Informe especial
Guía de Green Companies
Accenture
La empresa se compromete con el medioambiente implementando iniciativas sobre eficiencia energética, movilidad sustentable y separación de residuos. En 2017, instaló sensores de movimiento, habilitó bicicleteros en todos los edificios, y convocó a campañas de armado de ecoladrillos y recolección de sachets para confección de bolsas de dormir para gente en situación de calle. Continuará estos esfuerzos mediante la incorporación de tecnología sustentable en el nuevo edificio de Parque Patricios.
Allianz
El Grupo Allianz está comprometido con el cuidado del medioambiente y promueve una economía baja en carbono en todas sus operaciones. Siendo el papel uno de sus principales insumos, desde el 2009 Allianz Argentina trabaja en generar conciencia en todos sus públicos de interés y en fomentar la adhesión de sus asegurados a la póliza electrónica. Si bien actualmente los asegurados adheridos a este nuevo sistema representan cerca del 30 por ciento del total, la compañía continúa persiguiendo un ambicioso objetivo, en línea con un pilar fundamental de su actual estrategia: convertirse en una empresa digital por default, para lo cual trabaja permanentem ente en la adaptación y revisión de sus sistemas y procesos.
Arcor
En su política de sustentabilidad, Grupo Arcor define su compromiso con el desarrollo sustentable para los temas más relevantes de su negocio, entre ellos los ambientales: uso racional del agua, eficiencia energética y uso racional del material de empaque. La empresa busca incrementar su valor corporativo por medio de la gestión y gobierno sustentable, y lo hace efectivo a través del desarrollo de iniciativas específicas. En 2017 impulsó desde sus negocios más de 800 iniciativas de sustentabilidad, de las cuales 313 están directamente asociadas a mejoras ambientales. Entre ellas resaltan la certificación de su Ingenio Azucarero bajo el estándar Bonsucro en el marco de su programa Agro Sustentable.
Avon
Los esfuerzos están focalizados en optimizar el consumo de recursos y minimizar la cantidad de residuos generados. En este sentido, cada año se renueva el desafío de reciclaje y reutilización proponiendo nuevos targets para estos indicadores. Durante 2017 se logró reciclar un 75 por ciento de la cantidad de residuos generados en planta San Fernando y más de 80 por ciento en Planta Moreno. Además, desde 2014, se redujo un 10 por ciento el consumo de energía en la planta de San Fernando y un 12 por ciento en la planta de Moreno. También, se logró reducir un 57 por ciento y un 35 por ciento el consumo de agua, respectivamente. Se recicla plástico, cartón, vidrio, pallets y, para 2018, se pondrá en marcha el Proyecto de Reciclaje/reutilización, segregando los residuos en dos grandes grupos: secos y húmedos. Banco Ciudad
En una institución financiera, teniendo en cuenta la cantidad de papel que se utiliza para su operatoria, la gestión responsable de los residuos es fundamental. Por eso, en 2017, el Banco Ciudad tuvo la iniciativa de distribuir pares de cestos (basura y reciclables) en todas sus sucursales y oficinas de áreas centrales: un par para cada puesto de trabajo y otro para espacios públicos de las distintas sedes. Esta acción fue acompañada por una campaña de comunicación interna que tuvo como objetivo concientizar sobre la importancia de separar y educar acerca de qué se tira en cada cesto.
Incluyó un mailing a todo el personal, el ploteo de los ascensores y un video en cartelería digital.
Banco Galicia
Durante 2017, el banco adecuó el Sistema de Gestión Ambiental de la Torre Corporativa a la nueva versión de la norma ISO 14.001:2015 incorporando el contexto en el análisis de oportunidades y un enfoque basado en análisis y gestión del riesgo como motor de la mejora continua. También se enfocó en la eficiencia energética con un proyecto de recambio de luminarias por LED en CMZ y la Torre que continuará hasta 2019. Se realizó la 8ª edición del Fondo para la Conservación Ambiental sobre “Biodiversidad y Conservación de Mamíferos”. En 2018, el banco trabajará para obtener la recertificación de la norma ISO 14.001:2015 por tres años más y en la certificación LEED del edificio sustentable de Plaza Galicia.
Banco Macro
En 2018, el banco pondrá sus esfuerzos en la construcción de la nueva Torre Banco Macro que funcionará en CABA, diseñada por el arquitecto César Pelli, que es un edificio sustentable bajo normas LEED. Además, es una construcción inteligente Triple A, ya que cuenta con la más alta tecnología de gestión y eficiencia en sus instalaciones. Durante la construcción se llevaron a cabo planes de control de erosión y sedimentación, así como de manejo de calidad de aire interior. En otro orden, en 2017 se gestionó junto al IAE el programa NAVES, capacitando a más de 1700 startups y PYMES federales con impacto ambiental y social positivo. Para 2018, se estiman invertir más de $ 120 millones en programas de relaciones con la comunidad bajo tres grandes ejes: educación financiera, desarrollo emprendedor y gestión de medioambiente.
