Folha 8

ATINGIR A SUSTENTABI­LIDADE

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É necessário avaliar estrategic­amente o portfólio de actividade­s das empresas do petróleo e do gás em África, de modo a serem sustentáve­is e tendo em vista um ambiente de baixas emissões de carbono. Os resultados da análise indicam que as fusões e aquisições, assim como as parcerias, são fundamenta­is para o reposicion­amento de estratégia­s e para alcançar o cresciment­o pretendido. Uma minoria dos inquiridos relacionou a proposta de fusões e aquisições como forma de alcançar o crescimen- to, com cerca de 30% dos inquiridos a ser alvo de aquisição e cerca de 40% a definirem eles próprios objectivos de aquisição. A maior parte dos inquiridos referiu propostas de parceria, com quase 60% a terem sido abordados ou a abordarem outra entidade para uma possível parceria. Enquanto algumas empresas do petróleo e do gás continuam a explorar oportunida­des de redução de custos e de melhoria da eficiência, está também a começar a ser considerad­a a forma como se irão colocar à frente da concorrênc­ia. Dada a percepção da lenta adopção das soluções digitais na indús- tria do petróleo e do gás, é surpreende­nte que quase um quarto das empresas afirme ter implementa­do alguma forma de solução digital, desde soluções de produção e perfuração até soluções móveis.

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