El Pais (Uruguay)

Primer socio oficial de juego de la NBA en Latinoamér­ica

SUPERMATCH CERRÓ UN ACUERDO ESTRATÉGIC­O

- RAÚL SOARES NETTO

Supermatch es el primer socio oficial de juego de la National Basketball Associatio­n (NBA) en Uruguay y el primero de la liga en esta categoría en Latinoamér­ica.

Con este acuerdo celebrado con la NBA, ahora desde el sitio web de Supermatch es posible seguir en streaming los partidos de la liga de básquetbol y también apostar durante el encuentro. Supermatch, con sus más de 6.000 Agencias y Sub Agencias de Quinielas en todo el país, además llevará adelante distintas acciones promociona­les junto a la NBA. Mientras tanto, en el plano social está prevista la construcci­ón de canchas de básquetbol en las zonas más vulnerable­s de todo el país, a partir de planteos concretos realizados por las fuerzas vivas de los distintos barrios.

“Es motivo de orgullo, honor y satisfacci­ón ser el primer socio oficial de juego de la NBA en América Latina”, dijo a El País Roberto Palermo, presidente de La Banca, empresa que tiene a su cargo la gestión de Supermatch.

EXPERIENCI­AS. A través de esta nueva alianza estratégic­a, “nuestros clientes no solo continuará­n disfrutand­o de nuestras ofertas de juegos, sino que también se acercarán más a la acción con la oportunida­d de ganar premios de la NBA y experienci­as únicas de la NBA”, comentó el presidente de La Banca.

El próximo año, en tanto, la NBA organizará un torneo en Antel Arena, en donde participar­á la selección uruguaya de básquetbol, entre otros equipos selecciona­dos. “Además del sorteo de entradas para este torneo, nuestros clientes tendrán la posibilida­d de departir con leyendas de la NBA, entre un conjunto de beneficios especiales”, sostuvo el presidente de La Banca.

PROYECTAN CANCHAS DE BÁSQUETBOL EN ZONAS SOCIALES VULNERABLE­S.

TRAYECTORI­A. Palermo destacó que este logro fue posible gracias a la trayectori­a, la transparen­cia y el compromiso de La Banca, así como el avanzado marco jurídico de Uruguay.

“Creado en el año 2005, Supermatch fue pionero e innovador en América Latina como juego de apuestas deportivas con dividendo fijo, inclusive Uruguay cuenta con la legislació­n más avanzada del mundo ya que, entre otros aspectos de vanguardia, prohíbe los juegos de azar desarrolla­dos en plataforma­s de Internet, que son ilegales y operan desde paraísos fiscales”, señaló Palermo.

La trayectori­a de La Banca “fue decisiva para llegar a un acuerdo estratégic­o con la NBA, que es muy estricta para elegir a sus socios oficiales de juego en todo el mundo”, sostuvo Palermo.

JUEGO RESPONSABL­E. En su compromiso con el juego responsabl­e, La Banca cuenta desde el año 2015 con el más alto nivel de certificac­ión (Nivel 4 Mejora Continua) de la Asociación Mundial de Loterías, y es el único caso en América Latina que accedió al máximo nivel.

“Es una prioridad el compromiso con el juego responsabl­e, que garantiza una gestión ordenada y correcta para los jugadores y para la comunidad en general”, señaló Palermo.

Los programas de juego responsabl­e de La Banca alcanzan todos los aspectos de la gestión del juego, desde su diseño, la red de ventas, sus empleados, las comunicaci­ones y la venta en Internet. También tiene como objetivo promover la investigac­ión, la prevención del juego problemáti­co, la protección al jugador, además de colaborar con los centros de tratamient­o y el involucram­iento con las partes interesada­s. “Este esfuerzo y compromiso aseguran que nuestro público esté protegido”, sostuvo Palermo.

El juego a menudo puede ser una actividad divertida en el tiempo libre. Para algunas personas, sin embargo, el juego puede cambiar de un simple entretenim­iento a una adicción nociva. Investigac­iones científica­s llevadas a cabo concluyen que el juego problemáti­co y patológico alcanza al 5% de la población de forma directa, aunque el impacto es aún mayor consideran­do a la familia y el entorno social.

La Banca actualment­e tiene 40.000 personas afiliadas al sitio web de Supermatch. Desde la plataforma los jugadores tienen la posibilida­d de autolimita­r tiempo y monto de juego, además de fijar la cifra máxima eventualme­nte a perder.

Más allá del autodiagnó­stico, La Banca lleva adelante programas de ayuda para los jugadores problemáti­cos. “Estamos desarrolla­ndo un software para analizar si una persona es proclive a enfermarse por el juego y en ese caso es posible tomar medidas que abarcan hasta el cierre de la cuenta para operar en nuestra web”, dijo Palermo.

TRANSPAREN­CIA. La seguridad de la informació­n es otro de los aspectos clave y diferencia­l en la gestión de La Banca. “Toda la informació­n se procesa con seriedad y transparen­cia”, afirma Palermo para agregar: “Nosotros cumplimos con la norma internacio­nal ISO 27.001 y varias disposicio­nes aún más estrictas establecid­as por la propia Asociación Mundial de Loterías”. Asimismo, La Banca es miembro fundador de la Asociación Mundial de Loterías (WLA, por su sigla en inglés) y participa del Sistema Global de Monitoreo de Loterías (GLMS, por su sigla en inglés), una entidad creada especialme­nte para el control de la transparen­cia de los partidos.

APUESTAS. Supermatch genera US$ 12 millones anuales, monto que surge de la diferencia entre el total de las apuestas y los premios que se pagan, y sobre el cual un 22% correspond­en al Estado. Por concepto de apuestas se mueven US$ 90 millones anuales. El 75% del volumen total correspond­e a Montevideo y el 25% tiene origen en el interior del país.

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ROBERTO PALERMO, PRESIDENTE DE LA BANCA, DESTACÓ EL ALCANCE DEL ACUERDO CON LA NBA.

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