Megaproyecto en Quilmes
NUEVOS LANZAMIENTOS
Proyectan un nuevo polo urbano a 20 cuadras del centro quilmeño. Detalles de una iniciativa inusual.
En Quilmes se anuncia un desarrollo de dimensiones excepcionales para este momento. Será un complejo de 100 mil metros cuadrados a más de 20 cuadras del centro comercial y residencial de esa ciudad del sur del GBA.
Nacido con el nombre de Qiudad, el desarrollo promete grandes espacios verdes públicos y amenities que alentarán la interacción social. “Será una urbanización abierta, con foco en la seguridad, las tecnologías sustentables y los grandes espacios que fomentan la vida en comunidad”, explica Fernando Sciarrotta, director comercial y socio de Grupo Plazaverde, la desarrolladora responsable de este emprendimiento. hace 12 años con Dorrego Reserva Urbana y Sensum Condominio Resort, dos proyectos que avalan nuestro compromiso con Quilmes. Por otro lado, la conceptualización del Distrito Qiudad se hizo con un investigación de mercado que escuchó a potenciales compradores de distintos perfiles. La información dio como resultado este megaproyecto abierto de usos mixtos que propicia la interacción social, en donde se puede vivir, trabajar, divertirse, hacer ejercicio y pasar tiempo en familia al aire libre. Todo esto en un entorno seguro, con ubicación estratégica cercana al centro y próxima a vías rápidas de comunicación. Además, sin necesidad de trasladarse,problemática actual en las zonas urbanas muy pobladas y que este emprendimiento viene a solucionar.
- Como todo proyecto de esta escala se planifica en etapas, la consolidadación de cada una dará lugar a la siguiente. Actualmente se está trabajando en la primera etapa de una manzana con edificios para uso residencial y otro de oficinas y cocheras que darán soporte a sus moradores.
-En el primer semestre de este año, y la entrega está pautada para 36 meses a partir del inicio de obra.
-Tanto esta ubicación, como la de nuestros dos emprendimientos linderos anteriores, corresponde a una iniciativa del municipio que incentiva la radicación de proyectos multifamiliares con usos complementarios en la periferia del centro. El objetivo es generar una nueva dinámica en términos de distribución del tráfico, descentralización comercial, generación de nuevos espacios verdes públicos y preservar e incentivar la forestación.
-El disparador de este proceso fue una observación de sentido común sobre la dinámica diaria del contexto. Vimos como, todos los días, en el centro neurálgico de “Plaza Conesa”, la gente se junta a correr a “dar la vuelta” a la manzana, tropezando unos con otros en una escena muy particular. Entonces decidimos que el Distrito Qiudad debería ser como una nueva “Plaza Conesa” que brindar el gran espacio verde abierto que claramente se estaba demandando.
- El 100% de las unidades tendrán la capacidad de adaptarse a distintas situaciones de vida, lo que denominamos “Flex”. Uno de los ambientes tendrá una pared “móvil” que puede cerrarse o abrirse dependiendo la necesidad. Por ejemplo, una pareja de abuelos que reciben a sus nietos durante el fin de semana, cierran esa habitación para recibirlos y luego la vuelven a abrir. Otro ejemplo es el de un millennial que durante el día hace home office y cierra ese espacio y luego, durante la noche, lo abre para ampliar el espacio social y recibir amigos. O el de una familia con un hijo que, al principio, puede dejar el espacio social abierto o cerrarlo para un playroom, y cuando nace su segundo hijo lo cierra como una segunda habitación. Cabe resaltar que el espacio determinado como habitación “Flex” tiene la superficie suficiente para que, si el comprador lo desea, pueda cerrarla con materiales tradicionales bajo los requerimientos formales municipales.
- El valor promedio de venta, en pozo, para la 1° etapa, es de 2.170 US$/m2, con una financiación en pesos ajustados por el índice de la CAMARCO.
- Cada torre fue diseñada con características y amenities que resuelven la necesidad específica del grupo al que apunta. A modo de ejemplo, existen dos grandes grupos: el mercado de parejas y solteros sin hijos; y el mercado con hijos. Ambos con intereses y necesidades distintas y algunos puntos de encuentro. Luego, cada uno de estos grupos tienen subgrupos o nichos a los que también hay que atender porque son una oportunidad de diferenciarse de otros productos del mercado.w