Ca­fé na­ci­o­nal sal­ta fron­tei­ra

Em­pre­sas ex­por­ta­do­ras já pen­sam no mer­ca­do chi­nês de­pois de che­ga­rem com su­ces­so a Por­tu­gal

Jornal de Angola - - PARTADA - YARA SIMÃO |

An­go­la já foi, em 1974, o quar­to mai­or ex­por­ta­dor de ca­fé do mun­do. De­vi­do às si­tu­a­ções de con­fli­to por mais de 30 anos per­deu pa­ra ou­tros paí­ses es­te lu­gar. Vol­vi­dos 14 anos de paz o Exe­cu­ti­vo an­go­la­no tem na sua agen­da de pri­o­ri­da­des a re­cu­pe­ra­ção dos ca­fe­zais, com o ob­jec­ti­vo de al­can­çar mais pro­du­to­res e ex­por­ta­do­res e ala­van­car a eco­no­mia na­ci­o­nal.

O ca­fé tem gran­de po­ten­ci­al em An­go­la. Pa­ra além de Ben­gue­la, na re­gião Cen­tro e Sul, on­de pre­do­mi­na o ca­fé ará­bi­ca (ca­tu­ai ver­me­lho/ca­tu­ai no­vo), o cul­ti­vo é pra­ti­ca­do, tam­bém, nas pro­vín­ci­as do Cu­an­za Sul, Hu­am­bo, Bié e Huí­la. Já no Nor­te, o des­ta­que é o ca­fé ro­bus­ta, nas re­giões do Uí­ge, Ben­go, Ma­lan­je e Cu­an­za Nor­te.

Além de ex­por­tar, An­go­la tam­bém trans­for­ma o ba­go ver­me­lho pa­ra o con­su­mo in­ter­no e mui­tas em­pre­sas já es­tão a pro­ces­sar o ca­fé. Fa­zem a co­lhei­ta, des­cas­que e tor­re­fac­ção, dan­do re­sul­ta­dos no­tá­veis no mer­ca­do na­ci­o­nal, por­que já é vi­sí­vel ca­fé pro­du­zi­do e trans­for­ma­do nal­gu­mas re­giões, co­mo o Cu­an­za Sul.

Atra­vés de em­pre­sas que trans­for­mam o ca­fé pa­ra sua ex­por­ta­ção, An­go­la es­tá a ver o seu pro­du­to re­co­nhe­ci­do além-fron­tei­ras. A An­go­na­bei­ro, em­pre­sa do Gru­po Na­bei­ro, que ac­tua no mer­ca­do an­go­la­no na área do co­mér­cio e da in­dús­tria, pro­duz di­a­ri­a­men­te três to­ne­la­das de ca­fé e pers­pec­ti­va ex­por­tar os ex­ce­den­tes pa­ra os Es­ta­dos Uni­dos da Amé­ri­ca e Chi­na.

Até ao mo­men­to, a An­go­na­bei­ro ex­por­ta o Ca­fé Gin­ga so­men­te pa­ra Por­tu­gal, mas com pers­pec­ti­vas tam­bém pa­ra Mo­çam­bi­que e Ca­boVer­de, ten­do em con­ta o pla­no de in­ter­na­ci­o­na­li­za­ção le­va­do a ca­bo pe­la em­pre­sa.

AAn­go­na­bei­ro é uma das em­pre­sas an­go­la­nas que apos­tam no re­cur­so a pro­du­tos lo­cais e na ex­por­ta­ção, com o ob­jec­ti­vo de ge­rar va­lor acres­cen­ta­do pa­ra a eco­no­mia do país e cres­ci­men­to nos ne­gó­ci­os. As em­pre­sas ca­feí­co­las tam­bém ser­vem de ân­co­ra pa­ra ala­van­car a pro­du­ção e as ex­por­ta­ções e di­ver­si­fi­car a eco­no­mia an­go­la­na.

Com o ob­jec­ti­vo de con­tri­buir pa­ra o de­sen­vol­vi­men­to da in­dús­tria do ca­fé em An­go­la, a An­go­na­bei­ro, uma em­pre­sa lí­der de mer­ca­do de ca­fés tor­ra­dos no país, pre­ten­de au­men­tar os pon­tos de con­tac­to com o con­su­mi­dor an­go­la­no, di­fun­din­do os be­ne­fí­ci­os do ca­fé.

