Más de 15.000 clientes en UR han cancelado sus deudas

se inclina por una solución “caso a caso”

Vallcorba: gobierno pretende buscar soluciones puntuales para cada deudor.

El vicepresidente del BHU informó en la Comisión de Hacienda que “en los últimos años más de 13.715 clientes de la cartera en UR han cancelado sus créditos; y en los últimos tres años lo hicieron 5.000”. Agregó que en los próximos cinco años “hay otros 4.000 clientes que estarán cancelando” sus deudas.

En tanto, el director del BHU en representación de la oposición (Partido Colorado), Gustavo Cersósimo, explicó que “el 63 % de los clientes en UR mantiene la tasa de interés de buen pagador que es del 4,5% (la tasa contractual es del 6,5%), lo que significa que se le aplica una tasa 17% más baja”. A su vez, detalló que la composición de la cartera general del BHU “en montos es 46% en UR y 54% en UI”, con un total de deudores de 35.084.

También comunicó que al momento hay “solo 70 casos en proceso de ejecución (remate)”. Respecto a esto, Burstin indicó que “mucho se ha venido hablando en los últimos tiempos acerca de cuánta gente está en riesgo inminente de perder su casa —o están a punto de hacerlo— con este aumento de la UR”, pero señaló que “el banco realiza muy pocos remates” ya que se trata de “una instancia realmente excepcional” e “inusual”.

Asimismo, el vicepresidente del BHU se refirió a la comparación de la cuota promedio de la cartera en UR y en UI: “Si la UR se ha venido despegando de esta manera de la UI, ¿cómo es posible que el monto promedio de la cuota en UR sea $ 12.944? Estas cifras son a febrero pero como los créditos en UR reajustan una vez al año, hoy sigue igual y las cuotas en UI hoy son un poco más porque reajustan todos los meses”.

Por otra parte, Burstin dijo que en el último tiempo se ha constatado un “leve ascenso de la morosidad” producto del debate en el Parlamento de una solución para los deudores. “Este es un riesgo que siempre miramos, nos preocupa como los deudores reciben este tipo de señales”, concluyó. un régimen especial de descuentos para este colectivo, el asesor del MEF indicó que ese poder “ya lo tiene” el banco y “ha venido implementando algún tratamiento de carácter general para los buenos pagadores, así como también mecanismos especiales sobre los conjuntos de deudores”.

“Entendemos que esta solución, que implica una quita en lo adeudado con carácter general para todos los deudores, no es conveniente, potencialmente tiene un impacto económico muy significativo sobre el banco y compromete la capacidad de generar nuevos créditos en el futuro”, sentenció Vallcorba.

COSTO. El gerente del Área de Riesgos del BHU, Álvaro Carella, presentó “un análisis primario” sobre el dinero que costaría la solución planteada en el proyecto de ley: “el impacto no sería menor a unos US$ 200 millones”. Es una proyección “solo enfocando en este universo (de deudores) y sin tomar en cuenta lo que pudieran llegar a plantear los miles de clientes que tenían deudas entre el 2007 y la semana pasada, pero la cancelaron”, aclaró.

Al senador Heber le sorprendió la cifra y sostuvo que si en 2007 “se hubieran inscripto todas las personas que tenían posibilidad de pasar su deuda de UR a UI, el banco hubiera perdido” esos US$ 200 millones.

Vallcorba le respondió que “no es que se reconvierta lo que se pagó cambiando simplemente la unidad y la moneda”, ya que quienes se pasaran de UR a UI “hubieran empezado a pagar un nuevo crédito, con una nueva cadencia en términos de amortización de intereses, y los resultados para el BHU hubieran sido diferentes”.

En tanto, Burstin indicó que los US$ 200 millones representan “aproximadamente un 20% o un 25% de la cartera” de deudores en UR, es decir que la quita que se efectivizaría estaría en promedio en cada crédito en torno a dicho porcentaje.