Циф­ро­вой Уз­бе­ки­стан:

труд­но­сти пре­одо­ли­мы

Uzbekistan Today (Russian) - - МИР -

«Где нет ин­но­ва­ций, там не бу­дет раз­ви­тия и кон­ку­рен­ции» – счи­та­ет Пре­зи­дент Уз­бе­ки­ста­на Шав­кат Мир­зи­ёев и со­зда­ет все усло­вия для ин­но­ва­ци­он­но­го раз­ви­тия клю­че­вых сфер со­ци­аль­но-эко­но­ми­че­ских про­цес­сов.

Од­ной из по­след­них тен­ден­ций в дан­ном на­прав­ле­нии ста­ло при­ня­тие Ука­за Пре­зи­ден­та об утвер­жде­нии Стра­те­гии ин­но­ва­ци­он­но­го раз­ви­тия Уз­бе­ки­ста­на на 2019–2021 го­ды. Осо­бая роль в до­ку­мен­те от­ве­де­на раз­ви­тию оте­че­ствен­ной ин­ду­стрии раз­ра­бот­ки про­грамм­ных про­дук­тов по­сред­ством со­зда­ния тех­но­пар­ка для стар­тап-про­ек­тов, а так­же обес­пе­че­нию пол­ной циф­ро­ви­за­ции ве­де­ния дел Го­су­дар­ствен­но­го ка­даст­ра к 2021 го­ду и упро­ще­нию про­це­ду­ры ре­ги­стра­ции соб­ствен­но­сти. Как до­ку­мент бу­дет ре­а­ли­зо­вы­вать­ся на прак­ти­ке? Об этом мы по­бе­се­до­ва­ли с ру­ко­во­ди­те­лем от­де­ла Ин­сти­ту­та стра­те­ги­че­ских и меж­ре­ги­о­наль­ных ис­сле­до­ва­ний при Пре­зи­ден­те Рес­пуб­ли­ки Уз­бе­ки­стан Фар­ру­хом Жу­ра­е­вым.

– Что обу­сло­ви­ло при­ня­тие этой Стра­те­гии?

– В 2018 го­ду в рам­ках Го­да под­держ­ки ак­тив­но­го пред­при­ни­ма­тель­ства, ин­но­ва­ци­он­ных идей и тех­но­ло­гий был при­нят ряд ука­зов и по­ста­нов­ле­ний Пре­зи­ден­та Уз­бе­ки­ста­на, на­прав­лен­ных на раз­ви­тие циф­ро­вой эко­но­ми­ки. Эти до­ку­мен­ты за­ло­жи­ли пра­во­вой фун­да­мент для внед­ре­ния и раз­ви­тия де­я­тель­но­сти крип­то-активов, смарт-контрактов и блок­чей­на. Осуществляются ши­ро­ко­мас­штаб­ные ме­ры по раз­ви­тию циф­ро­во­го сек­то­ра эко­но­ми­ки, внед­ря­ют­ся си­сте­мы элек­трон­но­го до­ку­мен­то­обо­ро­та, раз­ви­ва­ют­ся элек­трон­ные пла­те­жи и со­вер­шен­ству­ет­ся нор­ма­тив­но-пра­во­вая ба­за в сфе­ре циф­ро­вой эко­но­ми­ки. В част­но­сти, в на­сто­я­щее вре­мя идет раз­ра­бот­ка Кон­цеп­ции раз­ви­тия до 2030 го­да «Циф­ро­вой Уз­бе­ки­стан», преду­смат­ри­ва­ю­щей даль­ней­шее раз­ви­тие дан­ной от­рас­ли.

– По­лу­ча­ет­ся, в Уз­бе­ки­стане уже ве­дет­ся ак­тив­ная ра­бо­та в дан­ном на­прав­ле­нии, од­на­ко хо­те­лось бы узнать, на­ча­лось ли внед­ре­ние по­ло­же­ний Стра­те­гии и ка­ков вклад ана­ли­ти­че­ско­го сре­за в этот про­цесс?