A em­pre­sa acom­pa­nha os pro­du­to­res lo­cais, des­de a plan­ta­ção à co­lhei­ta, pa­ra ga­ran­tir que a qua­li­da­de do ca­fé se­ja a me­lhor pos­sí­vel e fi­nan­cia, in­clu­si­va­men­te, pe­que­nos pro­du­to­res sem co­mis­sões adi­ci­o­nais. No sen­ti­do de ga­ran­tir o es­co­a­men­to do pro­du­to dos seus for­ne­ce­do­res, a An­go­na­bei­ro ce­le­bra con­tra­tos de com­pra de ca­fé, nos qu­ais são de­fi­ni­dos os pre­ços em fun­ção das co­ta­ções do mer­ca­do in­ter­na­ci­o­nal. Es­ta ini­ci­a­ti­va ofe­re­ce se­gu­ran­ça ao pro­du­tor, uma vez que lhe per­mi­te, lo­go à par­ti­da, as­se­gu­rar uma mar­gem pa­ra o seu ne­gó­cio.

Es­te pro­ce­di­men­to con­tri­buiu pa­ra que mui­tos cam­po­ne­ses, agri­cul­to­res e pro­du­to­res te­nham vol­ta­do à ca­fei­cul­tu­ra, que até aqui es­ta­va aban­do­na­da.

Ac­tu­al­men­te a An­go­na­bei­ro con­ti­nua em­pe­nha­da no de­sen­vol­vi­men­to do ca­fé em An­go­la. A qua­li­da­de do ca­fé an­go­la­no foi, des­de ce­do, re­co­nhe­ci­da pe­lo Gru­po Na­bei­ro. A em­pre­sa faz, por is­so, in­ves­ti­men­tos cons­tan­tes no país, ten­tan­do, sem­pre, apro­vei­tar o sa­bor ri­co des­te ca­fé. A mar­ca Del­ta Ca­fés co­lo­ca ca­fé pro­ve­ni­en­te de An­go­la em vá­ri­os lo­tes, que ex­por­ta pa­ra mais de 30 paí­ses no mun­do atra­vés do Gru­po Na­bei­ro.

AAn­go­na­bei­ro de­tém a mar­ca de Ca­fé Gin­ga pro­du­zi­da ape­nas com re­cur­sos an­go­la­nos e com ca­fé de An­go­la. Sen­do uma em­pre­sa do Gru­po Del­ta Ca­fés, a An­go­na­bei­ro ope­ra de acor­do com as bo­as prá­ti­cas do gru­po a que per­ten­ce. A em­pre­sa pro­cu­ra im­ple­men­tar nor­mas e pro­ce­di­men­tos idên­ti­cos aos pra­ti­ca­dos pe­la Del­ta Ca­fés em Por­tu­gal, ajus­tan­do-os, na­tu­ral­men­te, ao con­tex­to so­ci­al, eco­nó­mi­co e po­lí­ti­co de An­go­la. As­se­gu­ra, tam­bém, a sus­ten­ta­bi­li­da­de dos pro­du­to­res de ca­fé no país, apos­tan­do na cons­tru­ção de in- fra-estruturas, tais co­mo fu­ros, po­ços e for­nos nas zo­nas de ca­fé.

Tra­ta-se de um in­ves­ti­men­to que se in­se­re na po­lí­ti­ca de res­pon­sa­bi­li­da­de so­ci­al da em­pre­sa, e que vi­sa o apoio a pro­jec­tos co­mu­ni­tá­ri­os, com o ob­jec­ti­vo de me­lho­rar a qua­li­da­de de vi­da dos pe­que­nos e mé­di­os pro­du­to­res de ca­fé, as­sim co­mo das res­pec­ti­vas fa­mí­li­as e res­tan­tes mo­ra­do­res das al­dei­as e con­tri­bui pa­ra o de­sen­vol­vi­men­to das co­mu­ni­da­des pro­du­to­ras, fo­men­tan­do a es­co­la­ri­za­ção e a ca­pa­ci­ta­ção dos pro­du­to­res, pro­mo­ven­do tam­bém a ges­tão ra­ci­o­nal de re­cur­sos na­tu­rais e a não po­lui­ção dos so­los.