Ball
Ball planea reducir su huella de carbono en un 25 por ciento globalmente hacia 2020: 10 por ciento en el consumo de aluminio y energía y el 15 por ciento restante para aumentar los índices de reciclaje de la lata. En el primer semestre de 2017, en la región ahorró más de 6 millones de litros de agua, cantidad para abastecer a 55.000 habitantes. En 2017 realizó dos inversiones por casi US$ 30 millones para expandir la producción a nivel local. En 2018 continuará abasteciendo al mercado argentino y expandiendo su planta de producción en Burzaco, además de seguir posicionando a la lata como el envase más sustentable, ya que el aluminio es 100 por ciento reciclable. Basf
BASF apoya proyectos de educación, empleo y protección de recursos naturales a través de Conectar para Transformar,
1. BRF. Lleva invertidos más de $ 40 millones para mejorar el sistema de tratamiento de efluentes líquidos y la gestión de residuos sólidos. 2. Bristolmyers Squibb. Se enfoncó en concientizar a sus empleados con estrategias de cuidado para el medioambiente, como separación de residuos y reciclaje. 3. CCU. Cumplió un año su alianza con El Corre-camino, una cooperativa de recolección de desechos para reciclaje. 4. Coca-cola Trabaja para promover el acceso al agua potable de comunidades en dificultades.
junto a ONG que apuestan al desarrollo de la comunidad de Malvinas Argentinas. Está comprometida con la gestión eficiente de la energía y el agua y con la protección climática: busca reducir 40 por ciento las emisiones de gases de efecto invernadero por tonelada de producto vendido para 2025 en la Argentina, Uruguay, Paraguay y Bolivia, un 30 por ciento las toneladas de residuos por tonelada producida y un 20 por ciento de metros cúbicos de agua por tonelada producida para 2025.
BRF
BRF implementa su sistema de Gestión Ambiental desde principios de 2015, mediante el cual monitorea sus unidades productivas, controlando la emisión de efluentes líquidos, residuos sólidos, gases, olores y otros factores como las obligaciones legales. La compañía lleva invertidos más de $ 40 millones para mejorar el sistema de tratamiento de efluentes líquidos y la gestión de residuos sólidos. Como resultado, la unidad de Quickfood San Jorge, en la Provincia de Santa Fe, obtuvo el certificado de Aptitud Ambiental en 2016. En Córdoba, se implementó en 2017, una nueva tecnología en las granjas de cerdos que permite la conversión de los efluentes líquidos porcinos en compostaje orgánico. Este sistema le permitió generar 400 toneladas de compostaje. Además, se crearon vínculos con profesionales de INTA para innovar sus prácticas de gestión de residuos, como compostaje en biopilas a partir de rumen bovino.
Bridgestone
En 2017 la empresa realizó la 8° edición de la Caravana Solidaria Bridgestone a La Rioja y junto a 40 voluntarios llevaron 21 toneladas de donaciones a cinco escuelas con un total de 156 chicos. Desde 2009, esta acción ya acercó 95 toneladas de donaciones a 2508 alumnos de 50 escuelas en Corrientes, Misiones, Salta, Jujuy, Mendoza, Catamarca y La Rioja. Para 2018, continuará trabajando en la seguridad vial, en la educación y buscará generar una nueva edición de la Caravana, entre otras cosas.
Bristol-myers Squibb
En 2017, se enfocó en concientizar a sus colaboradores sobre reciclado y medioambiente
implementando políticas y acciones para el cuidado del medioambiente. Entre ellas, BMS Go Green, un programa de clasificación de residuos para desechos en papel, cartón, orgánicos, vidrio y plástico por el cual dispuso cestos especiales para pilas, baterías y cartuchos de impresión, además de reemplazar los vasos y cucharas descartables por otros de vidrio. Así, la organización dejó de utilizar 72.000 vasos, 28.000 botellas y 38.400 bolsas de plástico. Para 2018, la compañía planea duplicar la apuesta: amplificar dichas acciones a fin de lograr un mayor impacto en la sociedad y los empleados de la compañía. CCU
En 2017, CCU Argentina realizó la Hackatón Innpacta, maratón de ideas para resolver desafíos de la industria de bebidas, con más de 160 proyectos presentados. Además, cumplió un año la alianza con El Correcamino, cooperativa que recolecta desechos en hogares e industrias aptos para procesos de reciclaje y que valorizó más de 21 toneladas de residuos reciclables. CCU fomenta el consumo de cerveza en lata, el envase de mayor índice de reciclado en el mundo. También se lograron impactos positivos en la huella de carbono, con ahorros equivalentes al consumo de más de 28.000 árboles, y la política de eficiencia en el uso de la energía generó ahorros equivalentes al consumo de más de 2300 hogares. Además, se alcanzaron los niveles de clase mundial en consumos de agua, con una reducción del 30 por ciento por hectolitro de cerveza elaborada.
