LA AUDITORÍA DE CALIFORNIA DICE QUE LOS RESULTADOS SOBRE LAS PERSONAS SIN HOGAR NO ESTÁN CLAROS
Un cazador de patos dispara una escopeta con la esperanza de que al menos uno de sus muchos perdigones alcance a un pájaro que se mueve rápidamente. Un cazador de ciervos dispara un rifle para enviar una bala hacia su presa inmóvil, con la esperanza de conseguir una muerte rápida.
Al responder a las crisis percibidas, los políticos de California a menudo adoptan un enfoque disperso, implementando múltiples programas en múltiples agencias con la esperanza de que algunos funcionen, en lugar de apuntar cuidadosamente una solución a un problema claramente definido.
Un ejemplo del síndrome son los numerosos programas que gobernadores y legisladores han implementado para impulsar la economía del estado durante las recesiones. Una vez creados, los programas cobran vida propia, continúan funcionando mucho después de que la economía se haya recuperado y rara vez se ven obligados a justificar su existencia.
Otro son los aparentemente innumerables esfuerzos del Estado –tanto legislación como decretos administrativos, dispersos entre una plétora de agencias– para alcanzar la neutralidad de emisiones de carbono con poca o ninguna evaluación de su rentabilidad.
La crisis actual de CA es el número cada vez mayor de hombres, mujeres y niños que carecen de hogar, muchos de ellos viviendo en campamentos miserables en las aceras y en zonas verdes urbanas.
Las encuestas han revelado que la falta de vivienda figura constantemente entre las preocupaciones más apremiantes de los californianos. El gobernador Gavin Newsom y la Legislatura han prometido repetidamente abordarlo y, como de costumbre, han promulgado una serie de programas costosos con nombres atractivos que esperan que tengan algunos impactos positivos. Algunos proporcionan vivienda y otros pretenden tratar los problemas subyacentes, como el abuso de sustancias y la salud mental, que obligan a la gente a salir a la calle.
La pregunta, por supuesto, es si alguno de los esfuerzos ha marcado una diferencia.
En términos macro, la respuesta es no. El número de californianos sin hogar ha aumentado un 50% en la última década y un 20% desde que Newsom se convirtió en gobernador en 2019, a pesar de que el estado gastó alrededor de $20 mil millones en diversos programas contra las personas sin hogar durante los últimos cinco años.
Esos datos provienen de un informe nuevo y muy crítico sobre los programas para personas sin hogar del auditor estatal Grant Parks, que da seguimiento a una auditoría de 2021 que encontró que una “falta de coordinación entre los programas estatales para personas sin hogar había obstaculizado la eficacia de los esfuerzos del estado para acabar con la falta de vivienda”.
Las críticas de la auditoría de 2021 sonaron ciertas a pesar de que el estado había creado el Consejo Interinstitucional sobre Personas sin Hogar de California en 2017
para coordinar las actividades para las personas sin hogar. Luego de la auditoría de 2021 y bajo la presión de la Legislatura, la agencia adoptó un “plan de acción” con metas específicas y órdenes de informar sobre los resultados.
Sin embargo, la nueva auditoría, que se publicó el martes, dijo que el consejo para personas sin hogar ha tardado en informar sobre los resultados, “no ha alineado su plan de acción para abordar la situación de las personas sin hogar con sus objetivos legales” y no ha recopilado datos precisos sobre los numerosos programas específicos.
“Hasta que Cal ICH tome estas medidas críticas, el estado carecerá de información actualizada que pueda utilizar para tomar decisiones políticas basadas en datos sobre cómo reducir eficazmente la falta de vivienda”, dijo la auditoría.
Dan Walters ha sido periodista por más de 60 años
en California.