АНГЕЛЫ И НЕ ОЧЕНЬ

Segodnya (National) - - КОШЕЛЕК -

О биз­нес-ан­ге­лах слы­ша­ли да­же те, кто ни­ко­гда се­рьез­но не ин­те­ре­со­вал­ся пред­при­ни­ма­тель­ством. «Это тип ин­ве­сто­ров, ко­то­рые вкла­ды­ва­ют в очень вы­со­ко­до­ход­ные и рис­ко­вые про­ек­ты, из ко­то­рых не факт, что да­же по­ло­ви­на ста­нет успеш­ны­ми», — го­во­рит Па­вел Мель­ник. «Они ин­ве­сти­ру­ют на са­мых ран­них эта­пах раз­ви­тия про­ек­та и обыч­но бо­лее ак­тив­но участ­ву­ют в управ­ле­нии ком­па­ни­ей», — до­пол­ня­ет порт­рет Дмит­рий По­до­лев.

КОН­ТРОЛЬ. Впро­чем, ан­гел он или нет, но лю­бой ин­ве­стор, кро­ме до­ли в биз­не­се, хо­чет и ка­ких-то га­ран­тий то­го, что его вло­же­ния не про­па­дут из-за глу­по­сти или недоб­ро­со­вест­но­сти ор­га­ни­за­то­ров про­ек­та. «За­ча­стую у пред­при­ни­ма­те­ля со­хра­ня­ет­ся ча­стич­ный кон­троль над биз­не­сом, — го­во­рит Па­вел Мель­ник. — На­при­мер, управ­лен­че­ский кон­троль у вас, но все фи­нан­со­вые во­про­сы бу­дут ид­ти по со­гла­со­ва­нию с ин­ве­сто­ром — на­при­мер, бух­гал­тер в ва­шей ком­па­нии бу­дет от него». Во­об­ще при­вле­че­ние ин­ве­сто­ра ока­зы­ва­ет­ся го­раз­до бо­лее де­ше­вым ва­ри­ан­том фи­нан­си­ро­ва­ния по срав­не­нию с бан­ков­ским кре­ди­том, ес­ли про­ект в ито­ге не удал­ся. Но за­ча­стую обид­но до­ро­гим, ес­ли ва­ша за­тея ока­за­лась очень успеш­ной. Несть чис­ла успеш­ным пред­при­ни­ма­те­лям, ко­то­рые пор­тят се­бе кар­му, под­счи­ты­вая, ка­кая часть при­бы­ли ухо­дит ин­ве­сто­рам, ко­то­рые «ни­че­го не де­ла­ют». Не го­во­ря уже о си­ту­а­ции, ко­гда до­ли парт­не­ров-ин­ве­сто­ров до­ста­точ­но для то­го, что­бы пря­мо вли­ять на по­ли­ти­ку ком­па­нии. Помни­те, как Сти­ва Дж­об­са го­ло­со­ва­ни­ем на со­ве­те ди­рек­то­ров вы­гна­ли из Apple, ко­то­рую он же и со­здал?

ВСТРЕ­ЧА. «Ан­гел» на­хо­дит те­бя сам, «пой­мать» его очень слож­но. «Что­бы те­бя за­ме­ти­ли, ты дол­жен све­тить­ся в ту­сов­ках — на вы­став­ках, кон­фе­рен­ци­ях и т.д. сво­ей от­рас­ли», — го­во­рит Па­вел Мель­ник. Да и во­об­ще на­сто­я­щий ин­ве­стор (че­ло­век или ком­па­ния) не бу­дет да­вать объ­яв­ле­ние в ин­тер­не­те, по­сколь­ку он тут же уто­нет в мо­ре пред­ло­же­ний, боль­шин­ство ко­то­рых яй­ца вы­еден­но­го не сто­ит. Ведь экс­пер­ти­за — это то­же боль­шая ра­бо­та, тре­бу­ю­щая за­трат. Мож­но по­про­бо­вать ис­поль­зо­вать и воз­мож­но­сти бирж стар­та­пов. «Это пло­щад­ка, ко­то­рая при­зва­на дать воз­мож­ность на­чи­на­ю­щим биз­не­сме­нам вы­ло­жить свои идеи, — рас­ска­зы­ва­ет Па­вел Мель­ник. — Но здесь шан­сы то­же невы­со­ки: ко­гда пло­щад­ка ста­но­вит­ся по­пу­ляр­на, идет та­кой по­ток пред­ло­же­ний, что ин­ве­сто­ры не в со­сто­я­нии их «пе­ре­ва­ри­вать» и от­ка­зы­ва­ют­ся от нее».

Что­бы те­бя за­ме­тил «ан­гел», све­тись на глав­ных ту­сов­ках сво­ей от­рас­ли

Newspapers in Russian

Newspapers from Ukraine

© PressReader. All rights reserved.