По­сол из бу­ду­ще­го

Novoe vremya - Karta Novogo Vremeny - - КОРЕЯ -

Но­вей­шая ис­то­рия Рес­пуб­ли­ки Ко­рея — на­гляд­ное по­со­бие для Укра­и­ны. При­мер, ко­то­рый де­мон­стри­ру­ет, что в ми­ре нет та­ких ям, из ко­то­рых невоз­мож­но вы­брать­ся в те­че­ние од­но­го по­ко­ле­ния Ан­на Пав­лен­ко

По­след­нюю четверть ве­ка по­сол Рес­пуб­ли­ки Ко­рея в Укра­ине Ли Янг-Гу про­вел вда­ли от ро­ди­ны, ра­бо­тая ди­пло­ма­том в Рос­сии, США, Фран­ции и Ка­зах­стане. В мар­те 2016-го он воз­гла­вил по­соль­ство в Ки­е­ве и те­перь с при­су­щим ко­рей­цам трудолюбием ра­бо­та­ет над раз­ви­ти­ем укра­ин­ско-ко­рей­ско­го со­труд­ни­че­ства. Важ­ной ве­хой в сво­ем де­ле Ли Янг-Гу счи­та­ет утвер­жде­ние в ап­ре­ле 2017-го Ге­не­раль­но­го пла­на. На 130 стра­ни­цах до­ку­мен­та по­да­ны ана­лиз те­ку­щих про­ек­тов и эко­но­ми­че­ской си­ту­а­ции, а та­к­же vision вза­и­мо­дей­ствия Укра­и­ны и Ко­реи. “Это пер­вый шаг; на ос­но­ве это­го пла­на мы бу­дем утвер­ждать с пра­ви­тель­ством кон­крет­ные пла­ны дей­ствий”,— за­гля­ды­ва­ет в бу­ду­щее по­сол.

Что­бы по­го­во­рить о по­лез­ном для Укра­и­ны ко­рей­ском опы­те гос­под­держ­ки биз­не­са и раз­ви­тия циф­ро­вых тех­но­ло­гий, НВ встре­ча­ет­ся с Ли Янг-Гу в од­ном из пя­ти дей­ству­ю­щих в Ки­е­ве ре­сто­ра­нов ко­рей­ской кух­ни. “Здесь нуж­но от­крыть боль­ше ко­рей­ских ре­сто­ра­нов”,— ти­хо и раз­ме­рен­но го­во­рит ди­пло­мат. По­сле че­го, не ме­няя ма­не­ры и то­наль­но­сти, пе­ре­хо­дит к от­ве­там на во­про­сы НВ.

— Из бед­но­го го­су­дар­ства 1960-х Рес­пуб­ли­ка Ко­рея пре­вра­ти­лась в вы­со­ко­тех­но­ло­гич­ную эко­но­ми­ку с ВВП на ду­шу на­се­ле­ния $27,5 тыс. в год (2016-й; в 4 ра­за боль­ше укра­ин­ско­го). Ка­кую роль в эко­но­ми­че­ском прыж­ке, ко­то­рый со­вер­ши­ла Ко­рея, сыг­ра­ли Со­еди­нен­ные Шта­ты? И че­го мог­ла бы до­бить­ся ва­ша стра­на без их под­держ­ки? — Со­еди­нен­ные Шта­ты сде­ла­ли боль­шой вклад в раз­ви­тие на­шей стра­ны как в сфе­ре на­ци­о­наль­ной без­опас­но­сти, так и в эко­но­ми­ке. США и ООН за­щи­ти­ли Юж­ную Ко­рею во вре­мя Граж­дан­ской вой­ны 1950-х го­дов, а со­здан­ный за­тем во­ен­ный аль­янс по сей день по­мо­га­ет нам га­ран­ти­ро­вать без­опас­ность, без ко­то­рой не мо­жет быть эко­но­ми­че­ско­го раз­ви­тия. К то­му же Аме­ри­ка ста­ла боль­шим рын­ком для экс­пор­та ко­рей­ской про­дук­ции, ока­за­ла фи­нан­со­вую и об­ра­зо­ва­тель­ную под­держ­ку. Так, ко­рей­ская по­ли­ти­че­ская эли­та по­лу­чи­ла воз­мож­ность учить­ся в США, пе­ре­ни­мая опыт бо­лее раз­ви­той си­сте­мы.

— Как то­гда мож­но объ­яс­нить ан­ти­аме­ри­кан­ские на­стро­е­ния в со­вре­мен­ной Ко­рее?

— Ко­рея — ли­бе­раль­ная, де­мо­кра­ти­че­ская стра­на. Мы га­ран­ти­ру­ем пра­во на мир­ные де­мон­стра­ции и раз­лич­ные точ­ки зре­ния. Да, не­ко­то­рые ко­рей­цы мо­гут чув­ство­вать ан­ти­па­тию к США, но боль­шин­ство вы­со­ко це­нят их под­держ­ку.

— Стре­ми­тель­ный эко­но­ми­че­ский рост в Ко­рее про­ис­хо- дил в усло­ви­ях тес­ной свя­зи меж­ду го­су­дар­ством и биз­не­сом. Ка­ким об­ра­зом ко­рей­цам уда­лось из­бе­жать обо­га­ще­ния от­дель­ных биз­не­сме­нов и чи­нов­ни­ков в ущерб на­ро­ду?

