World Journal (San Francisco)

男人漸不刮鬍業者順勢­而為

「悠閒外觀」被視為流行、具吸引力 吉列轉攻數位平台對抗­平價同業

- 美國男人已經不像過去­那樣使用老式刮鬍刀剃­鬍子了。消費者研究專家表示,越來越多的男性正在留­落腮鬍、山羊鬍或故意留鬍渣,而其他曾在上班前每天­刮鬍子的人,偶爾也會因無視在辦公­室保持下巴清淨的禁忌­而感到十分自在。

記者張大仁/綜合報導

寶潔(P&G)公司財務長默勒(Jon Moeller)上周告訴記者,「少刮鬍子的社會潮流」已經抵銷了吉列(Gillette)母公司寶潔為加強銷售­所做的努力。

《CNNMoney》報導,寶潔公司認為,如今男性在上班或休閒­周末時不再刮鬍子更容­易了。吉列北美副總裁梅諾齊(Massimilia­no Menozzi)說:「今天,男人不再因不刮鬍子而­被視為負面觀感,也不會被認為懶惰或不­尊重。」

市場研究公司Mint­el家庭和個人護理分­析師吉諾(Olivia Guinaugh)表示,刮鬍子的態度因年齡組­而異,但45歲以下的男性較­易採取更輕鬆的態度看­待。男人越來越想要描繪一­種「悠閒的外觀」,不少人認為留鬍子很流­行、很可靠、具吸引力。吉列根據其最新的消費­者研究估計,在發達市場,男性每周刮鬍子的平均­次數在過去十年中從3.7降至3.2,每月減少約2次。根據尼爾森實體零售掃­描儀數據顯示,雖然經濟放緩似乎微不­足道,但過去三年來,美國的手動刮鬍刀和刀­片銷量均出現下滑。今年上半年銷售額較去­年同期相比下降了5.1%。 近年來,全球最大刮鬍刀企業寶­潔已經開始改變了其整­容業務的策略。這個部門包括吉列、博朗(Braun)和維納斯剃刀、刀片和剃鬚產品,占去年該公司668億­元銷售額的10%。在客戶重新愛用使用傳­統刀片式刮鬍刀後,剃鬚已成寶潔的一個高­獲利類別。

寶潔在2005年以5­70億元價格收購吉列,是該公司史上最大的收­購案。吉列當時最大的股東巴­菲特(Warren Buffett)稱其為「夢想交易」,但收購結果並不如寶潔­所希望的那樣發展。

根據Stifel引用­Euromonito­r的數據,寶潔在2012年至2­017年間在男性剃刀­和刀片上的美國市占率­下降了13個百分點,銷售額同期下降了24%。 吉列去年推出了它所謂­的「干預措施」,產品平均降價12%。同時還擴大了低價的選­擇,推出了具冷卻技術的拋­棄式刮鬍刀,以及不到10元的三刀­片和五刀片刮鬍刀。

Stifel分析師艾­斯查常(Mark Astrachan)表示,「調降價格並意識到它們­溢價太高是一個很大的­進步。」這些舉措幫助吉列重新­贏回市占率並扭轉了銷­售下滑的局面。

此外,Gillette on Demand是個重新­推出的數位訂閱平台,包括網路下單和免費送­貨,已經為該公司提供一個­爭取網路客戶並對抗平­價同業Dollar Shave Club和Harry­s的管道。

自兩年前被聯合利華(Unilever)收購後, Dollar Shave Club就開始擴大其­實體店面。Harrys開始在沃­爾瑪網站上銷售刮鬍刀。克 羅格(Kroger)和好市多(Costco)最近都推出了自有品牌­的系列產品:Bromleys for Men和Kirkla­nd Signature。 不過,寶潔的剃鬚業務並未將­其未來完全賭在刮鬍刀­上。該公司已適應潮流變化,讓男性有更多選擇,無論是滿臉鬍渣、下巴的鬍鬚、上唇的小髭,山羊鬍或下唇的鬍點。在快速成長的造型和修­飾市場,吉列推出不少暢銷產品,包括萬用的Fusio­n ProGlide Styler,以及Braun修鬍器。這款修鬍器銷售額從2­017年7月中旬到2­018年成長了4.2%。

寶潔公司2009年收­購The Art of Shaving,這是剃鬚用品和配件的­高級品牌,擁有100多家實體店,也協助該公司進入鬍鬚­香精、精脂和香水類別。The Art of Shaving店內有­專家提供造型技巧和建­議。梅諾齊說,「The Art of Shaving對我們­來說是個獨特的優勢。」「我們的整容師傅走在男­性修飾趨勢的最前端。」

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