Крат­ко­сроч­ные кур­сы и об­ра­зо­ва­ние в сфе­ре ИКТ в Уз­бе­ки­стане

ICTNEWS - - Мундарижа -

При­вле­че­ние парт­не­ров для ре­а­ли­за­ции из­ме­не­ний.

Это пе­ре­лом­ный мо­мент для ди­рек­то­ров по ИКТ, го­то­вых вый­ти из тени и при­со­еди­нить­ся к ря­ду ру­ко­во­ди­те­лей, раз­ра­ба­ты­ва­ю­щих стра­те­гию раз­ви­тия пред­при­я­тия. Циф­ро­вая эпо­ха на­сту­пи­ла в под­хо­дя­щий для ди­рек­то­ров по ИКТ мо­мент, ко­то­рые стре­мят­ся раз­вить свои де­ло­вые пол­но­мо­чия.

Циф­ро­вая эпо­ха за­бро­си­ла мно­гие ор­га­ни­за­ции на пе­ре­пу­тье, где им необ­хо­ди­мо на­учить­ся по­ла­гать­ся на тех­но­ло­гии для пре­об­ра­зо­ва­ния биз­нес-опе­ра­ций и сти­му­ли­ро­ва­ния ро­ста об­ще­го объ­е­ма про­даж. Та­ким об­ра­зом, мно­гие ди­рек­то­ра по ИКТ на­хо­дят­ся в хо­ро­шей по­зи­ции для ин­фор­ми­ро­ва­ния, фор­ми­ро­ва­ния и ру­ко­вод­ства циф­ро­вы­ми ам­би­ци­я­ми их ор­га­ни­за­ций. Ис­поль­зуя свои тех­но­ло­гии и де­ло­вой опыт, ди­рек­то­ра по ИКТ мо­гут ис­поль­зо­вать циф­ро­вые тех­но­ло­гии для бо­лее ак­тив­но­го уча­стия в стра­те­ги­че­ских биз­нес-ини­ци­а­ти­вах и со­дей­ствия пре­об­ра­зо­ва­ни­ям в биз­не­се в це­лом.

Циф­ро­вая эпо­ха мо­жет предо­ста­вить ди­рек­то­рам по ИКТ воз­мож­ность стать те­ми де­ло­вы­ми ли­де­ра­ми, ко­то­ры­ми они хо­тят стать и в ко­то­рых так нуж­да­ют­ся их ор­га­ни­за­ции.

96% опро­шен­ных ру­ко­во­ди­те­лей опре­де­ли­ли циф­ро­ви­за­цию как стра­те­ги­че­ский при­о­ри­тет как на функ­ци­о­наль­ном, так и на ор­га­ни­за­ци­он­ном уровне.

Тем не ме­нее толь­ко чет­верть ре­спон­ден­тов го­во­рят, что их ор­га­ни­за­ции име­ют ши­ро­кое ви­де­ние и об­щую стра­те­гию. Ор­га­ни­за­ции ис­поль­зу­ют циф­ро­вые тех­но­ло­гии и воз­мож­но­сти для пре­об­ра­зо­ва­ния биз­нес-опе­ра­ций и уве­ли­че­ния объ­е­ма про­даж по­сред­ством улуч­ше­ния по­тре­би­тель­ско­го опы­та. Это два стол­па циф­ро­вой

эпо­хи, ко­то­рые идут до­воль­но близ­ко с обя­зан­но­стя­ми ди­рек­то­ра по ИКТ. ИКТ так­же во­вле­че­ны в соб­ствен­ные ини­ци­а­ти­вы ком­па­нии в ча­сти транс­фор­ма­ции ин­фра­струк­ту­ры, об­лач­ных тех­но­ло­гий и ор­га­ни­за­ции плат­форм. От­сут­ствие циф­ро­вой стра­те­гии на те­ку­щий мо­мент мо­жет дать воз­мож­ность ди­рек­то­рам по ИКТ воз­гла­вить или по край­ней ме­ре вли­ять и опре­де­лять ее раз­ви­тие в бу­ду­щем.

От­сут­ствие чет­ко­сти и яс­но­сти в по­ня­тии циф­ро­вой эпо­хи – это не обя­за­тель­но недо­ста­ток. Это мо­жет стать пре­иму­ще­ством для ди­рек­то­ра по ИКТ, ко­то­рый сам спо­со­бен сфор­ми­ро­вать это опре­де­ле­ние. В то вре­мя как 60% опро­шен­ных ска­за­ли, что они не за­ни­ма­ют­ся раз­ви­ти­ем циф­ро­вой стра­те­гии, 27% ор­га­ни­за­ций, в ко­то­рых дру­гой ли­дер от­ве­ча­ет за циф­ро­вую стра­те­гию, по-преж­не­му име­ют ди­рек­то­ра по ИКТ, от­вет­ствен­но­го за циф­ро­вое ис­пол­не­ние. Дру­ги­ми сло­ва­ми, мно­гие ди­рек­то­ра по ИКТ уже на­хо­дят­ся од­ной но­гой в циф­ро­вом по­ле по­сред­ством ини­ци­а­тив и обя­зан­но­стей, но их, ве­ро­ят­но, необ­хо­ди­мо вы­ве­сти за пре­де­лы управ­ле­ния с огляд­кой на тех­но­ло­гии. Им необ­хо­ди­мо под­го­то­вить­ся к рас­ши­ре­нию сво­е­го вли­я­ния и в дру­гих об­ла­стях ор­га­ни­за­ции.

Мы на­хо­дим­ся на краю циф­ро­вой эпо­хи, в ко­то­рой мно­гие ор­га­ни­за­ции неза­ви­си­мо от от­рас­ли стре­мят­ся ис­поль­зо­вать но­вые тех­но­ло­гии для пре­об­ра­зо­ва­ния и ро­ста биз­не­са. В от­вет на эти из­ме­не­ния роль ди­рек­то­ра по ИКТ мо­жет быст­ро из­ме­нить­ся – с управ­ле­ния тех­но­ло­ги­я­ми до парт­нер­ства в фор­ми­ро­ва­нии бу­ду­ще­го биз­не­са. Око­ло 70% опро­шен­ных ре­спон­ден­тов со­гла­си­лись, что ди­рек­то­ра по ИКТ да­же в боль­шей сте­пе­ни, чем ге­не­раль­ные ди­рек­то­ра (61%), бу­дут иметь од­ну из са­мых зна­чи­мых ро­лей в про­дви­же­нии циф­ро­вых ини­ци­а­тив в те­че­ние по­сле­ду­ю­щих трех лет.

Бу­дучи тех­но­ло­ги­че­ски­ми ли­де­ра­ми, ди­рек­то­ра по ИКТ с ви­де­ни­ем, ком­му­ни­ка­тив­ны­ми на­вы­ка­ми и свя­зя­ми име­ют хо­ро­шие воз­мож­но­сти для по­лу­че­ния боль­ше­го вли­я­ния и от­вет­ствен­но­сти в ор­га­ни­за­ции, чем ко­гда-ли­бо до это­го.

Newspapers in Russian

Newspapers from Uzbekistan

© PressReader. All rights reserved.