Ortega: «Para ganar fuerte y de entrada hay que arriesgar»

EMPRENDEDURISMO, CREATIVIDAD Y PANTALLAS, EN LA VISIÓN DEL PRODUCTOR ARGENTINO

Es el padre de varios hits de la televisión argentina de los últimos años: de «Tumberos», «Los Roldán» «Lalola» y «Los exitosos Pells» a «Graduados», «El marginal» y «Cien días para enamorarse». Nacido en el seno de una familia de artistas (su padre es «Palito» Ortega), Sebastián Ortega (45) construyó una carrera como productor y guionista primero bajo el ala de Marcelo Tinelli en Ideas del Sur hasta que en 2006 se aventuró a instalar su propia productora: Underground.

Ya sea al encarar un emprendimiento o el nuevo guión de una serie o una película, «asumir riesgos» es la brújula que lo guía a la hora de tomar decisiones, explicó Ortega, quien estuvo de visita en Montevideo esta semana invitado por la empresa Claro para participar en el foro «Clínica de tendencias». En la previa, charló con El Empresario sobre su carrera, las buenas ideas, la guerra por el rating y el futuro de la televisión en tiempos de Netflix.

y brindarnos los recursos para poner esto en marcha. Salir no fue fácil en el sentido de tener que readaptarse a armar algo de cero, pero contamos con los recursos para poder hacerlo. —Es fuerte, porque muchas veces para que sobreviva uno tiene que «morir» el otro. Sobre todo cuando trabajás para un canal líder. El canal líder quiere ganar, no salir segundo. Eso es haber perdido la batalla. Podés ganar con mayor o menor contundencia, hemos ganado triplicándole el rating a la competencia y hemos perdido por décimas. A nosotros nos gusta ganar de entrada y ganar fuerte. Y para eso hay que trabajar y asumir riesgos. Una de las características de la productora es que apuesta a propuestas diferentes y arriesgadas. Tenemos programas para la familia en los que tratamos temas tabú... y eso siempre nos ha dado buen resultado, porque lo hemos hecho con mucha contundencia, yendo a fondo y recibiendo asesoramiento. Así se hizo con mucho respeto y responsabilidad.

—¿Cómo está impactando la coyuntura económica argentina en la industria televisiva?

—Es difícil. Antes producías para un canal, hoy necesitás tres o cuatro socios para llegar al presupuesto. Tenés primera y segunda