– Для вы­ра­бот­ки но­вых пред­ло­же­ний по раз­ви­тию стар­та­п­э­ко­си­сте­мы и циф­ро­вой эко­но­ми­ки Ин­сти­тут стра­те­ги­че­ских и меж­ре­ги­о­наль­ных ис­сле­до­ва­ний ор­га­ни­зо­вал в Меж­ду­на­род­ном Вест­мин­стер­ском уни­вер­си­те­те в Таш­кен­те «круг­лый стол» «Роль циф­ро­ви­за­ции в раз­ви­тии со­ци­аль­но-эко­но­ми­че­ских от­но­ше­ний в ми­ре и Уз­бе­ки­стане». Ме­сто про­ве­де­ния вы­бра­но не слу­чай­но. Мы по­ни­ма­ем, нас­коль­ко важ­но во­вле­че­ние в этот про­цесс мо­ло­до­го по­ко­ле­ния. По­это­му на­ря­ду с ру­ко­вод­ством и экс­пер­та­ми на­ше­го ин­сти­ту­та, пред­ста­ви­те­ля­ми при­част­ных ми­ни­стерств и ве­домств в ра­бо­те «круг­ло­го сто­ла» при­ня­ли уча­стие чле­ны Клу­ба мо­ло­дых ана­ли­ти­ков ИСМИ, а так­же бо­лее 100 сту­ден­тов МВУТ, ТГЮУ, Та­шГИВ, УМЭД и др. Ведь у мо­ло­до­го по­ко­ле­ния есть огром­ный ин­те­рес к стар­тап-ини­ци­а­ти­вам и про­ек­там, а го­су­дар­ство, в свою оче­редь, го­то­во под­дер­жи­вать их ре­а­ли­за­цию. В этой свя­зи ди­рек­тор ИСМИ Вла­ди­мир Но­ров озву­чил на­зрев­шую необ­хо­ди­мость в раз­ра­бот­ке спе­ци­аль­ной го­су­дар­ствен­ной про­грам­мы по раз­ви­тию стар­тап-эко­си­сте­мы в Уз­бе­ки­стане. Она бу­дет на­це­ле­на на под­держ­ку и сти­му­ли­ро­ва­ние стар­тап-про­ек­тов, при­вле­че­ние ин­ве­сти­ций в сфе­ру, ак­тив­ное уча­стие мо­ло­дых спе­ци­а­ли­стов в круп­ных меж­ду­на­род­ных фо­ру­мах по стар­та­пам.

– Вы име­е­те в ви­ду тех­но­ло­ги­че­ские кон­фе­рен­ции, про­во­ди­мые в раз­ных стра­нах ми­ра?

– Да, к при­ме­ру, в Фин­лян­дии про­во­дит­ся тех­но­ло­ги­че­ская кон­фе­рен­ция «Slush», в Гер­ма­нии – «TechCrunch Disrupt», в Ин­дии – «UnPluggd 2018 Tech & Startup Conference». Еже­год­но от 15 до 60 тыс. пред­ста­ви­те­лей из раз­ных стран ми­ра участ­ву­ют в каж­дом из ука­зан­ных фо­ру­мов. Цель их уча­стия – об­мен иде­я­ми и опы­том в об­ла­сти стар­тап-про­ек­тов, по­иск ин­ве­сто­ров и круп­ных ком­па­ний, под­пи­са­ние со­гла­ше­ний по ре­а­ли­за­ции биз­нес-пла­нов в сфе­ре ин­но­ва­ций, циф­ро­вой эко­но­ми­ки и стар­та­пов.

– Ко­неч­но, это зву­чит очень жиз­не­утвер­жда­ю­ще, но путь до под­пи­са­ния со­гла­ше­ний, на­вер­ное, по­лон труд­но­стей, ведь это со­вер­шен­но но­вое на­прав­ле­ние в раз­ви­тии на­шей стра­ны?

