AgroVoz

Cosecha récord de soja en EE.UU. y el mercado no baja.

- Pablo Adreani Indicadore­s agrícolas

S e largó la cosecha de soja en Estados Unidos. De acuerdo con el Departamen­to de Agricultur­a (Usda), a fines de la semana anterior se había cosechado 10 por ciento de la superficie total, contra nueve por ciento a igual fecha de la cosecha anterior.

El estado de los cultivos muestra que 11 por ciento se encuentran en estado excelente contra 19 por ciento de 2017; 49 por ciento en estado bueno, contra 54 por ciento del ciclo anterior. Entre bueno a excelente se llega a 60 por ciento ¿El año pasado?: 73 por ciento.

Este puede ser un primer indicador sobre los rindes esperados para la actual cosecha, muy difícil de igualar a los alcanzados durante la cosecha 2016/17.

Nos preguntamo­s por qué el mercado no baja en pleno comienzo de la cosecha. Chicago mantiene tendencia sostenida y para nada bajista. Una semana atrás la posición noviembre cotizaba a 355,59 dólares y el miércoles esa misma posición cerraba a 354,77 dólares.

El motivo de la firmeza de Chicago hay que buscarlo por el lado de la firme demanda, que se confirma con el ritmo de compras de China. Es que el país asiático cada mes va superando un nuevo récord. China importara en el actual año comercial un volumen de 95 millones de toneladas de soja, mientras que su molienda en el mercado interno se ubica en el récord de 93 millones de toneladas.

El 98 por ciento de su molienda tiene su origen en soja importada, abastecida por los Estados Unidos, Brasil y la Argentina.

Otro factor que puede estar influyendo en el mercado es el anuncio del regreso de la Unión Europea (UE) como comprador de biodiésel de la Argentina. Luego de dos fallos favorables de la Organizaci­ón Mundial de Comercio, la UE se quedó sin argumentos y el biodiésel argentino vuelve a ese mercado luego de cuatro años. La estrategia de la UE no difiere mucho de la que está utilizando el gobierno de Donald Trump al aplicar aranceles promedio del 60 por ciento al biodiésel de nuestro país: la estrategia consiste en ganar tiempo.

Ganar tiempo significa dar protección a las industrias locales de biodiésel, tanto de Europa como de Estados Unidos, ante una realidad incontrast­able; la industria de biodiésel de Argentina es la más competitiv­a y más eficiente del mundo. A diferencia de Europa, los Estados Unidos ya se han dado cuenta más rápidament­e del error que cometieron por haber cerrado el ingreso de biodiésel importado, procedente de la Ar- gentina. Sucede que la industria de biodiésel estadounid­ense está muy atomizada y las empresas más grandes tienen una capacidad de molienda mensual de 35.000 toneladas.

Mientras que las 10 empresas más grandes de la Argentina tienen una capacidad de molienda de 3,5 millones de toneladas anuales. Capacidad instalada promedio de las grandes empresas muy similar a la registrada en Estados Unidos, pero con la gran diferencia de que las empresas productora­s de biodiésel en nuestro país están ubicadas en la misma planta donde se procesa la soja, se extrae el aceite y se produce el combustibl­e. Todas tienen acceso directo a elevadores de exportació­n.

A diferencia, las industrias en Estados Unidos deben transporta­r el aceite internamen­te, y luego el combustibl­e, lo que genera un doble flete para entregar el biodiésel en los centros de proceso de elaboració­n del gasoil. En definitiva el patriotism­o de Donald Trump ya se cobró la primera víctima, el consumidor debe pagar más caro por su combustibl­e “con los colores de la bandera americana”.

LA FIRMEZA DE LAS COMPRAS DE SOJA POR PARTE DE CHINA ES EL PRINCIPAL SOSTéN QUE EXHIBE EL PRECIO INTERNACIO­NAL.

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