vremya - Karta Novogo Vremeny - - СПЕЦПРОЕКТ -

ВУкра­ине бы­ли все воз­мож­но­сти для стро­и­тель­ства ци­ви­ли­зо­ван­ной экс­порт­но ори­ен­ти­ро­ван­ной эко­но­ми­че­ской мо­де­ли с ка­че­ствен­ной ин­те­гра­ци­ей в меж­ду­на­род­ное раз­де­ле­ние тру­да. Впро­чем, по сло­вам эко­но­ми­ста Павла Илья­шен­ко, в ед­ва ли не са­мый бла­го­при­ят­ный пе­ри­од ис­то­рии стра­ны (1998–2008 го­ды) это­го так и не про­изо­шло.

В это труд­но по­ве­рить, но еще в 1990 го­ду Укра­и­на на­хо­ди­лась на од­ном уровне с Тур­ци­ей по по­ка­за­те­лю ВВП на ду­шу на­се­ле­ния, а сей­час мы от­ста­ли от нее в три ра­за.

Из ана­ли­за кон­крет­ных эле­мен­тов по­ли­ти­ки, стра­те­гии и си­сте­мы дру­гих стран мож­но вы­не­сти мно­го уро­ков. От­дель­ные успеш­ные при­ме­ры Укра­и­на мо­жет сме­ло пе­ре­нять и удач­но при­ме­нить. Гар­ри Джей­кобс, глав­ный ис­пол­ни­тель­ный ди­рек­тор World Academy of Art&Science, в ка­че­стве удач­но­го при­ме­ра приводит си­сте­му про­фес­си­о­наль­но­го об­ра­зо­ва­ния в Гер­ма­нии, а так­же си­сте­му на­чаль­но­го об­ра­зо­ва­ния в Фин­лян­дии.

“Но са­ма мысль о том, что сек­рет кро­ет­ся в дру­гом ме­сте, ка­жет­ся та­кой же оши­боч­ной, как и мысль о том, что Укра­и­на долж­на изоб­ре­сти со­вер­шен­но уни­каль­ный под­ход, ес­ли она на­хо­дит­ся в дру­гих усло­ви­ях”,— го­во­рит Джей­кобс.

За­гра­нич­ные ре­цеп­ты

Гля­дя на ев­ро­пей­ские при­ме­ры мо­дер­ни­за­ции эко­но­мик, мож­но от­ме­тить од­ну об­щую важ­ную со­став­ля­ю­щую: сво­бод­ная эко­но­ми- чес­кая зо­на, упрощение ве­де­ния биз­не­са и мас­со­вое из­бав­ле­ние стран от ак­ций го­су­дар­ствен­ных пред­при­я­тий. Эти ша­ги за­пу­сти­ли ма­хо­вик необ­ра­ти­мых пре­об­ра­зо­ва­ний.

Ста­тус од­ной из са­мых ста­биль­ных эко­но­мик в ми­ре за­кре­пил­ся за Ве­ли­ко­бри­та­ни­ей по­сле ре­форм вре­мен Мар­га­рет Тэт­чер.

При­дя к вла­сти в 1979 го­ду, она на­ча­ла за­кры­вать убы-

точ­ные шах­ты, ко­то­рые тя­ну­ли эко­но­ми­ку стра­ны на дно, уволь­ня­ла ра­бо­чих и раз­го­ня­ла бун­ты с помощью по­ли­ции, при этом став объ­ек­том жгу­чей нена­ви­сти шах­те­ров до кон- ца жиз­ни. Пра­ви­тель­ство под ее ру­ко­вод­ством скон­цен­три­ро­ва­лось на эко­но­мии бюд­же­та. Так­же со­кра­ти­лись го­су­дар­ствен­ные рас­хо­ды, чис­лен­ность чи­нов­ни­ков и в це­лом за­тра­ты на со­дер­жа­ние го­су­дар­ствен­но­го ап­па­ра­та.