Cervecería y Maltería Quilmes
En 2017, junto al Ministerio de Producción, presentó Revuelta, un programa de abastecimiento sustentable con el fin de fortalecer la cadena de valor y contribuir al crecimiento de PYMES, emprendedores y economías locales. Además, inauguró la primera Maltería Verde del país con una inversión de $ 20 millones, destinada a utilizar 100 por ciento de energía renovable; reutilizar subprodu ctos, lodos de planta de efluente y 100 por ciento del efluente; optimizar sistemas agrícolas e instalar una reserva natural junto a Aves Argentinas.
1. Danone. Asumió el compromiso de aumentar la cantidad de productos elaborados en base a material reciclado, generando su demanda y estableciando alianzas público-privadas. 2. IBM. Junto a la Fundación Plan 21 se implementó un programa para crear un bosque modelo educativo de forestales y frutales en escuelas de Tucumán. 3. General Motors. El Parque Industrial en Alvear, Santa Fe, no envía residuos sanitarios desde 2011.
Coca-cola
Trabaja con un formato que denomina Triángulo de Oro, en donde las empresas, la sociedad civil y el gobierno trabajan en conjunto para maximizar el impacto de los proyectos. En 2017, firmó un acuerdo interministerial con el Ministerio de Desarrollo Social de la Nación, el Ministerio de Agroindustria de la Nación y el Ministerio de Educación de la Nación para trabajar junto a la empresa social Proyecto Agua Segura. Con esta alianza llevan filtros de agua potable y educación sobre hábitos de higiene y salud a más de 200 escuelas y organizaciones de la sociedad civil en comunidades vulnerables de 13 provincias del país.
Danone
Con el objetivo de promover la economía circular, Aguas Danone Argentina asumió el compromiso de aumentar la cantidad de productos elaborados en base a material reciclado, generando la demanda de los mismos y estableciendo alianzas público privadas. Desde 2012, con el apoyo de fondos de inversión de Danone Ecosystem y Fundación AVINA, desarrollaron el Programa de Reciclaje Inclusivo con el objetivo de incrementar las tasas de reciclado en la Argentina, empoderar el ecosistema de reciclaje profesionalizado y mejorar indicadores sociales y ambientales. Para este año renovaron y reforzaron este compromiso. Easy
En 2017, Easy continuó con la campaña para recaudar fondos “Tu Vuelto Construye”, a beneficio de TECHO; la campaña “Destapá tu Solidaridad”, en la que colabora como centro de recolección de tapitas plásticas y presentó de nuevo en sus góndolas el Ecokit, un set de productos sustentables realizado con las tapitas de plástico recicladas, cuyas ventas son destinadas a la Fundación Garrahan. Además, bajo la propuesta ECOEASY, la empresa destaca los productos con algún valor ecológico presentes en sus catálogos mensuales.
Furukawa
En 2017 llevó a cabo el programa Green IT con el objetivo de racionalizar la utilización de recursos no renovables, como el tratamiento de residuos provenientes del descarte de productos de cableado estructurado. Todos los residuos generados son acondicionados y guardados en recipientes, teniendo en cuenta sus características. Para incentivar a sus clientes a participar, definió para ellos una tabla de beneficios comerciales. Este año continuará con este programa e invirtiendo en el mismo.
General Motors
“Road to Zero” es su estrategia para minimizar el impacto medioambiental. El Parque Industrial de GM en Alvear, SANINFORME
ta Fe, cuenta con altos índices de calidad en materia de sustentabilidad y producción más limpia. Es un parque Landfill Free desde 2011 (no envía residuos a rellenos sanitarios). Fortaleció la eficiencia energética con la instalación de iluminación LED y prismas de luz para aprovechar la luz solar (certificó ISO 50.001 desde el año 2013) y amplió la planta de tratamiento de efluentes para mejorar la calidad de agua obtenida. En 2017, Wildlife Habitat Council recertificó su reserva natural que fomenta la biodiversidad autóctona y promueve valores de conservación en la comunidad.