Após a In­de­pen­dên­cia de An­go­la, o ca­fé an­go­la­no per­deu mui­to do seu pres­tí­gio nos mer­ca­dos in­ter­na­ci­o­nais. Quan­do em 1998 a An­go­na­bei­ro en­trou no mer­ca­do an­go­la­no, ve­ri­fi­ca­va-se uma fal­ta de for­ma­ção de qua­dros e uma sig­ni­fi­ca­ti­va fal­ta de ma­té­ria-pri­ma. Pa­ra con­tra­ri­ar es­ta con­jun­tu­ra, a em­pre­sa apos­tou na re­cu­pe­ra­ção de in­fra­es­tru­tu­ras, na for­ma­ção de re­cur­sos hu­ma­nos e na ofer­ta de mei­os téc­ni­cos pa­ra re­cu­pe­rar a ca­fei­cul­tu­ra em An­go­la.

O ca­fé de An­go­la é mui­to pro­cu­ra­do por is­ra­e­li­tas, li­ba­ne­ses, chi­ne­ses, rus­sos, além dos tra­di­ci­o­nais com­pra­do­res por­tu­gue­ses, es­pa­nhóis, ita­li­a­nos e ale­mães.

De­sen­vol­vi­men­tos fu­tu­ros

A ac­ti­vi­da­de co­mer­ci­al da An­go­na­bei­ro es­tá ori­en­ta­da pa­ra três mer­ca­dos dis­tin­tos, o ca­nal Ho­re­ca, o Re­ta­lho Ali­men­tar e o Ins­ti­tu­ci­o­nal.

No ca­nal Ho­re­ca tem re­for­ça­do a sua ca­pa­ci­da­de de co­ber­tu­ra no ter­re­no, o ní­vel de ser­vi­ço aos cli­en­tes e a vi­si­bi­li­da­de e aces­si­bi­li­da­de da mar­ca.

Nes­te sec­tor, a mar­ca Gin­ga co­mer­ci­a­li­za Ca­fé Tor­ra­do em Grão, o lo­te Pre­mium – Mu­a­ta, fei­to a par­tir do me­lhor ca­fé an­go­la­no. No ca­nal de Re­ta­lho Ali­men­tar, a An­go­na­bei­ro es­tá pre­sen­te em to­dos os cli­en­tes do re­ta­lho for­mal, con­tri­buin­do pa­ra fa­zer cres­cer a ca­te­go­ria de ca­fé nes­te seg­men­to. A em­pre­sa co­mer­ci­a­li­za em­ba­la­gens de ca­fé moí­do e em grão, bem co­mo ca­fés ins­tan­tâ­ne­os, das mar­ca Gin­ga Bwe, Gin­ga Lo­bi­to e Gin­ga Mu­a­ta Pres­ti­gio.

Em 2014, a mar­ca Gin­ga re­no­vou o port­fó­lio de so­lú­veis, in­tro­du­zin­do uma la­ta de 100 gra­mas no seu port­fó­lio, des­ti­na­da ao mer­ca­do in­for­mal. Es­te no­vo pro­du­to tem co­mo mis­são ga­ran­tir o abas­te­ci­men­to do mer­ca­do in­for­mal atra­vés de uma pro­pos­ta mui­to com­pe­ti­ti­va em ter­mos de pre­ço e, si­mul­ta­ne­a­men­te, ga­ran­tin­do a qua­li­da­de que de­fi­ne o Ca­fé Gin­ga.

