«El derecho a la desconexión laboral»

En la modalidad de trabajo remoto la falta de desconexión laboral suele ser un problema. Así lo identificó una encuesta de Equipos Consultores entre trabajadores uruguayos, que entre las «desventajas» señalan las demandas permanentes del empleador y/o cliente (26%) y el no poder cumplir con el trabajo dentro de horas normales (22%). Mangarelli dijo que el teletrabajo «sin disciplina no funciona». Y aseguró que hay que crearse rutinas para poder ordenar su tiempo. «La rutina es fundamental y es muy importante acordar esos marcos de trabajo con el resto del equipo para que no sea algo que choque y que conforme la manera en que trabajamos en esta nueva modalidad», acotó.

En Ta-Ta tuvieron que enfrentar también esta situación. Herrera recordó que cuando iniciaron el régimen de home office las jornadas se hicieron «eternas». «Era una reunión tras otra, llamadas por teléfono. Entonces, a través de los líderes fue fundamental poner el tema arriba de la mesa, conversar y llegar a acuerdos de cómo trabajar en esta nueva modalidad para definir horarios», puntualizó.