A nivel global, el objetivo de Google en 2017 fue alcanzar el 100 por ciento de energía renovable, comprando suficiente energía eólica y solar por cada unidad de electricidad consumida, para alimentar sus oficinas (en más de150 ciudades y casi 60 países) y los 13 centros de datos que mantiene alrededor del mundo. Localmente, cuenta con adaptación de canillas, duchas y descarga de inodoros. También con sensores de luz y diseño de espacios que maximizan la iluminación natural y uso responsable del AA. En 2017, instaló un panel solar para precalentar el agua y reducir el consumo del termotanque. Grupo Newsan
Para la empresa, 2017 fue un año de desafíos en relación a nuevas metas, al modo de reportar y a la mejora de los niveles de sistematización y la asertividad de la inversión social. En 2017 invirtió más de $ 37 millones en proyectos de impacto comunitario y transfirió más de 2000 horas de voluntariado al sector social. Canalizó gran parte de los esfuerzos en el driver de inclusión a NEWSAN IN, una iniciativa de negocio de triple impacto, que se convirtió en el primer servicio posventa inclusivo de la región. El objetivo es que los beneficiarios logren desarrollar nuevas habilidades que les permitan conformar una unidad productiva dedicada a la reparación de electrodomésticos.
Henkel
Henkel desarrolla un tratamiento de residuos biosólidos basado en lombricultura para transformar los lodos provenientes de la planta de efluentes líquidos en compost para suelos. Gracias a ello, se reprocesan 2500 m3 de agua y se generan 50m3 de compost al año. Además, la compañía reemplazó los contenedores plásticos de una tonelada para sus adhesivos industriales por empaques de cartón, con el fin de aumentar capacidad de transporte, disminuir emisiones y ahorrar 96.000 litros de agua al mes.
Holcim Argentina
Durante 2017, Holcim Argentina realizó la restauración de 122 hectáreas de áreas de cantera. Estas tareas permitirán, de acuerdo a su plan DS 2030, tener un impacto positivo sobre la biodiversidad. Seguirá realizando los balances hídricos en todas las operaciones para mejorar la huella hídrica, para cumplir el objetivo de la compañía para 2020 de reducir en un 21 por ciento el agua que se utiliza para producir cada tonelada de cemento.
1. Google. El objetivo del año pasado fue alcanzar el 100 por ciento de energía renovable para alimentar sus oficinas y centros de datos. 2. Henkel. Desarrolla un tratamiento de residuos biosólidos a partir de lombricultura. 3. Holcim. Restauró 122 hectáreas de áreas de cantera para tener un impacto positivo sobre la biodiversidad de acuerdo a su plan DS 2030. 4. Unilever. La campaña Notirescomida se enfocó en concientizar a los consumidores sobre el desperdicio de alimentos durante su consumo y post consumo.
Honda
Green Factory es la política de Honda que promueve la gestión de residuos, eficiencia energética y mejoras ambientales buscando reducir 30 por ciento las emisiones de CO2 para 2020. En 2018, en la Argentina, proyecta incluir dentro del programa todas las actividades que forman parte de los procesos de logística, con el fin de medir, controlar y accionar -en caso de corresponder- sobre los combustibles que utilizan los camiones y su impacto en CO2, entre otras actividades. Esto se complementa con los tres objetivos trazados sobre los que trabaja: la reducción tanto de emisiones de CO2 como de la generación de residuos especiales y, a la vez, continuar mejorando la correcta segregación de residuos. HSBC
HSBC Argentina continuó con su programa Reduce como parte de su política ambiental que gestiona los impactos directos e indirectos del negocio. Con una inversión de $ 5 millones, se obtuvieron ahorros en consumo energético de 1,033 GWH. La implementación de iluminación LED permitió un ahorro de 5 por ciento de energía y contribuyó a la reducción de 407 Tn por año en emisiones de CO2. En enero de 2017, HSBC recibió la recertificación LEED GOLD en concepto de Operación y Mantenimiento para las oficinas ubicadas en Parque Lezama. US Green Building Council otorga esta certificación a aquellos edificios que privilegian el cuidado del ambiente y mantienen una mejora continua en los procesos de sustentabilidad. En este edificio se creó un sistema para realizar compost orgánico, totalizando 2,4 Tn de compostaje en 2017 y se reciclaron 65 Tn de papel. En 2018 se continuará con el programa GIRO que busca la autosuficiencia de residuos orgánicos y el cambio de iluminaria a tecnología LED. La inversión será de $ 8 millones.
IBM Argentina
IBM está comprometida con el liderazgo ambiental en todas sus actividades comerciales, desde sus operaciones hasta el diseño de sus productos y el uso de su tecnología. Además, para la compañía es muy importante apoyar a organizaciones de la sociedad civil a desarrollar proyectos propios. Por ejemplo, en 2017, junto a Fundación Plan 21 se implementó un programa para crear bosque modelo educativo de forestales y frutales en las escuelas de Trancas en Tucumán. Es una actividad clave por motivos educativos y para generar conciencia comunidad sobre la conservación del medioambiente y la avanzada deforestación del bosque nativo. Este es uno de muchos proyectos que IBM Argentina impulsa en el país.