Van­ta­gens com­pe­ti­ti­vas

A An­go­na­bei­ro é uma em­pre­sa que as­se­gu­ra a sua com­pe­ti­ti­vi­da­de com ba­se no equi­lí­brio das va­riá­veis económica, so­ci­al e am­bi­en­tal, ten­do con­tri­buí­do sig­ni­fi­ca­ti­va­men­te pa­ra a re­cu­pe­ra­ção do pres­tí­gio in­ter­na­ci­o­nal do ca­fé an­go­la­no. Há 15 anos que a em­pre­sa de­sen­vol­ve um tra­ba­lho pi­o­nei­ro ao ní­vel da cul­tu­ra de ca­fé an­go­la­no, iden­ti­fi­can­do as zo­nas com po­ten­ci­al pa­ra plan­ta­ção de ca­fé, pro­mo­ven­do par­ce­ri­as com agri­cul­to­res lo­cais, con­ce­den­do apoi­os fi­nan­cei­ros pa­ra o ar­ran­que da cam­pa­nha e con­tri­buin­do lo­gis­ti­ca­men­te na fa­se de des­cas­que e be­ne­fí­cio do ca­fé.

Es­te tra­ba­lho con­ti­nu­a­do tem con­tri­buí­do pa­ra o de­sen­vol­vi­men­to eco­nó­mi­co da po­pu­la­ção agrí­co­la no in­te­ri­or do país e es­ti­mu­la­do a fi­xa­ção das mes­mas no meio ru­ral. O Ca­fé Gin­ga é ven­di­do ex­clu­si­va­men­te em An­go­la, mas exis­te a pers­pec­ti­va de con­so­li­dar a ac­ti­vi­da­de atra­vés da in­ter­na­ci­o­na­li­za­ção da mar­ca. O fac­to de ser pro­du­zi­da em An­go­la e de uti­li­zar ca­fé 100 por cen­to an­go­la­no é a prin­ci­pal van­ta­gem com­pe­ti­ti­va da Gin­ga. Os con­su­mi­do­res an­go­la­nos re­co­nhe­cem no Ca­fé Gin­ga es­te fac­to que con­tri­bui ac­ti­va­men­te pa­ra o de­sen­vol­vi­men­to da in­dús­tria na­ci­o­nal de ca­fé.

A An­go­na­bei­ro é li­der no mer­ca­do de ca­fé tor­ra­do em An­go­la e pro­mo­ve a pro­du­ção de ca­fé ver­de, me­di­an­te o apoio di­rec­to aos pe­que­nos e mé­di­os pro­du­to­res, as­se­gu­ran­do a com­pra da sua pro­du­ção pa­ra abas­te­cer a em­pre­sa em An­go­la, as­sim co­mo pa­ra ex­por­tar pa­ra Por­tu­gal. A em­pre­sa pro­duz mais de 200 to­ne­la­das de Ca­fé Gin­ga por ano, uti­li­zan­do ape­nas me­ta­de da ca­pa­ci­da­de ins­ta­la­da e tem mais de 100 co­la­bo­ra­do­res, dos qu­ais 95 por cen­to an­go­la­nos.

Res­pon­sa­bi­li­da­de so­ci­al

Ao re­pli­car em An­go­la a ges­tão de “Ros­to Hu­ma­no” que es­tá na ba­se do Gru­po, a An­go­na­bei­ro in­cor­po­ra os prin­cí­pi­os ori­en­ta­do­res do ne­gó­cio co­mo os va­lo­res de hu­mil­da­de, so­li­da­ri­e­da­de, le­al­da­de, a trans­pa­rên­cia e a in­te­gri­da­de. Um in­ves­ti­men­to que se in­se­re na po­lí­ti­ca de res­pon­sa­bi­li­da­de so­ci­al da em­pre­sa, vi­sa o apoio a pro­jec­tos co­mu­ni­tá­ri­os, com o ob­jec­ti­vo de me­lho­rar a qua­li­da­de de vi­da dos pe­que­nos e mé­di­os pro­du­to­res de ca­fé, as­sim co­mo das res­pec­ti­vas fa­mí­li­as e res­tan­tes mo­ra­do­res das al­dei­as.

O de­sen­vol­vi­men­to das co­mu­ni­da­des pro­du­to­ras, fo­men­tan­do a es­co­la­ri­za­ção e a ca­pa­ci­ta­ção dos pro­du­to­res, pro­mo­ven­do tam­bém a ges­tão ra­ci­o­nal de re­cur­sos na­tu­rais e a não po­lui­ção dos so­los tam­bém cons­ta das su­as res­pon­sa­bi­li­da­des so­ci­ais.