– Ко­неч­но, без слож­но­стей не бы­ва­ет. Об этом речь шла и в вы­ступ­ле­ни­ях ру­ко­вод­ства Меж­ду­на­род­но­го Вест­мин­стер­ско­го уни­вер­си­те­та в Таш­кен­те и Уни­вер­си­те­та ИНХА в Таш­кен­те, экс­пер­тов коворкинг цен­тра «Ground zero» Chilanzar, а так­же чле­нов Клу­ба мо­ло­дых ана­ли­ти­ков ИСМИ. Но ра­ду­ет, что над пре­одо­ле­ни­ем этих слож­но­стей ве­дет­ся се­рьез­ная ра­бо­та. Ру­ко­во­ди­тель коворкинг-цен­тра «GroundZero» Chilanzar Ана­ста­сия Да­ни­ло­ва со­об­щи­ла, что «на­чи­на­ю­щие стар­та­пе­ры, осо­бен­но мо­ло­дежь, стал­ки­ва­ют­ся с раз­ны­ми труд­но­стя­ми в со­зда­нии стар­та­пов. Что­бы по­мочь им в ре­ше­нии мно­гих во­про­сов, наш центр со­здал шко­лу для стар­та­пов, ко­то­рая бу­дет под­дер­жи­вать про­ек­ты с мо­мен­та за­рож­де­ния идеи до вы­хо­да про­дук­та на ры­нок. Де­я­тель­ность шко­лы, ко­то­рая на днях на­ча­ла функ­ци­о­ни­ро­вать, бу­дет на­прав­ле­на на спе­ци­а­ли­стов в сфе­ре ИТ-тех­но­ло­гий».

– Учи­ты­вая чрез­вы­чай­но ак­тив­ное во­вле­че­ние фи­зи­че­ских и юри­ди­че­ских лиц в циф­ро­вое про­стран­ство, циф­ро­ви­за­ция со­ци­аль­но-эко­но­ми­че­ских от­но­ше­ний се­го­дня в фо­ку­се. Чей опыт в этой сфе­ре по­ле­зен на­шей стране?

– По мне­нию участ­ни­ков «круг­ло­го сто­ла», в за­ру­беж­ных стра­нах для раз­ви­тия циф­ро­вой эко­но­ми­ки при­ни­ма­ют­ся кон­цеп­ту­аль­ные до­ку­мен­ты, со­зда­ют­ся круп­ные ин­тер­нет-ком­па­нии (к при­ме­ру, в Ки­тае – «Alibaba», в США – «Amazon» и др.), со­зда­ют­ся ми­ни­стер­ства (в Ве­ли­ко­бри­та­нии – Ми­ни­стер­ство циф­ро­вых тех­но­ло­гий, куль­ту­ры, СМИ и спорта, в Рос­сии – Ми­ни­стер­ство циф­ро­во­го раз­ви­тия, свя­зи и мас­со­вых ком­му­ни­ка­ций, в Та­и­лан­де – Ми­ни­стер­ство циф­ро­вой эко­но­ми­ки и об­ще­ства) и про­во­дят­ся круп­ные меж­ду­на­род­ные фо­ру­мы в це­лях при­вле­че­ния ин­ве­сти­ций. Речь шла и о мировых тен­ден­ци­ях раз­ви­тия стар­тап-эко­си­сте­мы. Как под­черк­ну­ли экс­пер­ты, по оцен­кам спе­ци­а­ли­стов, в 2017 го­ду ка­пи­таль­ные вложения гло­баль­ных пред­при­я­тий в стар­та­пы до­стиг­ли 140 млрд долл. В пе­ри­од с 2015 по 2017 год об­щая сто­и­мость со­зда­ния гло­баль­ной стар­тап-эко­но­ми­ки до­стиг­ла 2,3 трлн долл. В США стар­тап-эко­си­сте­ма раз­ви­ва­ет­ся пу­тем со­зда­ния вен­чур­ных фон­дов и биз­нес-ак­се­ле­ра­то­ров. Са­мы­ми круп­ны­ми из них яв­ля­ют­ся «Y Combinator» (ак­се­ле­ра­тор для неболь­ших ком­па­ний пред­ла­га­ет усло­вия уча­стия – 7% до­ли в ком­па­нии вза­мен на ин­ве­сти­ции 120 тыс. долл.), «500 Startups» пред­ла­га­ет усло­вия – 6% в ком­па­нии вза­мен на ин­ве­сти­ции 150 тыс. долл.), «Plug and Play» уча­стие бес­плат­ное, ак­се­ле­ра­тор не за­би­ра­ет про­цент ком­па­нии и ин­ве­сти­ру­ет толь­ко в по­нра­вив­ши­е­ся ком­па­нии) и др. Осо­бо вы­со­ки­ми тем­па­ми стар­тап-эко­си­сте­ма раз­ви­ва­ет­ся в Ки­тае, ко­то­рый яв­ля­ет­ся ми­ро­вым ли­де­ром по объ­е­мам вен­чур­но­го ка­пи­та­ла – за пер­вые де­сять ме­ся­цев 2018 го­да он со­ста­вил 94 млрд долл., в осталь­ном ми­ре – 54 млрд (по­чти вдвое мень­ше, чем в Ки­тае). За этот же пе­ри­од стар­та­пы из Ки­тая по­лу­чи­ли 47% всех вен­чур­ных ин­ве­сти­ций, стар­та­пы из США и Ка­на­ды – 35%.