Kimberly-clark
Kimberly Clark cuenta con Visión Sustentable 2022, donde se compromete con el medioambiente y la comunidad para reducir el impacto de sus operaciones. Viene disminuyendo las emisiones de gases en un 9 por ciento (datos de 2016) y del consumo promedio de agua en la planta de Bernal en más de 25 por ciento (2016 vs 2015). En las operaciones recicla el 96 por ciento de los residuos para evitar el relleno sanitario. Toda la fibra virgen usada en los productos está certificada con FSC. Para 2018, optimizará procesos para alcanzar los objetivos globales 2022: 10m3/tn nde su consumo de agua en plantas; reducción del 5 por ciento de los Gases de Efecto Invernadero (GEI); y 0 por ciento residuos productivos enviados a relleno sanitario.
La Rural
Desde La Rural se implementaron programas dentro de la estrategia Mejores Vecinos, que abordan tres ejes: Medio Ambiental, Social y Educativo – Cultural. Se destacan La Rural Recicladesarmes, a través del cual convoca a ONG y escuelas con talleres propios a participar de los desarmes de las ferias. En este sentido, solo durante 2017, las instituciones se beneficiaron con más de 100 toneladas de materiales (madera, vidrio, panelería, alfombra y hierros). LATAM
La inversión prevista para el área de Sustentabilidad es del 25 por ciento del presupuesto del área de Relaciones Institucionales. En esta línea, Latam trabajó en la implementación del Sistema de Gestión Ambiental de acuerdo a lo establecido en la norma ISO 14.001 y los lineamientos entregados por IATA en su programa IENVA (IATA Environmental Assessment). A nivel global, Latam alcanzó la categoría World del Índice de Sostenibilidad Dow Jones (DJSI) por cuarto año consecutivo, siendo reconocida por su desempeño internacional basándose en criterios económicos, sociales y ambientales. Por otra parte, durante 2017 la compañía lanzó 19 nuevas rutas y este 2018 espera inaugurar otras 27.
Ledesma
Rodeada por selvas subtropicales de montañas conocidas como yungas, Ledesma preserva 100.000 hectáreas como reserva natural. Se trata de un territorio en el que habitan numerosas especies, algunas en peligro de extinción, como el yaguareté o el tapir. En el último ejercicio, Ledesma continuó con su plan de monitoreo ambiental mediante relevamientos con imágenes satelitales y cámaras sensibles al calor. Además, colaboró con el censo de yaguaretés realizado por Parques Nacionales mediante la colocación de 220 cámaras.
L’oréal
En el marco del Programa global “Compartir la Belleza con Todos”, desarrolla año a año numerosos programas. Entre ellos, se destaca la 8ª edición del Citizen Day, un día de voluntariado que involucra a toda la compañía; el 11vo Premio L’ORÉAL-UNESCO “Por las Mujeres en la Ciencia” que premia la excelencia científica de las mujeres y estimula su participación; “Belleza por un Futuro”, el programa de capacitación en peluquería y maquillaje e inserción laboral gratuito dirigido a personas en situación de vulnerabilidad que sumó 390 estudiantes; y la construcción del nuevo centro de distribución 100 por ciento sustentable con una inversión de US$ 22 millones.
Manpowergroup Argentina
En 2017 implementó un cambio en el modelo de gestión del negocio que le permitió virtualizar procesos: desde la digitalización del reclutamiento y selección hasta el mayor aprovechamiento de tecnologías mobile, pasando por el uso de canales alternativos, entrevistas y evaluaciones de potencial online, sistema de recibo de sueldos web para asociados y personal propio. El desafío para 2018 es profundizar el camino iniciado y sistematizar indicadores que arrojen resultados y oportunidades de mejora.
1. La Rural. Convoca a ONG y escuelas a participar de los desarmes de las ferias. Las instituciones se beneficiaron con más de 100 toneladas de materiales. 2. Ledesma. Preserva 100.000 hectáreas como reserva natural, hogar de especies en extinción como el yaguareté. 3. L’oréal. “Belleza por el futuro” es un programa de capacitación en peluquería y maquillaje, e inserción laboral. 4. Mastellone. Entre todas sus plantas, la firma recicló el año pasado el 73 por ciento de los residuos generados.
Mastellone Hnos.
Las principales campañas en materia de sustentabilidad están relacionadas con el uso racional de la energía, el uso eficiente del agua y una gestión integral de residuos, priorizando las tres R (Reducción, Reutilización y Reciclado). Durante 2017, entre todas las plantas de Mastellone Hnos., se reciclaron más de 3000 toneladas de residuos, un 73 por ciento de los residuos generados. Mientras que en el Complejo Industrial Pascual Mastellone en General Rodríguez este porcentaje asciende a 83 por ciento. De esta manera, continúan con el compromiso de reducir año a año la disposición de residuos en rellenos sanitarios. Desde Mastellone Hnos., se trabaja intensamente en los procesos industriales y servicios para implementar proyectos de mejora tendientes a disminuir el consumo de agua. Durante 2017 el 31 por ciento del agua utilizada en el complejo citado anteriormente provino de fuentes de reciclado interno.