No âm­bi­to da res­pon­sa­bi­li­da­de so­ci­al, a An­go­na­bei­ro pres­ta apoio per­ma­nen­te aos pro­du­to­res de ca­fé do país e ga­ran­te a com­pra de to­da a sua pro­du­ção. Des­te ne­gó­cio de­pen­dem ho­je mais de 20 mil fa­mí­li­as.

Os pro­du­tos Del­ta Ca­fés che­gam a An­go­la atra­vés da An­go­na­bei­ro, a em­pre­sa an­go­la­na in­te­gran­te do gru­po, que é a dis­tri­bui­do­ra ex­clu­si­va dos pro­du­tos do Gru­po Na­bei­ro no país. A re­la­ção en­tre o Del­ta Ca­fés e An­go­la é an­ti­ga. Re­sul­ta de um con­vi­te do Go­ver­no de An­go­la ao Gru­po Na­bei­ro-Del­ta Ca­fés, pa­ra a re­a­bi­li­ta­ção de uma Uni­da­de Fa­bril de Ca­fé.

Ca­fé Gin­ga

A mar­ca Gin­ga é uma ho­me­na­gem à Rai­nha Gin­ga, que go­ver­nou os rei­nos de Ndon­go e Ma­tam­ba, fi­can­do co­nhe­ci­da pe­lo seu es­pí­ri­to guer­rei­ro. Em 2011, pa­ra co­me­mo­rar

os dez anos da mar­ca e co­mu­ni­car o seu “re­bran­ding”, foi lan­ça­da a cam­pa­nha “Há dez anos no co­ra­ção de An­go­la”. A no­va ima­gem dos ca­fés Gin­ga te­ve co­mo ba­se a rein­ter­pre­ta­ção de uma das re­pre­sen­ta­ções mais po­pu­la­res da Rai­nha Gin­ga.

A ilus­tra­ção da Rai­nha e o lo­gó­ti­po da mar­ca fo­ram cri­a­dos de for­ma a tor­nar mais icó­ni­ca e ex­pres­si­va to­da a ga­ma de ca­fés. O re­ju­ve­nes­ci­men­to da ima­gem da mar­ca foi trans­ver­sal a to­da a ga­ma de pro­du­tos e re­for­ça a sua li­ga­ção a An­go­la, uma vez que do pon­to de vis­ta grá­fi­co, to­do o “pac­ka­ging” foi re­for­mu­la­do com as co­res mar­can­tes do País – Ver­me­lho, Ama­re­lo e Pre­to. Gin­ga é uma mar­ca que es­ti­mu­la a pro­xi­mi­da­de com os seus cli­en­tes e con­su­mi­do­res. Tal co­mo a mar­ca por­tu­gue­sa, a mar­ca an­go­la­na apos­ta nu­ma cri­te­ri­o­sa es­tra­té­gia de pa­tro­cí­ni­os, apoi­an­do pro­jec­tos de in­te­res­se lo­cal, pro­mo­ven­do, des­sa for­ma, o en­vol­vi­men­to emo­ci­o­nal do con­su­mi­dor com a mar­ca.

Em 2016, a mar­ca Gin­ga con­ti­nua em­pe­nha­da em con­tri­buir pa­ra o de­sen­vol­vi­men­to da in­dús­tria an­go­la­na de ca­fé, re­for­çan­do a sua no­to­ri­e­da­de. De des­ta­car a ade­são ao pro­gra­ma “Fei­to em An­go­la”, que po­ten­cia o de­sen­vol­vi­men­to da in­dús­tria na­ci­o­nal. A ac­ção “Gin­ga às Cos­tas” per­cor­reu vá­ri­os mer­ca­dos in­for­mais de Lu­an­da e pro­mo­veu a de­gus­ta­ção do Ca­fé Gin­ga jun­to dos con­su­mi­do­res.

VIGAS DA PURIFICAÇÃO

Pro­du­to an­go­la­no é ex­por­ta­do pa­ra Por­tu­gal e em bre­ve che­ga à Chi­na

Se­cre­tá­rio de Es­ta­do da In­dús­tria re­ce­ben­do ex­pli­ca­ções dos res­pon­sá­veis da An­go­na­bei­ro so­bre as van­ta­gens com­pa­ra­ti­vas do in­ves­ti­men­to no sec­tor do ca­fé

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