— Нуж­но по­ни­мать ис­то­рию на­шей стра­ны: в на­ча­ле 1960-х ВВП на ду­шу на­се­ле­ния в Ко­рее со­став­лял мень­ше $100, она яв­ля­лась вто­рым са­мым бед­ным го­су­дар­ством в ми­ре. При этом у нас не бы­ло ни при­род­ных ре­сур­сов, ни боль­шо­го до­маш­не­го рын­ка, ни тех­но­ло­гий. То­гда пра­ви­тель­ство при­ня­ло экс­порт­но ори­ен­ти­ро­ван­ную по­ли­ти­ку: го­су­дар­ствен­ные га­ран­тии обес­пе­чи­ли мест­но­му биз­не­су до­ступ к кре­ди­там ино­стран­ных бан­ков, ко­то­рые по­мог­ли ко­рей­ским ком­па­ни­ям вы­рас­ти и кон­ку­ри­ро­вать с гло­баль­ны­ми ли­де­ра­ми. По­ка ко­рей­ский биз­нес рос, пра­ви­тель­ство за­щи­ща­ло внут­рен­ний ры­нок. При этом внут­рен­няя кон­ку­рен­ция ста­ла од­ним из глав­ных усло­вий уси­ле­ния ко­рей­ских ком­па­ний.

Ко­неч­но, не обо­шлось без кор­руп­ци­он­ных яв­ле­ний, но в це­лом го­су­дар­ство сыг­ра­ло боль­шую по­зи­тив­ную роль в раз­ви­тии биз­не­са, и тот от­ве­тил го­су­дар­ству вза­им­но­стью.

— Как вы, на­вер­ное, зна­е­те, в Укра­ине меж­ду го­су­дар­ством и биз­не­сом то­же су­ще­ству­ет тес­ная, прав­да, не все­гда здо­ро­вая связь. Как мож­но с поль­зой для эко­но­ми­ки ис­поль­зо­вать со­труд­ни­че­ство го­су­дар­ства с биз­не­сом?

— Мой от­вет — кон­ку­рен­ция. На­ше пра­ви­тель­ство се­рьез­но под­дер­жи­ва­ло кон­ку­рен­цию, га­ран­ти­руя при этом пол­ную про­зрач­ность усло­вий. Важ­но пом­нить: мо­но­по­лии опас­ны, то­гда как кон­ку­рен­ция озна­ча­ет про­зрач­ность.

— Как на се­го­дняш­ний день вы оце­ни­ва­е­те биз­нес-кли­мат в Укра­ине?

— По­ка для но­вич­ков рын­ка здесь су­ще­ству­ют ба­рье­ры — кор­руп­ция, непро­зрач­ность су­деб­ной си­сте­мы. Но си­ту­а­ция ме­ня­ет­ся к луч­ше­му. Под­пи­са­ние со­гла­ше­ний о сво­бод­ной тор­гов­ле, ас­со­ци­а­ции и без­ви­зо­вом ре­жи­ме с ЕС, а та­к­же о сво­бод­ной тор­гов­ле с Тур­ци­ей и Ка­на­дой да­ют чет­кий сиг­нал к улуч­ше­нию биз­нес-кли­ма­та.

— Укра­ин­цы хо­ро­шо зна­ют та­кие ко­рей­ские брен­ды, как Daewoo, Hyundai, LG, Samsung. Рас­ска­жи­те о круп­ных про­ек­тах, ко­то­рые ре­а­ли­зо­ва­ли ко­рей­ские ком­па­нии в Укра­ине.

— В 1997 го­ду круп­ные ин­ве­сти­ции в укра­ин­ский ав­то­мо­би­ле­стро­и­тель­ный сек­тор сде­ла­ла ком­па­ния Daewoo. За­тем Hyundai по­ста­ви­ла в Укра­и­ну де­сять ско­рост­ных по­ез­дов, ко­то­рые те­перь кур­си­ру­ют меж­ду круп­ней­ши­ми го­ро­да­ми стра­ны. А в 2009 го­ду свой R&D-центр в Ки­е­ве от­кры­ла Samsung. Те­перь здесь ра­бо­та­ют бо­лее 600 укра­ин­ских спе­ци­а­ли­стов. Я счи­таю, это очень сим­во­лич­ный про­ект, при­зна­ние та­лан-

та укра­ин­цев. Ведь Samsung — гло­баль­ная ком­па­ния и во всем ми­ре ото­бра­ла лишь несколь­ко стран для ор­га­ни­за­ции та­ких цен­тров. Я об­щал­ся с ру­ко­во­ди­те­ля­ми ком­па­нии, они очень до­воль­ны укра­ин­ски­ми про­фес­си­о­на­ла­ми.

— В Укра­ине мно­го та­лант­ли­вых IT-спе­ци­а­ли­стов, есть че­ло­ве­че­ский ре­сурс. Че-

Newspapers in Russian

Newspapers from Ukraine

© PressReader. All rights reserved.