Mercadolibre
Desde 2015, el Programa de Reciclaje educa a los equipos en la correcta separación de los desechos en origen. Esto permitió expandir el programa a nivel regional, logrando en 2017 recuperar 110 toneladas de materiales como plástico, papel, cartón y aluminio, un 500 por ciento más que en 2016. Además, siguió reforzando su compromiso de medir la huella de carbono de la compañía, información con la que definió los objetivos y las políticas para su reducción. Los principales ejes dentro de la estrategia de reducción del impacto ambiental están asociados a maximizar la generación de energía renovable en sus instalaciones, la virtualización de servidores y el trabajo activo junto a su cadena de valor.
Mercedes-benz
Durante 2017, Mercedes-benz focalizó sus esfuerzos en ampliar sus acciones promoción de la movilidad sustentable y segura en las grandes ciudades a través de teneslugar.com, una plataforma de carpooling corporativo que cuenta con 9000 usuarios. Se focalizó en promover la concientización de una nueva forma de viajar en la ciudad como alternativa de movilidad sustentable. Brindó 15 charlas de promoción de la plataforma en alianza con empresas miembros de la red. Para 2018 espera ampliar 30 por ciento la red de empresas adheridas y generar alianzas para incentivar el uso del auto compartido. Para esto, la firma invirtió $ 2 millones. En 2018, comenzará en el país la venta del EQ Power, el híbridopionero de la marca. El primer modelo lanzado será el GLC 350e. Se trata del primer Mercedes-benz con tecnología híbrida que se vende en la Argentina. Al igual que en el mundo, se introducen también en la era de los combustibles alternativos en la Argentina.
Moët Hennessy Argentina
Su política se basa en hacer un uso eficiente de los recursos y así minimizar el impacto de sus actividades. Durante 2017 trabajó para disminuir residuos y mejorar la reciclabilidad de los mismos, lo que contribuye de forma directa en una reducción de GEI. Recicló el 93 por ciento de sus desechos y lanzó una campaña de recolección y reciclado de botellas de PET en las escuelas de la zona. Con respecto a la reducción del uso de vidrio, desde 2011 a 2017 ahorró 8583 toneladas. Se evitó emitir 11.157 Tn de CO2, lo que equivale a 19 millones de botellas nuevas. Durante 2017 construyó una represa en Cheval des Andes que permitirá implementar el riego por goteo en 20 hectáreas de viñedos. También cambió paneles solares en Terrazas de los Andes por una tecnología de mayor eficiencia y compró secuenciadores para la batería de los compresores y circuito cerrado para el lavado interno de las botellas. Mondelez
2017 fue un gran año en materia de medioambiente. Se logró superar los targets de reducción de agua, CO2 y residuos propuestos para el periodo. Para lograrlo, Mondelez trabajó con proveedores estratégicos detectando diversas oportunidades de mejora en todas las operaciones de la empresa en el país. En 2018, el foco estará puesto en proyectos de generación de energía limpia y en continuar los esfuerzos para lograr que en 2020 ninguna de las fábricas arroje residuos a relleno sanitario.
Monsanto
La campaña pasada Monsanto se comprometió a contar con 100 por ciento de la producción de semillas certificada bajo la Norma IRAM 14130 de Buenas Prácticas Agronómicas. Además, durante 2017, incorporó a 100 mujeres a su planta de Rojas, como así también a más de 4500 trabajadores en sus 37 campamentos de producción en todo el país. La producción de semillas para ofrecer a los productores la más alta calidad se triplicó. Para esto, la firma invirtió más de US$ 200 millones con el fin de satisfacer la demanda de semillas y acondicionar la planta de Rojas con tecnología de punta. Actualmente, está construyendo un nuevo laboratorio de alta TECNOINFORME
1. Mercedes-benz. Su foco está en promover la movilidad sustentable y segura de las grandes ciudades. 2. Monsanto. Se comprometió a contar con 100 por ciento de la producción de semillas bajo la norma IRAM 14130 de Buenas Prácticas Agronómicas. 3. Grupo Newsan. La iniciativa Newsan Inn se convirtió en el primer servicio de postventa inclusivo de la región. 4. P&G. Alcanzó más de 17 millones de litros de agua limpia donados.
logía, proyecto que tendrá una inversión de $ 120 millones.