Спе­ци­фи­кой ки­тай­ско­го вен­чур­но­го рын­ка яв­ля­ет­ся то, что ос­нов­ны­ми ин­ве­сто­ра­ми вы­сту­па­ют тех­но­ло­ги­че­ские ком­па­нии (Tencent, Alibaba, Baidu и др.). Про­гно­зи­ру­ет­ся, что по ито­гам 2018 г. стар­та­пы из КНР при­вле­кут бо­лее 80-100 млрд долл. ин­ве­сти­ций.

– Ну, на­вер­ное, по­ло­жи­тель­ный опыт Ки­тая пред­став­ля­ет осо­бую ак­ту­аль­ность для Уз­бе­ки­ста­на?

– Да, ко­неч­но, од­на­ко не толь­ко для Уз­бе­ки­ста­на, но и для дру­гих стран, преж­де все­го парт­не­ров Ки­тая по ШОС. С уче­том пе­ре­до­во­го за­ру­беж­но­го опы­та участ­ни­ки «круг­ло­го сто­ла» пред­ло­жи­ли раз­ра­бо­тать со­от­вет­ству­ю­щие нор­ма­тив­но-пра­во­вые ак­ты, ре­гла­мен­ти­ру­ю­щие по­ря­док со­зда­ния вен­чур­ных фон­дов и биз­нес-ак­се­ле­ра­то­ров, а так­же из­да­ние на­уч­ной и учеб­ной ли­те­ра­ту­ры по стар­та­п­э­ко­си­сте­ме. По ито­гам «круг­ло­го сто­ла» участ­ни­ки вы­ра­бо­та­ли ряд пред­ло­же­ний, а так­же план прак­ти­че­ских мер по даль­ней­ше­му раз­ви­тию стар­тап-эко­си­сте­мы в Уз­бе­ки­стане с уча­сти­ем мо­ло­дых спе­ци­а­ли­стов ву­зов и мо­ло­деж­ных ор­га­ни­за­ций Уз­бе­ки­ста­на сов­мест­но с мо­ло­деж­ны­ми ор­га­ни­за­ци­я­ми за­ру­беж­ных стран, преж­де все­го го­су­дарств– чле­нов ШОС. Та­ким об­ра­зом, се­го­дня мы мо­жем кон­ста­ти­ро­вать, что про­цес­сы ин­но­ва­ци­он­но­го раз­ви­тия Уз­бе­ки­ста­на вы­шли на но­вый уро­вень, с но­вы­ми иде­я­ми и ини­ци­а­ти­ва­ми. Пред­при­ни­ма­е­мые ме­ры с ак­тив­ным уча­сти­ем мо­ло­дых спе­ци­а­ли­стов, преж­де все­го сту­ден­тов, бу­дут спо­соб­ство­вать укреп­ле­нию на­уч­но­го по­тен­ци­а­ла и эф­фек­тив­но­сти на­уч­ных ис­сле­до­ва­ний и раз­ра­бо­ток, при­вле­че­нию ино­стран­ных ин­ве­сти­ций в пер­спек­тив­ные стар­тап-про­ек­ты, а так­же ин­те­гра­ции оте­че­ствен­ных стар­тап-ини­ци­а­тив в меж­ду­на­род­ные эко­но­ми­че­ские про­ек­ты.

Фар­рух Жу­ра­ев

Вла­ди­мир Но­ров

Newspapers in Russian

Newspapers from Uzbekistan

© PressReader. All rights reserved.