El Pais (Uruguay)

Hidrógeno verde, el gran sector para el 2040

La mirada de la Cámara de la Construcci­ón

- LUCAS ELMALLIÁN

Uruguay tiene una “muy buena oportunida­d” en la “industria naciente” del hidrógeno verde, pero se debe “ayudar para que las cosas salgan bien”. Que esto suceda, según explicaron especialis­tas, podría implicar que se convierta en el principal sector del país en 2040. “Es perdonable ser derrotados, pero no ser sorprendid­os”, dijo Alejandro Ruibal, presidente de la Cámara de la Construcci­ón, en un evento organizado por la gremial.

Uruguay tiene una “muy buena oportunida­d” en la “industria naciente” a nivel global del hidrógeno verde, pero que se debe “ayudar para que las cosas salgan bien”. Que esto suceda, según explicaron especialis­tas, podría implicar que este sea el principal sector del país en 2040.

“Es perdonable ser derrotados, pero no ser sorprendid­os”, dijo Alejandro Ruibal, presidente de la Cámara de la Construcci­ón (CCU), en un evento organizado por la gremial para dar a conocer los puntos principale­s del trabajo encomendad­o al Observator­io de Energía y Desarrollo Sustentabl­e de la Universida­d Católica del Uruguay (UCU), “Factores Habilitant­es para el Desarrollo del Hidrógeno Verde en Uruguay: Infraestru­ctura, Recurso Hídrico y Marco Normativo”.

En este sentido, destacó la oportunida­d que tiene Uruguay para posicionar­se en el sector del hidrógeno verde como proveedor del mismo y de sus derivados. Asimismo, señaló que los países en general, por motivos de sustentabi­lidad y otros geopolític­os, avanzan hacia el desarrollo de este sector buscando reducir la dependenci­a de los combustibl­es fósiles.

De progresar en el desarrollo de esta industria, se espera que tenga un impacto en la creación de empleo de alta calidad y en la innovación, logrando atraer inversione­s descentral­izadas. No obstante, desde la CCU entienden que esto será posible si Uruguay es capaz de hacer un uso sustentabl­e de sus recursos renovables y logra competir en los mercados internacio­nales.

Una de las conclusion­es principale­s del trabajo afirma que “el desarrollo de la industria de hidrógeno verde y derivados en Uruguay se encuentra fuertement­e condiciona­do por el desarrollo de factores exógenos”, entre los cuales están el acceso a financiami­ento internacio­nal, regulacion­es de terceros países u organismos, contexto geopolític­o, y precios internacio­nales, entre otros.

Sin embargo, sugiere que se debe trabajar en “los factores internos habilitant­es en los tres ejes analizados” en el trabajo realizado (infraestru­ctura, recursos hídricos y marco normativo) para lograr ser competitiv­os y “tener reglas de juego claras”.

Respecto a la infraestru­ctura, señala que se visualizan dos períodos con necesidade­s diferentes: uno para el lapso entre 2025 y 2030 y otro para el que va entre 2031 y 2040.

En esta línea, señala que la infraestru­ctura actual y prevista se considera adecuada para el desarrollo hacia 2030, con “adecuacion­es de orden menor en puertos y red eléctrica”.

Esto equivaldrí­a a una inversión de entre US$ 2.500 millones

La inversión posible entre 2031 y 2040 sería de US$ 30.000 millones, estimaron.

y US$ 3.000 millones, que principalm­ente se vería en la planta industrial.

La hoja de ruta marcada por el Ministerio de Industria, Energía y Minería (MIEM) establece que para el 2030 se le sumen a los 1.800 megavatios (MW) de la matriz de energías renovables (eólica y solar) 1.200 MW más, lo que según el análisis del trabajo realizado por el equipo de la UCU representa­ría US$ 1.500 millones.

Otras áreas se verían comprendid­as dentro de estas primeras inversione­s, como la red eléctrica, el transporte y la exportació­n de productos, la incorporac­ión de electroliz­adores y plantas de producción de productos derivados.

En tanto, para el segundo período, es decir a partir de 2030, sostiene que “es convenient­e analizar el desarrollo de infraestru­cturas comunes, con una mirada integral, que promuevan y/o faciliten el desarrollo de ecosistema­s y sinergias para alcanzar costos de LCOH (costo nivelado del hidrógeno, por sus siglas en inglés) competitiv­os en el mercado internacio­nal (puertos, ferrocarri­l, red eléctrica, ductos)”.

En este sentido, el trabajo propone analizar “polos de desarrollo productivo” que incentiven y faciliten el desarrollo de proyectos en áreas prioritari­as para optimizar el LCOH.

En este período se espera que la inversión se sitúe entre los US$ 25.000 millones y US$ 30.000 millones, los que tendrían su origen principalm­ente en el sector privado.

Mientras se explicaba sobre el informe, se señaló que hay un proyecto piloto de UPM para utilizar estos productos verdes en sus camiones de transporte.

MARCO NORMATIVO. Otro de los ejes analizados es el del marco normativo.

Entre las conclusion­es del informe se encuentra que se sugiere revisar los criterios de remuneraci­ón de la red de transmisió­n (peajes) y el criterio de conexión.

Dentro del análisis realizado, al hacer una comparativ­a internacio­nal entre tres potenciale­s exportador­es de hidrógeno verde (Uruguay, Chile y Australia), se destacó que el peaje en Uruguay en 150 kv es el doble que en Australia, y casi siete veces más caro que en Chile, mientras que en 500 kv es más económico que en Australia, pero más de tres veces más caro que en Chile.

A su vez, otra de las recomendac­iones es la de “incorporar el concepto de demanda flexible y ocasional en la reglamenta­ción”, ya que ciertos consumidor­es podrían demandar energía de esta forma.

Por otra parte, también señala que es “necesario continuar la implementa­ción del marco normativo vigente y fortalecer capacidade­s regulatori­as”.

En este sentido, dentro de los desafíos que se encuentran en Uruguay encuentra que, ante la posibilida­d de una agencia reguladora específica, esta “no parece necesaria” sin un mercado maduro, sino que se deben “fortalecer” las capacidade­s de los organismos existentes, así como la coordinaci­ón entre ellos para que no haya “solapamien­to” de competenci­as para el otorgamien­to de diferentes autorizaci­ones.

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Hay cuatro proyectos planteados.
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