Natura
Este año, Natura reafirmó el compromiso con una nueva economía que integre definitivamente las dimensiones económicas, sociales, ambientales y culturales, con hitos como la compra de The Body Shop, la recertificación como Empresa B, los diez años como empresa Carbono Neutro y el apoyo a iniciativas locales como la Ley BIC y el fomento de las inversiones de impacto en el país. En adelante, uno de los focos será trabajar la sustentabilidad cada vez más cerca del consumidor, que los productos mismos habiliten una nueva forma de consumir. Una de las principales innovaciones será la incorporación de vidrio reciclado en todos sus perfumes.
Nespresso
Lleva adelante un programa de recolección y reciclado de cada una de sus cápsulas. La iniciativa colabora con distintas entidades: el café obtenido del reciclaje es utilizado para realizar compost para la producción orgánica de hortalizas, mientras que el dinero de la venta de aluminio es donado a las mismas causas. Gracias a la colaboración de sus Club Members, en 2017 aumentó un 45 por ciento el total de cápsulas recicladas en el país y espera seguir creciendo en el 2018. P&G
Destaca los logros de su programa de Ciudadanía Corporativa a través de acciones de impacto comunitario, equidad de género, diversidad e inclusión, sustentabilidad y medioambiente. Entre otros programas, continuará con la expansión en la Argentina del innovador programa de impacto comunitario Agua Limpia para los Niños que aborda la necesidad de agua potable en comunidades o ante situaciones de emergencia incluyendo nuevas comunidades con necesidad de agua pura. P&G alcanzó más de 17 millones de litros de agua limpia donados y llegó a más de 10.000 personas del país.
Pfizer
A través de un Plan Maestro de Inversión trienal, en 2017 Pfizer destinó $ 1,9 millones a iniciativas para la preservación del medioambiente. Desde entonces, se lograron ahorros anuales por 1.030 MWH en energía eléctrica y 2800 m3 de agua. Se logró la disminución de residuos peligrosos resultantes del proceso de manufactura, tratándolos en hornos cementeros a 1000°C, y se redujeron 16,5 toneladas de residuos no peligrosos (2017 vs 2016). Desde 2007, Pfizer declara sus emisiones voluntariamente a la autoridad de aplicación del GCBA, siendo la primera empresa en aplicarlo y monitorearlas en forma periódica.
PWC Argentina
Uno de los impactos ambientales más significativos se realiza a través de las emisiones de carbono que alimentan sus oficinas y las que resultan de los traslados por viajes de negocios. En ese sentido, las videoconferencias favorecen el desarrollo de reuniones virtuales evitando de esta manera el traslado de la gente, con su consecuente impacto en la emisión de gases de efecto invernadero. Durante el último año, PWC Argentina adquirió nuevos equipos de videoconferencia que, además de su utilización para reuniones, comenzaron a usarse para capacitaciones online.
Sancor Seguros
Inauguró “Ciudad Verde”, un desarrollo urbano en Sunchales (Santa Fe) que contará con espacios verdes de grandes dimensiones con sendas para caminar, andar en bicicleta y practicar actividades al aire libre. Cuenta con luminaria Led, sistema de control remoto y de gestión inteligente, permitiendo un 50 por ciento de ahorro en el consumo energético. En 2018, continuará con Programa “Cero Papel”, “Compromiso con el ambiente”, cambios de equipos de impresión, digitalización de documentación y prácticas de economía circular con la gestión de automóviles provenientes de siniestros con destrucción total.
1. Cerv. y Maltería Quilmes. Inauguró la primera Maltería Verde del país que utilizará 100 por ciento de energía renovable. 2. Sancor Seguros. Presentó “Ciudad Verde”, un desarrollo urbano en Sunchales, Santa Fe, con un 50 por ciento de ahorro energético. 3. Siemens. Además de programas de gestión y reciclaje de residuos, realiza campañas de concientización en escuelas. 4. Telecom. Dispuso islas de separación y gestión de residuos en las oficinas.
SAP
En línea con su visión y objetivo de ayudar al planeta a funcionar mejor y de mejorar la vida de las personas, se desarrollarán iniciativas como el uso de electricidad renovable en instalaciones y centros de datos, la reducción del uso de energía, agua y viajes comerciales, compartir el vehículo para trasladarse al trabajo y la reutilización de hardware. En 2016, superó su objetivo anual de reducir las emisiones a menos de 400 kilotones (kt) de CO . En SAP Argentina, en 20172 redujeron las emisiones de carbono en un 15 por ciento (de 3,2 kg CO 2 en 2016 a 2.7).
Siemens
En el marco del objetivo de ser Carbón Neutral al 2030, en 2017 se reemplazó toda la iluminación del edificio central en Vicente Lopez por LED. En materia de impresiones, se han reciclado más de 2 toneladas
de papel, obteniendo la certificación de empresa “Forest Neutral”. En separación, clasificación y reciclado de residuos, se realizaron auditorías que detectaron múltiples mejoras. Desde la Fundación Siemens se desarrollaron programas de concientización en escuelas.
