Al­ta ta­xa de fa­lên­ci­as em em­pre­sas ter­ciá­ri­as

Jornal de Angola - - PARTADA - KÁ­TIA RA­MOS |

O pre­si­den­te do Con­se­lho de Ad­mi­nis­tra­ção do Ins­ti­tu­to de Apoio às Pe­que­nas e Mé­di­as Em­pre­sas (INAPEM), An­tó­nio de As­sis, dis­se que as em­pre­sas com mai­or ta­xa de fa­lên­cia de­pois do iní­cio da cri­se, em 2014, são as de pres­ta­ção de ser­vi­ços. Sem avan­çar nú­me­ros, An­tó­nio de As­sis dis­se que a mai­or di­fi­cul­da­de com que os empreendedores se de­pa­ram pren­de-se com a op­ção es­tra­té­gi­ca, quan­do mui­tos que­rem co­me­çar um ne­gó­cio sem no­ção ou idei­as ob­jec­ti­vas.

As em­pre­sas com mai­or ta­xa de fa­lên­cia de­pois do iní­cio da cri­se, em 2014, são as do sec­tor ter­ciá­rio, re­ve­lou, em de­cla­ra­ções pres­ta­das ter­ça-fei­ra ao Jor­nal de An­go­la, o pre­si­den­te do Con­se­lho de Ad­mi­nis­tra­ção do Ins­ti­tu­to de Apoio às Pe­que­nas e Mé­di­as Em­pre­sas (Inapem), An­tó­nio de As­sis.

Um le­van­ta­men­to do nú­me­ro de em­pre­sas im­pro­du­ti­vas ou ope­ra­ci­o­nais foi or­de­na­do pe­lo Mi­nis­té­rio da Eco­no­mia, que cri­ou um ór­gão pa­ra se de­di­car a es­ta ques­tão, de­ter­mi­nan­do qu­an­tas con­ti­nu­am a pro­du­zir ou só têm ins­ta­la­ções fí­si­cas, ou es­tão em pro­ces­so de li­qui­da­ção, anun­ci­ou o pre­si­den­te do Con­se­lho de Ad­mi­nis­tra­ção do Inapem.

Sem avan­çar nú­me­ros, An­tó­nio de As­sis dis­se que a mai­or di­fi­cul­da­de com que os empreendedores se de­pa­ram pren­de-se com a op­ção es­tra­té­gi­ca, quan­do mui­tos que­rem co­me­çar um ne­gó­cio sem no­ção ou idei­as ob­jec­ti­vas, so­men­te com o fo­co de ob­ter di­nhei­ro.

“Vá­ri­os op­ta­ram por cri­ar em­pre­sas de pres­ta­ção de ser­vi­ços e de pe­que­no por­te - co­mo sa­lões de be­le­za, ta­ba­ca­ri­as e lo­jas - com a fi­na­li­da­de de ape­nas ad­qui­rir cré­di­to ban­cá­rio”, de­nun­ci­ou.

Es­tas em­pre­sas não po­dem be­ne­fi­ci­ar do cré­di­to do pro­gra­ma An­go­la In­ves­te e, quan­do muito, o Ban­co de De­sen­vol­vi­men­to da An­go­la (BDA) fi­nan­cia-as com ma­te­ri­al de tra­ba­lho. As em­pre­sas de pe­que­no por­te tam­bém não po­dem con­tar com o fi­nan­ci­a­men­to da ban­ca co­mer­ci­al por fal­ta de cre­di­bi­li­da­de dos seus pro­jec­tos, o que agra­va as ex­pec­ta­ti­vas de so­bre­vi­vên­cia nes­se sec­tor, apon­tou An­tó­nio de As­sis.

Ou­tro fac­tor da in­vi­a­bi­li­za­ção dos ne­gó­ci­os e das em­pre­sas é o que con­si­de­rou “a ma­nia das gran­de­zas”, quan­do, pe­los ele­va­dos va­lo­res dos cré­di­tos so­li­ci­ta­dos, os empreendedores fi­cam sem po­der pa­gar os dez por cen­to de com­par­ti­ci­pa­ção no fi­nan­ci­a­men­to exi­gi­do pe­los ban­cos.

An­tó­nio de As­sis en­ten­de que os empreendedores de­vem ini­ci­ar os ne­gó­ci­os com o pou­co que têm ou as­so­ci­a­rem-se a ou­tros pa­ra co­me­çar, um pro­ces­so no qual o Inapem jo­ga um “pa­pel fun­da­men­tal” en­quan­to en­ti­da­de res­pon­sá­vel pe­la cer­ti­fi­ca­ção das em­pre­sas com acesso aos pro­gra­mas ins­ti­tu­ci­o­nais de fi­nan­ci­a­men­to. O ins­ti­tu­to, in­for­mou, tem re­gis­ta­das mais de se­te mil em­pre­sas cer­ti­fi­ca­das a ní­vel do país. An­tó­nio de As­sis des­ta­cou a im­por­tân­cia de os pro­du­to­res co­nhe­ce­rem a ca­te­go­ria das su­as em­pre­sas jun­to do Inapem, pa­ra so­li­ci­ta­rem cré­di­to no va­lor es­ta­be­le­ci­do, com ba­se na ca­te­go­ria do seu ne­gó­cio. “É uma for­ma de evi­tar re­ce­ber va­lo­res su­pe­ri­o­res aos ne­ces­sá­ri­os pa­ra o de­sen­vol­vi­men­to de ne­gó­ci­os e di­fi­cul­tar o re­em­bol­so”, es­cla­re­ceu. Pa­ra en­fren­tar a au­sên­cia de es­tra­té­gia dos empreendedores e ou­tros be­ne­fi­ciá­ri­os do fi­nan­ci­a­men­to ins­ti­tu­ci­o­nal, al­go que con­si­de­rou “pre­o­cu­pan­te”, An­tó­nio de As­sis in­di­cou que o Inapem es­tá a dar for­ma­ção e ca­pa­ci­ta­ção aos in­te­res­sa­dos. Além dis­so, o Exe­cu­ti­vo cri­ou me­ca­nis­mos pa­ra de­fen­der as em­pre­sas pro­du­ti­vas que em­pre­gam gran­des quan­ti­da­des de tra­ba­lha­do­res, ge­ram ren­di­men­tos e aju­dam a di­ver­si­fi­car a eco­no­mia.

JO­SÉ SO­A­RES

Op­ções es­tra­té­gi­cas dos pe­que­nos ne­gó­ci­os afec­tam ca­pa­ci­da­de de ace­der ao cré­di­to

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