Gobernanza doméstica y eficaz
Para Wu Huifang, las funciones de una aldea administrativa se reflejan en dos aspectos principales: primero, en la prosperidad de la industria y en el desarrollo y robustecimiento de la economía colectiva; y segundo, en una gobernanza rural eficaz y en la dotación de servicios públicos. Sin embargo, junto con el desarrollo y fortalecimiento de la industria, se requieren cada vez más talentos profesionales de gestión. Por ello, es necesario “separar la política y la economía” entre el comité de la aldea y las cooperativas económicas colectivas, a fin de que el primero se haga cargo de la gobernanza social y las segundas, del desarrollo industrial.
En 2010 se estableció el comité vecinal de la comunidad de Yonghe para asumir las funciones de gestión social y servicio que habían sido determinadas por el comité de la aldea. En 2013, la cooperativa económica accionaria de la aldea de Yonglian comenzó a operar, encargándose de la gestión orientada a la agricultura, el turismo, la restauración, la capacitación, entre otros rubros.
Con el fin de proporcionar un mayor grado de autonomía, se construyó en Yonglian un gran salón dotado de una gran pantalla LED para la transmisión en directo de conferencias. De este modo, cada vez que se celebra una reunión, la gente de la aldea puede verla en tiempo real desde su propia casa. Por otro lado, cada año se llevan a cabo tanto una conferencia entre los representantes de la cooperativa económica como otra entre los representantes de la comunidad de Yonghe, en las que se discuten el desarrollo económico colectivo y la autonomía comunitaria de la aldea.
Mayores beneficios para las personas
“El propósito de nuestro desarrollo es compartir sus frutos, lograr la prosperidad de todo el pueblo y satisfacer el anhelo de la gente por una vida mejor”, recuerda Wu Huifang. “Siempre que nos mantengamos fieles a nuestras aspiraciones y a nuestra misión, podremos tomar decisiones y perseguir el desarrollo con el fin de salvaguardar los intereses del pueblo”.
Gracias al continuo crecimiento y desarrollo de la industria, la aldea de Yonglian ha sido ampliada en cinco ocasiones y la población ha aumentado de 700 a más de 10.000 habitantes. Sin embargo, no existe distinción entre los residentes antiguos y nuevos, ya que todos son tratados con el mismo respeto.
A principios del siglo XXI, el Grupo Yonggang llevó a cabo dos importantes reformas al interior de la empresa. Con el fin de que los residentes locales pudieran disfrutar de los dividendos generados por el desarrollo, el plan de reforma estableció retener el 25 % de la participación accionaria de la empresa en beneficio de todos los aldeanos. De este modo, la colectividad de la aldea puede recibir cerca de 200 millones de yuanes ( 30,7 millones de dólares) en dividendos cada año y unos 10.000 yuanes (1538 dólares) en promedio per cápita.
Asimismo, con el fin de aumentar el grado de bienestar y satisfacción entre los habitantes, se ha hecho un esfuerzo consciente en la creación de empleos, el acceso a la educación y atención médica, entre otros aspectos. Por ejemplo, para ayudar a las personas que carecen de oportunidades laborales debido a su baja cualificación, la aldea de Yonglian firmó un acuerdo con algunas empresas cercanas para la contratación de mano de obra en tareas como limpieza, protección ecológica y seguridad. Por otro lado, la aldea ha aprovechado también sus actuales ventajas económicas para mejorar el nivel de la educación.
Para alcanzar un desarrollo rural integral, Wu Huifang indica que la clave está en la transformación de las industrias, los mecanismos de gobernanza y los equipos de talentos.