Tetra Pak
En 2017 fortaleció la importancia de usar materia prima de fuente renovable, tal como la cartulina del envase certificada FSC y, a su vez, la importancia de comunicar estas decisiones de ecodiseño con la presencia del logo FSC en los envases. Gracias a este trabajo, más de 4100 millones de envases en todo Cono Sur (Argentina, Chile, Uruguay y Paraguay) fueron portadores del logo comunicando renovabilidad de la fuente. En 2018, dado el contexto económico argentino, donde muchos recicladores han visto considerables aumentos en sus costos y disminución de demanda, invertirá fuertemente en el sistema de reciclaje.
The Walt Disney Company
Walt Disney Latin America trabaja en reducir la huella ambiental de sus operaciones y en apoyar la conservación de la naturaleza. En 2017 concluyó la certificación LEED Gold Construction de sus oficinas en Buenos Aires cuyo diseño ahorra electricidad, agua y minimiza residuos. Además, desde 1995, el Fondo de Conservación de Disney financia el estudio y la protección de la vida silvestre, su hábitat y la educación ambiental. Lleva donados casi US$ 10 millones en América latina para conservar distintas especies e incrementar el contacto de los niños con la naturaleza. Toyota
En el marco del sexto desafío de Toyota Environmental Challenge 2050, el cual busca establecer una sociedad futura en armonía con la naturaleza, Toyota Argentina abrió las puertas de su Reserva Natural en la planta de Zárate. La compañía viene trabajando en este proyecto desde hace ocho años y el mismo incluye un programa de restauración, educación e interpretación de la naturaleza diseñado por la Asociación Aves Argentinas. La reserva cuenta con senderos, miradores y señalizaciones interpretativas e incluirá un espacio para la observación de aves y futuros centros de interpretación con auditorio.
Telecom
Telecom Argentina continúa con la implementación del proceso de recolección diferenciada de residuos, que impulsa la separación en origen para una gestión sustentable de los desechos generados. Se dispusieron islas de reciclado que permiten la disposición diferenciada de papel y cartón, residuos orgánicos y otros materiales reciclables. El programa tiene un valor social y ambiental, ya que los materiales reciclables se entregan a diversas organizaciones de diferentes provincias del país.
Unilever
Como compañía de alimentos, se enfoca en mejorar el sistema alimentario. Es por esto que lanzó junto al Ministerio de Agroindustria de la Nación, FAO y Carrefour la campaña #Notirescomida que busca concientizar a los consumidores acerca del desperdicio de alimentos durante su consumo y post consumo. En este sentido, se desarrolló una guía para compartir consejos prácticos y aprovechar al máximo los alimentos que llegó a más de 8 millones de consumidores en la Argentina. En diciembre de 2017, llevó adelante #Salvemoslacomida, campaña que invitó a los argentinos a donar a hogares y comedores los alimentos que compren o preparen de más durante las fiestas. Durante 2018 continuará concientizando acerca de la temática para reducir el desperdicio de alimentos.
Walmart
Llevó adelante la implementación del uso de bolsas biodegradables y compostables a varias de sus tiendas, las cuales se degradan y transforman en compost en menos de 180 días. Están confeccionadas en base a materias primas renovables lo que permite el uso de menos materiales tóxicos en su producción. En 2018, tiene previsto la apertura de nuevas tiendas y remodelación de las antiguas, lo que permite recambiar las luminarias por LED, lo que implica un 55 por ciento menos de consumo de energía y un sistema libre de mercurio, con una mayor vida útil y una menor emisión de CO2. Para reducir el consumo energético por encima de 40 por ciento, avanzará en la implementación de un sistema de puertas en los murales de heladeras, que incrementa la seguridad y temperatura de conservación de los productos. Whirlpool
Whirlpool entiende a la sustentabilidad como un objetivo que debe buscarse a lo largo de todo el proceso productivo. Desde 2010, sus operaciones se basan en la herramienta Design for Environment, que identifica los impactos del producto, desde su producción hasta su uso, en el medioambiente. Su programa “Cero desechos a la tierra” se centra en el ahorro de recursos, en la reducción de las emisiones de gases y la generación de residuos, y en la creación de productos eficientes.
1. The Walt Disney. El Fondo de Conservación de Disney financia el estudio y la protección de la vida silvestre, su hábitat y la educación ambiental. 2. Toyota. Abrió las puerts de su Reserva Natural en la planta de Zárate, con un programa de restauración, educación e interpretación de la naturaleza. 3. Honda. Su política Green Factory promueve la gestión de residuos, eficiencia energética y mejoras ambientales, buscando reducir un 30 por ciento las emisiones de CO2 para 2020.