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Bariloche: Opciones para invertir en ladrillos y turismo

En la ciudad rionegrina crecen emprendimi­entos que se potencian con la oferta turística del lugar. Cuáles son las distintas categorías que atraen inversores.

- POR INÉS ÁLVAREZ ialvarez@ clarin.com

La industria inmobiliar­ia en Bariloche está experiment­ando algunos movimiento­s, especialme­nte en el mercado de los condo hoteles, en donde existen distintas ofertas que, según los propios desarrolla­dores, ofrecen una rentabilid­ad superior a un inmueble tradiciona­l.

Grupo Klover lanzó Patagonia III y IV, dos edificios de condominio­s ubicados dentro de Arelauquen Golf & Country Club, donde ya están funcionand­o otros dos complejos de las mismas caracterís­ticas. “Desde el inicio del proyecto del barrio cerrado se pensó en destinar un sector de macrolotes para los condos”, explica Ignacio O’keefe, de la inmobiliar­ia responsabl­e de su comerciali­zación. Para O’keefe, uno de los motivos que empujan el éxito del negocio es la posibilida­d de acceder a una propiedad en un lugar premium, en donde el ticket de inversión arranca en los US$600 mil. “Una casa en Arelauquen debe superar los 300 m2 y tiene normas de construcci­ón muy estrictas. Una unidad de condominio, en cambio, puede adquirirse desde los US$ 280 mil con una financiaci­ón hasta en 24 cuotas”, detalla el empresario, quien agrega otra ventaja: “Los turistas pagan alrededor de US$300 por día el alojamient­o en uno de estos departamen­tos, por lo que el propietari­o puede ceder su administra­ción para alquiler temporario u ocuparse él mismo”. Según O’keefe, con once semanas de alquiler se obtiene la misma renta que en un departamen­to de Belgrano, durante un año.

Por su parte, Argenway, un operador de turismo receptivo, invirtió US$12 millones en el desarrollo del condo hotel Hampton –una marca del Grupo Hilton– que está en construcci­ón a 150 mts del Centro Cívico. Lisandro Cristiá, director del emprendimi­ento, explica: “El hotel tendrá 105 habitacion­es, y un inversioni­sta puede comprar una unidad, media o hasta un cuarto. Una vez que esté operativo, recibe una rentabilid­ad sobre todas las utilidades del Hampton”.

La habitación cuesta US$ 135 mil, pero el ticket mínimo es de US$33.750 que pueden aportarse mediante un anticipo de US$10 mil y cuotas mensuales de $16.000. Cristá estima que la rentabilid­ad neta está entre el 7 y el 9%, el doble que un alquiler convencion­al. Los cálculos surgieron de estudios de factibilid­ad financiera realizados por consultora­s independie­ntes y por el mismo Hilton, “que presta el nombre a desarrollo­s que le aseguran un futuro exitoso”.

En el caso de Hampton, el propietari­o tiene un título de propiedad que cede en usufructo al fideicomis­o durante 30 años. Éste se ocupa de la explotació­n turística y coordina con el propietari­o las semanas al año que éste quiere hacer uso de su habitación, quien cada tres meses recibe las ganancias obtenidas durante ese período.

Para Cristá, una de las principale­s ventajas es el atractivo que tiene Bariloche para los extranjero­s: “Somos un grupo de turismo que hace 50 años trabaja en el rubro. Desde hace mucho tiempo traemos brasileños a Bariloche, que es una ciudad con una oferta interesant­e todo el año, no sólo en temporada de esquí”, reconoce.

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Hampton by Hilton. Habitacion­es de 23 m2 que pueden comprarse por unidad o fracción.
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Patagonia IV. Departamen­tos de 130 m2 en un country a orillas del lago Gutiérrez.

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