Тэт­чер сде­ла­ла упор на при­ва­ти­за­цию гос­пред­при­я­тий, не го­то­вых быст­ро ре­а­ги­ро­вать на по­треб­но­сти рын­ка. Толь­ко с 1984 по 1988 год бы­ла при­ва­ти­зи­ро­ва­на треть гос­соб­ствен­но­сти в про­мыш­лен­но­сти. В соб­ствен­ность част­ных лиц пе­ре­шло боль­шин­ство пред­при­я­тий неф­тя­ной и авиа­кос­ми­че­ской про­мыш­лен­но­сти, а так­же воз­душ­но­го транс­пор­та.

Но­вой дви­жу­щей си­лой эко­но­ми­ки Бри­та­нии стал мел­кий и сред­ний биз­нес. Тэт­чер по­мо­га­ла мел­ким част­ным фир­мам, осво­бо­див их от упла­ты на­ло­гов при усло­вии, что сэко­ном­лен­ные де­неж­ные сред­ства на­прав­ля­ют­ся на рас­ши­ре­ние и мо­дер­ни­за­цию пред­при­я­тий. В ре­зуль­та­те про­во­ди­мых из­ме­не­ний тем­пы эко­но­ми­че­ско­го ро­ста в Бри­та­нии в 1980 го­ды в сред­нем со­став­ля­ли 3–4% в год.

Ан­дерс Ас­лунд, стар­ший на­уч­ный со­труд­ник аме­ри­кан­ско­го ана­ли­ти­че­ско­го цен­тра Atlantic Council, на­зы­ва­ет Эсто­нию и Поль­шу наи­бо­лее эко­но­ми­че­ски успеш­ны­ми сре­ди пост­ком­му­ни­сти­че­ских стран, ко­то­рые на­чи­на­ли про­во­дить наи­бо­лее ра­ди­каль­ные ре­фор­мы.

Ос­но­во­по­ла­га­ю­щи­ми со­став­ля­ю­щи­ми транс­фор­ма­ции эс­тон­ской эко­но­ми­ки бы­ли де­неж­ная при­ва­ти­за­ция, мик­ро­эко­но­ми­че­ская ли­бе­ра­ли­за­ция и ра­ди­каль­ная ва­лют­ная ре­фор­ма. Эсто­ния ста­ла рын­ком с са­мой сво­бод­ной тор­гов­лей в пост­ком­му­ни­сти­че­ском ми­ре.

Мас­шта­бы при­ва­ти­за­ции гос­пред­при­я­тий этой кро­шеч­ной стра­ны в Ев­ро­пе за­во­ра­жи­ва­ют. В 1992–1994 го­дах агент­ство по при­ва­ти­за­ции Эсто­нии про­да­ло око­ло 200 го­су­дар­ствен­ных ком­па­ний (или око­ло 80% всех гос­пред­при­я­тий стра­ны) на $100 млн, при­чем по­чти по­ло­ви­на из них ушли ино­стран­ным кор­по­ра­ци­ям. Ре­фор­мы по­мог­ли Эсто­нии за­ло­жить ба­зу устой­чи­во­го эко­но­ми­че­ско­го ро­ста. В стра­ну на­ча­ли по­сту­пать пря­мые ин­ве­сти­ции: с 1994 по 1998 год их объ­ем уве­ли­чил­ся бо­лее чем в два ра­за — до $580 млн. Наи­боль­шим успе­хом Эсто­нии мож­но счи­тать со­зда­ние мес­сен-

Украине необ­хо­ди­ма транс­фор­ма­ция Вик­тор Га­ла­сюк, глава ко­ми­те­та ВР по про­мыш­лен­ной по­ли­ти­ке и пред­при­ни­ма­тель­ству

ВЗГЛЯД В БУ­ДУ­ЩЕЕ: Мо­дер­ни­зи­ро­вать про­из­вод­ство и под­нять уро­вень жиз­ни в Украине воз­мож­но за счет ра­ди­каль­ных струк­тур­ных ре­форм

Newspapers in Russian

Newspapers from Ukraine

© PressReader. All rights reserved.