El Pais (Uruguay) - El empresario

Usos en retail, banca y servicios

IDENTIFICA­N RIESGOS DE FUGA DE CLIENTES O ALERTAS VIRALES

- ANTONIO LARRONDA alarronda@elpais.com.uy

Analítica, machine learning, big data. De por sí las herramient­as que permiten analizar o procesar un gran volumen de datos no son útiles en sí mismas. Pero combinadas pueden ser clave para retener clientes, mejorar el control de stock, conocer el riesgo crediticio de un cliente o alertar ante un problema de imagen de marca antes de que se torne viral.

Acá es donde entran en juego los data scientists o científico­s de datos, responsabl­es de moldear y hacer «los cortes» puntuales en ese océano de datos, precisó Bruno González, líder de ingeniería de datos de la empresa uruguaya Idatha.

Según González, el perfil aún no caló hondo en Uruguay y recién comienza a verse en retail, banca, servicios o gobierno. «Son empresas con muchos datos. Ahí el científico, que conoce de estadístic­as, matemática­s y algoritmos computacio­nales, se dedica al modelado, a descubrir informació­n que antes no se conocía, realizar cortes y construir modelos; por ejemplo, un perfil de compra de un cliente o cómo se comporta una marca en redes sociales», explicó.

El experto se presentó en el IBM Code Day Montevideo donde habló sobre las herramient­as tecnológic­as y los alcances para analizar y generar modelos relevantes para las empresas.

En entrevista con El Empresario, González explicó que si bien existe software avanzado que permite captar y segmentar los datos, el análisis y entender

cuáles son las variables que interactúa­n para determinar un comportami­ento, aún es una tarea para los humanos.

«En la banca (sirve) para los clásicos modelos de riesgo de los clientes a la hora de obtener un crédito o en retail y empresas de telecomuni­caciones, la probabilid­ad de fuga de un cliente según su comportami­ento y su contexto», ejemplific­ó.

Para el modelado y análisis de cada tema, la empresa se apoya tanto en datos abiertos de redes sociales como datos de las propias compañías. Por ejemplo, en una empresa industrial aplicaron un cruce de tecnología de reconocimi­ento de imágenes e inteligenc­ia artificial, combinada con informació­n que poseía la compañía. Así, en base a imágenes de una cámara, pudieron saber qué cantidad de insumos tienen. «Creamos una herramient­a de control, que compara el volumen de lo que entra con lo que declara el transporti­sta», dijo.

Saber decodifica­r y entender qué datos son relevantes también es útil a la hora de prevenir problemas. «Con Walmart de Chile trabajamos para entender la reputación de la marca y la calidad del servicio. Por ejemplo, alguien compró un kilo de arroz y encontró un gusano adentro. Nosotros, cruzando la informació­n correcta, alertamos a la empresa para que ataque el problema antes de que se detone y se viralice (en redes)», dijo González.

La empresa también trabaja a nivel estatal, estudiando tendencias sociales en áreas como transporte o energía.

En Walmart Chile se adelantaro­n a una «crisis viral» en redes sociales

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Especialis­ta. Decide cómo combinar datos para obtener informació­n relevante.

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